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装饰公司管理规章制度

h1装饰公司管理规章制度h1p为规范公司和员工的行为维护公司和员工双方的合法权益根据劳动法及其配套法规规章的规定结合公司的实际情况制定本规章制度pp总则pp1本规章制度适用于公司所有员工包括管理人员技术人员和普通员工包括试用工和正式工对特殊职位的员工另有规定的从其规定pp2员工享有取得劳动报酬休息休假获得劳动安全卫生保护享受社会保险和福利等劳动权利同时应当履行完成劳动任务遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务pp3公司负有支付员工劳动报酬为员工提供劳动和生活条件保护员工合法劳动权益等义务同时享有生产经营决策权劳动用工和人事管理权工资奖金分配权依法制定规章制度权等权利pp分则pp第一章会议制度pp一经理办公会议pp每半月召开一次由总经理主持管理层次人员参加必要时请有关负责人列席pp会议主要内容pp1学习和贯彻政府有关建设工作政策pp2讨论年季度工作计划和总结pp3讨论公司发展规划经营方针人事劳资与分配等全局性的重大事项pp二工作会议pp每周召开一次由总经理主持副总经理总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加会议内容pp1各部室负责人汇报工作的执行和完成情况pp2传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定pp3听取各种加强管理和改进工作的会议pp4讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施pp三职工大会pp每半年召开一次由总经理主持全体职工参加也可有外聘人员参加会议主要内容pp1职工报告生产经营的完成情况pp2年季度的工作计划行政总结以及表彰先进等pp四业务会议pp按各职能部门所规定的业务职责根据待讨论的具体事项不定期的有总经理总工程师或部门负责人分别召开要求对某事项达到同一认识协调配合和解决问题的目的pp各种会议的召开务须做到事前有准备事后有记录凡总经理召开和主持的会议其会议工作由综合部负责其他各种会议由会议主持人的所在部门负责pp第二章人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 pp一职工的使用考核与晋升pp公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则根据工作需要统一调配双向选择择优聘用pp二职工的考核pp1考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 依据及原则pp职工的考核制度是实行岗位责任制的关键考核职工以德才兼备为标准以执行各类人员岗位制为依据坚持客观公正民主公开注重实际的原则pp2考核时间pp年度考核每年一次随年度工作总结一起进行pp3考核内容pp考核内容包括德能勤绩四个方面重点考核工作实绩pp1德主要考核政治思想表现和职业道德表现pp2能主要考核业务技术水平管理能力的运用发挥业务技术提高知识更新情况pp3勤主要考核工作态度勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况pp4绩主要考核履行职责情况pp4考核组织pp在年度考核时设立非常设性的考核委员会或考核小组负责公司年度考核工作pp5考核方法pp实行领导与群众相结合平时与定期相结合定性与定量相结合的方法pp第三章档案管理制度pp一公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料照片盘片录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料pp二档案是公司的集体财产由综合部负责统一管理和保管pp三所有资料要有专人负责管理档案的管理人员要做好以下工作pp1按档案类别制定各类的编号规定pp2严格档案材料的接收手续仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续pp3档案材料的立卷及编制总目录pp4档案材料的检查工具制定借阅办法重视机密文件要经领导批准后方可借出pp5做好档案汇编和利用的统计pp6定期清点档案经组织鉴定后销毁无保存价值的材料pp四凡档案材料均要求字迹工整审簽手续齐全禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具pp五材料的整理与归档期限pp1行政文书类材料在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档pp2工程项目工作类的管理和技术性材料在完成项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 任务后项目工作组一个月内整理归档pp六保守机密防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息九遇到有关人员查寻资料要随时予以协助pp第四章工程部管理制度pp一工程部由主任负责全面工作对上做好经理安排的所有工作项目对下做好人员的协调工作调动各方积极性充分创造出最大的积极效益pp二部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策法规维护国家利益认真执行国家和省颁布的设计施工规范工程质量验评标准建筑安装 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 技术资料管理规定pp三各专业人员间要团结协作密切配合pp四要积极热情主动诚恳以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益pp五坚持原则秉公办事自觉抵制不正之风pp六努力学习工作业务按时参加每周一次的工作业务学习不断提高工作业务水平pp七认真执行工作服务协议不得从事授权范围外的工作pp第五章 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 pp一财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格执行财经纪律以提高经济效益壮大企业经济实力为宗旨财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针勤俭pp二公司设财务部财务部主任协助总经理管理好财务会计工作pp三出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作pp四财会人员都要认真执行岗位责任制各司其职互相配合如实反映和严格监督各项经济活动记账算账报账必须做到手续完备内容真实数字准确账目清楚日清月结近期报账五财务人员在办理会计事务中必须坚持原则照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项必须拒绝付款拒绝报销或拒绝执行并及时向总经理报告pp六财会人员力求稳定不随便调动财务人员调动工作或因故离职必须与接替人员办理交接手续没有办清交接手续的不得离职亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证报表账目款项公章实物及未了事项等移交交接必须由建设局财务科监交pp七财务部要加强对资产资金现金及费用开支的管理防止损失杜绝浪费良好运用提高效益pp八银行账户必须遵守银行的规定开设和使用银行账户只供本单位经营业务收支结算使用严禁借账户供外单位或个人使用严禁为外单位或个人代收代支转账套现pp第六章合同管理制度pp一公司对外签订的各类合同一律使用本制度pp二合同管理是企业管理的一项重要内容搞好合同管理对于公司经济活动的开展和经济利益的取得都有积极的意义各级领导干部法人委托人以及其他有关人员都必须严格遵守切实执行本制度各有关部门必须互相配合共同努力搞好公司以重合同守信誉为核心的合同管理工作合同的签订pp三合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加不得一个人直接与对方谈判合同pp四签订合同必须遵守国家的法律政策及有关规定对外签订合同除法定代表人外必须是持有法人委托书的法人委托人法人委托人必须对本企业负责pp五签约人在签订合同之前必须认真了解对方当事人的情况pp六签订合同必须贯彻平等互利协商一致等价有偿的原则和价廉物美择优签约的原则pp七合同除即时清结者外一律采用书面格式并必须采用统一合同文本pp八合同对各方当事人权利义务的规定必须明确具体文字表达要清楚准确pp九签订合同除合同履行地在我方所在地外签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖pp十任何人对外签订合同都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨决不允许在签订合同时假公济私损公肥私谋取私利违者依法严惩pp十一处理合同的原则pp1坚持以事实为依据以法律为准绳法律没规定的以国家政策或合同条款为准pp2以双方协商解决为基本办法纠纷发生后应及时与对方当事人友好协商在既维护本公司合法权益又不侵犯对方合法权益的基础上互谅互让达成协议解决纠纷pp3因对方责任引起怕纠纷应坚持原则保障我方合法权益不受侵犯因我方责任引起的纠纷应尊重对方的合法权益主动承担责任并尽量采取补救措施减少我方损失因双方责任引起的纠纷应实事求是分清主次合情合理解决pp第七章安全管理制度pp1组织安全生产领导小组的活动定期不定期的开展遵纪守法教育不断增强职工的安全生产意识并经常对工地安全员进行灌输实施现场的安全指挥知识pp2负责制定好安全生产管理制度操作规章制度及各项安全制度并监督实施pp3领导编制安全技术改造计划合理安排安全技改经费并认真组织实施保证安全技改经费的及时落实pp4组织创建安全企业活动强化班组安全建设工作pp5加强对施工现场的消防设施的检查管理及交通复杂的施工现场管理pp6安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核做到持证上岗pp7牢固树立安全第一的思想搞好安全文明试生产坚持交接班时必须交清安全情况pp8遵守劳动制度认真执行安全员工作制度制止他人违章操作pp9按时检查发现问题能自己处理的立即解决不能解决的立即上报领导以防事故发生pp第八章质量检查办法pp1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针政策法律法规pp2使质量检查工作明确职责严格制度防御为主充分发挥质量检查人员的积极作用pp3根据国家规定的技术标准验收规范操作规程和设计要求在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督pp4及时掌握质量p

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