稳岗补贴申请报告

稳岗补贴申请报告XX年XX月XX日人力资源和社会保障局一企业基本情况有限公司作为一个民营企业公司为打破县级民营企业ldquo用工难育人难留人难rdquo的通病积极实施ldquo筑巢引凤rdquo的策略努力完善公司制度提高员工福利待遇大大增加了员工的归属感保证了历年来的人员结构稳定2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险直至2011年公司达到全员参保的要求正式员工ldquo养老医疗失业生育工伤rdquo五险参保率达到1002014年年初公司在职职工261人均签订了劳动合同并足额缴纳了社保保险养老医疗失业生育工伤年底在职职工276人合同签订率和参保率均为100二企业稳岗措施2014年度受到整体行业形势的影响公司坚持ldquo保稳定保民生保增长rdquo方针实现公司ldquo零rdquo裁员目标截止2015年10月公司企业原因解除合同仅仅1人公司为实现不裁员稳定就业岗位主要采取了如下措施1为保证人员队伍稳定2013年底公司制定了《待岗 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》结合公司行业特点及岗位价值各 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 项目部因工程完工或季节天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排工程技术类经营类财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道待遇不变其他岗位人员返回后办理待岗手续在家听公司安排待岗期间薪资发放原工资的80其他待遇不变2公司近两年来积极实施战略转型探索新领域扩大经营范围提供新的岗位针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略减少外部招聘降低人工成本其中公司派往凤凰城祥聚和等公司参股企业30余人大大解决了公司的人员配置3加大企业内部培训每年公司都要求各部门制定培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 并实施在公司员工待岗和闲岗

期间积极推行员工培训计划我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉了解其他的工作岗位我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才通过培训提成员工的综合能力使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱我们努力为员工搭建一个展示自我表现自我能力的平台在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖使广大员工能与公司一道携手并肩同舟共济4公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因公司出资赞助委培学生多达46人即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识与公司均有十年服务协议现都为公司核心力量且近几年来公司招聘原则是嘉祥县生源为主员工和企业都到了相互依靠相互服务的地步公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则从以人为本的管理角度毅然提出ldquo零裁员rdquo的目标5企业领导慈善家的心确保让每个员工时时感受到企业的温暖公司工会在职工生老病死婚丧嫁娶家庭困难组织必须派人访问并带去不同数额的慰问金关心离退休职工和遗属对当时参加工作年龄较大不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休 管理规定 工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定 》给予一次性退休补偿自2010年以来累计内部退休9人共发放退休金额108万另有8人待退休享受该待遇公司每年拿出资金建设改善职工食堂职工浴室职工宿舍职工文化室等等组织职工开展丰富多彩的文体活动满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求这些举措充分体现了企业对职工的关心对职工的尊重对职工劳动和贡献的回报奖励企业关爱之情温暖了职工的心促进了劳动关系和谐企业领导如此胸怀也确保了ldquo零裁员rdquo目标的实现有限公司年月日