房地产公司企业文化建设方案

h1XX房地产公司企业文化建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 h1p企业文化是以企业的经营管理哲学价值理念目标使命及行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 为主要内容的全新管理方式其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系下面是本公司企业文化建设方案概要pp一XXX房地产公司企业文化建设的目的pp一促进企业经营管理战略的调整满足企业战略发展的客观需要pp二不断通过知识与思维创新提供满足客户和社会需要的卓越产品服务和环境以赢得持久信赖实现企业员工社会及用户永续协调统一发展pp三建立健全企业经营管理实践理论实施以人为本的管理创新和技术创新不断改善企业资源配置方式实现企业内外资源的有机优化与整合pp四建立开放的学习型组织pp二XXX房地产公司企业文化建设的指导思想与基本原则pp一坚持以人为本的管理思想不断为客户创造价值不断开发员工潜质以满足其发展需要提升并实现自身价值最终促使企业经营效益的不断提高pp二继承与创新相结合原则pp三共性与个性相结合原则pp四理论与实践相结合原则pp五动态与系统性相结合原则pp六总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则pp七诚信性原则pp八专家咨询领导带头员工积极参与性原则pp九可操作与可衡量性原则pp三XXX房地产公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析pp公司在生产经营管理中 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 提炼了一些企业文化并开展了有益的探索和实践pp1提炼了一些精神文化建设初期提炼并实践了超越自我追求卓越严谨求实开拓进取争创一流的企业精神并根据企业发展管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系pp2公司一定程度上通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化统一了思想坚定了信念转变了观念为企业发展奠定了坚实的基础但是我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足pp1缺乏对企业发展历史中重要意义典型实事和文化的提炼总结及传播pp2企业文化在

实践中手段和形式较为单一缺乏良好丰富的载体同时不能有力地体现出企业文化系统性特点pp3企业文化在建设中参与的主体较单一企业文化体系尚需进一步提炼和完善pp四XXX房地产公司企业文化建设的主要内容pp一提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系pp1提炼或强化企业文化精神企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识是企业的精神支柱和动力是企业灵魂所在pp2持续提炼和完善XXX房地产公司公司的共同核心价值观企业价值观是对企业生产经营行为生产的产品提供的服务社会信誉和资信的评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准是企业文化的核心pp二实施制度在建工程pp企业文化与企业的体制机制相辅相成只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及岗位行为规范才能真正规范企业全体人员意识和行为pp1规范培训制度和体系丰富培训内容和层次企业要把企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中pp2健全公司绩效考评管理制度把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系pp3开展思维创新管理创新技术创新建立健全公司激励和约束机制pp三实施典型示范工程pp先进的典型人物和典型事迹是企业精神优秀理念生动形象的体现和象征具有很强的示范辐射传成作用没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化XXX房地产公司在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化pp1大力发掘发现培养总结公司先进典型pp2大力宣传和表彰先进典型pp四创新企业文化的形式和载体积极营造企业文化建设的良好氛围公司可以通过自身的网站多媒体广播报纸内刊板报和宣传栏等载体广泛深入地开展企业文化建设也可以通过摄影绘画书法漫画演讲企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设pp五XXX房地产公

司企业文化建设的实施步骤和分工pp一实施步骤pp第一总体设计构建体系部分实施阶段在此期间主要做好以下工作pp1组建公司企业文化建设的相关机构pp2起草制定XXX房地产公司企业文化建设方案《XXX房地产公司领导行为手册》《XXX房地产公司员工行为手册》《XXX房地产公司企业文化手册》并进行深入广泛地学习研究讨论征求不同意见和修订完善pp3公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习pp4各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义pp5大力宣传企业文化建设理论和实践活动pp6完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作并请专家和学者等诊断分析和实证pp7最终完成企业精神理念的提炼《企业之歌》标识旗样稿的选定及《XXX房地产公司员工行为手册》《公司领导行为手册》《XXX房地产公司企业文化手册》的最后修订工作pp第二全面实施整体推进阶段该阶段主要工作pp1在公司全体职员中广泛深入地学习宣传实践XXX房地产公司企业文化体系使之落实到每个岗位每个员工行为中渗透到企业生产经营管理中融入到公司各项规章制度中全面塑造企业精神理念和价值观达到人人认同人人实践XXX房地产公司企业文化的效果pp2XXX房地产公司企业文化建设任务的落实考核工作pp第三深化提高总结评价阶段该阶段主要任务为通过问卷调研座谈等其他方法步骤对XXX房地产公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善创新pp二XXX房地产公司企业文化建设工作分工界定pp1文化建设的整体工作由公司人力资源部行政部和总经办共同制定实施和监督pp2公司设计部和策划部主要负责产品形象设计市场发展理念市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作pp3公司各部门负责人主要负责本部门文化管理制度制定修订和实施工作p