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【人事管理制度】公司招聘管理制度

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【人事管理制度】公司招聘管理制度1

4招聘原则pp441公司招聘录用员工按照公开平等竞争择优的原则对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工将优先给予选拔晋升其次再考虑面向社会公开招聘pp442所有应聘者机会均等不因应聘者的性别民族宗教信仰或推荐人等因素而给予不同的考虑pp443HR人员负责筛选及控制整个招聘进程对一个应聘者的面试最多不要超过三次pp444与部门主管有直接亲属关系员工严禁在同一部门任职与部门主管有利益牵连的严禁在其它部门任职pp5招聘渠道pp51外部渠道pp外部招聘渠道包括网络报纸校园招聘现场招聘会委托猎头等多种形式渠道选择须遵循高效高质和节俭的原则pp52内部渠道pp521内部招聘渠道借用办公信息平台宣传栏口头沟通等形式以内部选拔和员工推荐两种方式来实现pp522公司出现岗位空缺时会优先考虑内部选拔的渠道由人资行政部会同用人部门负责人从内部员工中拟定合适人选按照《员工异动作业指导书》进行逐级审批pp6招聘程序pp61信息发布pp招聘信息由人资行政部负责选择合适的渠道统一发布原则上外部渠道和内部渠道会并行发布有知情范围限制的岗位会酌情处理pp62简历收集和筛选pp由人资行政部负责从各种招聘渠道收集简历所有经过筛选的简历须建立详尽的电子人才库pp7面试程序ppnbsppp71人资行政部根据筛选好的简历逐人落实面试时间在通知应聘者面试时要求面试者携带以下资料pp1身份证学历证职称证书职业资格证书等原件及复印件pp2彩色免冠一寸照片1张pp3业绩证明材料以往的工作成果此项非必须pp72面试分初试复试及终试三个环节可根据实际情况灵活变动但原则上面试不超过三轮pp73面试步骤pp731初试前应聘人员须填写《员工入职申请表》pp732验证及复印面试人员各相关证件包括身份证学历证明职称证明等有关证件pp733根据招聘岗位需求对应聘人员进行计算机外语智力逻辑技术等方面的笔

【人事管理制度】公司招聘管理制度2

试或测评pp734进行初步面试并填写好面试意见转至用人部门进行复试pp735用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料身份证学历证明职称证明等有关证件的复印件对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务水平测试pp736对于关键或特别岗位的筛选可由相关人员组成测评小组利用多种工具对候选人进行综合测评pp737面试结果最终决定权按下表规定ppnbspppnbspppnbspptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdpnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp权限pp岗位ptdtdp初试ptdtdp复试ptdtdp终试ptdtrtrtdp主管以下职位ptdtdp招聘负责人ptdtdp部门负责人ptdtdpnbspptdtrtrtdp主管以上ptdtdp人资行政部经理ptdtdp部门负责人ptdtdp总经理ptdtrtrtdp经理级以上ptdtdp总经理ptdtdp董事长ptdtdpnbspptdtrtrtdcolspan"4"p附特殊岗位面试环节视具体情况而变ptdtrtbodytablep74其他面试形式pp741笔试pp特殊岗位初试前需组织笔试笔试题库由各相关业务部门负责编写pp742技能测试情景模拟ppnbsp技术类岗位可根据实际情况安排现场技术操作以检验任职能力pp75面试结束pp751经评定录取人员由人力资源部联系应聘者确定报到日期并通知其到指定医院进行体检办理相关入职手续pp752招聘工作结束后人力资源部需定期总结针对招聘结果进行效果评估pp76背景调查pp761助理及以上财务相关岗位人员在入职前须进行背景调查填写《背景调查表》其他岗位可根据实际需要进行背景调查pp762因在职而不方便进行背景调查的可调查前任单位或在其入职后补充调查ppnbspppampp

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