劳务公司劳务分包合同管理制度

h1劳务分包合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p第一章总则pp第一条为防范市场风险与法律风险提高企业经济效益减少因合同签订履行过程中有规范行为导致的纠纷依据中华人民共和国《民法典》《建筑法》及相关法规结合我公司实际情况特制定本管理制度pp第二条我公司对外签订的所有建设工程劳务分包合同适用本管理制度pp第三条公司合同管理部门在公司法定代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 人领导下负有以下职能pp1负责修订和完善公司合同管理制度指导各项目部制订合同管理实施办法pp　nbsp2负责制订完善公司各类合同范本针对合同履约过程中出现的问题完善合同范本pp　nbsp3负责解答合同签订履行过程中等法律问题pp　nbsp4会同公司有关部门对重大重要合同进行评审并出具审查意见pp　nbsp5参与合同纠纷的调查处理制定解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 pp6负责公司各类合同文本的归档工作pp项目部的项目经理负责该部门的合同管理工作指定专人负责合同的管理履约工作pp第二章合同的签订pp第四条承接劳务工程时按发包人的招标文件规定应当在接到中标 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书后30日内依法与发包人签订《劳务合同》发包人直接发包劳务作业的应当在劳务人员进入施工现场前依法与发包人订立劳务分包合同pp第五条公司任何部门及个人不得将所承包的劳务作业转包或分包给其他企业或个人pp第六条劳务分包合同订立后除依法变更外不得再与发包人订立背离劳务分包合同实质性内容的其他协议ppnbspnbsp第七条劳务分包合同应当采用书面方式订立劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或授权委托人签字并加盖企业公章pp第八条劳务分包合同应当明确以下主要内容ppnbspnbsp1发包人承包人的单位全称ppnbspnbspnbspnbsp2工程名称工程地点劳务作业承包范围及内容质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 劳务分包合同价款ppnbspnbspnbspnbsp3合同工期质量安全文明以及调整的要求ppnbspnbspnbspnbsp4劳务分包合同价款人工费劳务工资结算和支付的方式时限以及保证按期支付的相应措施ppnbspnbsp5劳务分包合同价款调整标准调整依据及程序ppnbspnbspnbspnbsp6劳务作业内容变更洽商的形式和要求ppnbspnbspnbspnbsp7施工现场及劳务作业人员的管理要求ppnbspnbspnbspnbsp8临时性用工停工窝工的确认方式及补偿根据双方施工现场管理约定进行罚款的标准和确认程序材料保管责任ppnbspnbspnbspnbsp9劳务作业验收的条件及程序ppnbspnbspnbspnbsp10违约责任ppnbspnbspnbspnbsp11争议的解决方式ppnbspnbspnbspnbsp12发包人承包人联系方式以及发包人的项目经理承包人的项目负责人的相关信息pp13其他应当在劳务分包合同中明确约定的内容pp14劳务分包合同不得包括大型机械周转性材料租赁和主要材料采购内容劳务分包合同可规定低值易耗材料由劳务分包企业采购pp第九条nbsp签订合同实行洽谈权审查权批准权相对独立互相制约的原则经办人审查人批准人各司其职分工负责任何合同均需按公司的合同评审流程经相关人员评审后方可批准签订pp第十条合同由公司法定代表人负责签订如需由代理人签订合同时实行法定代表人授权委托制度应先取得授权委托书并在授权范围内签订合同pp第十一条经办人于合同签订前应验证对方当事人有效证件验明主体资格了解其资信状况审查对方经办人代理权限审查对方提供资料的真实性与合法性pp第十二条属投标中标的项目经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件确定我方投标书的主要条款pp对审查人有疑义的部分经办人应予全面解释对审查人提出的修改意见经办人应予重视并协商完善应审查人的要求经办人有责任补充相关材料pp第三章nbsp合同签订流程pp1项目部在对外劳务发包时由预算员对分项分包内容制定招标文件并发给有资质的劳务班组再由项目经理组织预算员参加对班组进行竞标根据竞标结果在23个工作日确定中标班组pp2劳务合同需由技术部工程部安全部共同参与制定技术部由技术总工组织对每个班组分包工程制定质量标准以及验收评定奖罚制度工程部由生产经理组织对每个班组分包工程制定进度标准以及验收评定奖罚制度安全部由安全员对每个班组分包工程制定安全文明标准以及验收评定奖罚制度最终完成初稿由项目经理最终定稿再由预算员编制合同审批单见附件一并附上合同范本转交给董事长签字确认后正式与劳务班组签订合同一式三份项目经理一份预算员一份劳务班组一份pp3对中标劳务班组的单价由预算员制定单价审批表见附表二并报送给董事长签字确认由预算员存档并按此单价结算ppnbsp第四章nbsp合同的备案pp第十三条发包人应当在劳务分包合同订立后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同及在施工人员备案pp第十四条发包人承包人约定的合同解除条件成就时双方应当签订解除协议解除协议签订后现场范围内的劳务作业施工人员应按约定的时间撒离现场pp第五章nbsp合同的履行pp第十五条合同依法签订后即具有法律约束力项目部必须认真履行合同确保公司的信誉pp第十六条对履行过程中对方当事人的违约行为项目部应当立即查明情况认真稳妥地收集证据及时合理准确地向对方提出索赔报告当我方接到对方当事人的索赔报告后项目部应当立即通知公司法务部共同商定应对措施pp履行过程中一旦发生不可抗力和第三人干扰及意外事件项目部应立即通知对方当事人查明原因及时化解并收集好相关证据pp第十七条项目部应对合同履行中发生的情况建立台账由专人负责书面签证来往信函等资料的保管pp第十八条合同履行过程中确需签订补充协议或者变更解除合同的项目部应当按照本管理制度第二章关于合同签订的程序办理pp第十九条合同履行完毕后对所遗留的问题项目部应指定专人负责解决并规定解决期限在期限内确定无法解决的应当立即报告公司领导由公司领导指定有关部门配合解决并提出具体方案pp第二十条自劳务分包合同备案之日起至该劳务作业验收合格并结算完毕之日止应当根据劳务分包合同履行进度情况于每月25日前在劳务分包合同管理信息系统上填报上个月劳务分包合同价款结算支付等合同履行数据pp第二十一条nbsp按照合同约定发放工资并将工资发放情况书面报送发包人的ppp