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 简述员工福利计划的实施

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简述员工福利计划的实施

[标签标题]h1xa0简述员工福利 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的实施h1p员工福利计划是一个比较笼统的概念一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划下面是种类的员工福利计划内容介绍欢迎大家阅读pp目前比较流行一种叫弹性福利计划弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的福利管理模式它有别于传统固定福利具有一定的灵活性使员工更有自主权最著名的是HP方案因为可执行性变数太多这种 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 在中国实施的比较少pp员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分它涵盖保险保障退休计划带薪假期教育津贴等各种各样的津贴和福利人寿保险公司在风险管理人身保障养老金计划等方面有着不可替代的专业优势成为大多数知名企业的员工福利管理服务商pp对于企业来说一个完善的员工福利计划不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排对于员工来说则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划投资和管理免除后顾之忧全心投入工作享受生活pp员工福利计划的种类1法定计划指国家立法强制实施的社会保障制度包括基本养老保险医疗保险失业保险工伤保险等pp2自主计划包括员工补充养老保险人寿保险健康保险意外保险等pp3股权期权计划pp4其他包括培训休假集体活动运动等pp员工福利计划的实施通常员工福利计划主要由以下部分组成国家 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 实施的各类基本的社会保障企业年金补充养老金计划及其他商业团体保险计划股权期权计划其他福利计划等pp由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性弹性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为以下几种有代表性的类型企业可以根据自己的不同需要加以选择和比较pp一附加型弹性福利计划pp它是最普遍的弹性福利制就是在现有的福利计划之外再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准让员工去选择例如某家公司原先的福利计划包括房租津贴交通补助费意外险带薪休假等如果该公司实施此类型的弹性福利制它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利然后再根据员工的需求额外提供不同的福利措施如国外休假补助人寿保险等但通常都会标上一个金额作为售价每一个员工则根据他的薪资水准服务年资职务高低或家眷数等因素发给数目不等的福利限额员工再以分配到的限额去认购所需要的额外福利有些公司甚至还规定员工如未用完自己的限额余额可折成现金不过现金的部分于年终必须合并其他所得交税此外如果员工购买的额外福利超过了限额也可以从自己的税前薪资中抵扣pp二福利套餐型pp它是由企业同时推出不同的福利组合每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样员工只能选择其中一个的弹性福利制就好像西餐厅所推出来的A餐B餐一样食客只能选其中一个套餐而不能 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 pp更换套餐里面的内容在规划此种弹性福利制时企业可依据员工群体的背景如婚姻状况年龄有无眷属住宅需求等来设计pp三选高择抵型福利pp它一般会提供几种项目不等程度不一的福利组合给员工做选择以组织现有的固定福利计划为基础再据以规划数种不同的福利组合这些组合的价值和原有的固定福利相比有的高有的低如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价如果他挑选了一个价值较低的福利组合他就可以要求雇主发给其之间的差额pp人力资源经理只要去挖掘的确可找出既少花钱又能提高员工福利的方案来比如以下方案都可以起到这种效果pp一是利用国家政策合理安排弹性福利比如有薪假期的安排在业务pp淡季安排员工享受带薪假期既不影响公司运转又让员工享受福利pp二是在礼物中多加一点人情味比如生日礼物单送个蛋糕或礼品可能普通些如果加上一个贺卡上面有老总的亲笔签名的贺词那激励作用就有不同的效果pp三是通过一些集体项目节约成本比如现在保险公司中有一些集体保险项目参加了集体保险后即使有个别员工流失了但后面补充进来的员工仍可享受这份保险达到节约成本的目的又如集体租用运动设施这比个人去运动花费的成本节约些而员工在运动后身体更好精力更充沛投入工作则可使公司产生更好的效益pp四是福利创新将一个沿用数年的福利方案进行一些创新和改进则可能焕发出新的激励效果比如把人人有份但不多的每年旅游补贴改成分等级在总成本不变的前提下分成境外游国内游短线游把旅游与绩效挂钩激发员工争取更好的业绩以赢得最佳的旅游福利pp五是针对性的福利方案比如某民营企业作出规定凡进入核心骨干层的员工可享受一笔按揭购房首期资助此后企业还帮助这些骨干制订供房和还款计划通过还款计划稳定军心激励他们更努力工作另外还激励其他员工努力进入核心骨干层以获得这笔资助pp总之企业在设计弹性福利的过程中一定要充分认识到弹性福利的利弊根据企业自身的特点灵活运用pp1p

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