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策划书的框架创业策划书的写作框架分为以下几个部分1项目摘要概括介绍项目的主营产业产品或服务的独特所在以及项目的成立地点时间所处阶段竞争优势等基本情况项目文件的 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 概要包括对创业项目的简单描述背景对具体商业机会的概述对项目涉及市场的描述和预测企业项目目前在市场上的竞争优势企业的经济状况和项目盈利能力预测企业的经营形式创业人员应具备的基本条件可能为投资者提供的利益回报2项目业务描述这一部分介绍项目的宗旨和目标以及项目的长远发展规划和经营策略3产品或服务介绍本项目产品或服务的饿用途和优点提供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等创业项目所涉及到的产品服务的技术介绍即所采用技术的

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功能先进性和可行性有关技术参数费用参数技术的市场生命周期所采用技术的成熟程度与同类技术或相近技术的功能技术参数费用参数市场生命周期等的比较是否可能形成某些技术优势国内外该技术的现状和技术发展趋势产品服务是否存在法律方面限制产品服务 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 方面限制产品服务的技术专利保护问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 等创业项目所涉及到的产品服务的创新度及市场前景即详细说明预期产品满足真实需求的程度市场对该产品的需求的显在性与潜在性可能占有的市场分额描述所销售的产品并且与同类产品作比较阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性凭借该产品进入和创造市场的可能性与同类产品相近产品比较该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势该产品

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的市场成长程度有无可能形成创业产品链或产品群4收入情况总结项目的收入来源预测一段时间内的收入增长情况5竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本项目的优势研究战胜对手的方法和策略6市场营销对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以确定保持并提高本项目产品或服务的市场占有率原材料供应及外部条件落实情况即详细说明项目启动所需的资金原材料社会关系特殊人才营销渠道等营销销售战略及业务系统即说明市场营销策略和手段描述潜在市场解释选择的目标市场的特征和优势描述价格战略和可能存在的竞争对手并且加以分析提出对市场份额及销售量增长的

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估计包括对销售渠道及广告战略的描述7管理团队对项目的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等并简要列出本项目所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类确定职务空缺8财务预测介绍项目目前的营业收入成本费用现金流量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开上市股票收购出售还是兼并或合并等包括财务分析列出财务计划中的假设指明实施项目的资本需求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求资金的用途及如何使用这些资金说明项目执行人获得的收益和回报及投资利润率投资回收期等包括实施计划列出两年内创业项目实施的计划和安排指出企业收支的平衡点和成本的

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回收周期强调重要的实施环节包括产品服务的制造计划营销计划产品服务发展规划和新产品服务开发计划等9机会与风险指明企业将面临的风险及危机以及降低创业或投资风险的措施说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果10成长与发展下一步要怎么样一个月后如何这也是创业计划书所要提及的企业是要能持续经营的所以在规划时要能够做到多元化和全球化11附录支持上述信息的材料相关证书管理层简历销售手册产品图纸等通过以上总结不难看出项目策划书是产品服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方项目才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰

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