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 《员工考核制度及表格》大全

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业绩考核为12个A者即全年的月度考核都为A其下一年工资工龄工资不在其内增加5pp6月度业绩考核为10个A2个B者其下一年工资工龄工资不在其内增加2pp7月度业绩考核有6个D者公司将辞退该员工pp第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础由直接上级给出综合判断综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩具体情况如下pp1月度业绩考核结果相应的分值ppA90分nbspnbspnbspB8090分nbspnbspnbspC7080分nbspnbspppD6070分nbspnbspnbspE60分以下pp由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判pp2累计分数大

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于等于90分者年度为"A"pp3累计分数小于90分大于等于80分者年度为"B"pp4累计分数小于80分大于等于70分者年度为"C"pp5累计分数小于70分大于等于60分者年度为"D"pp6累计分数小于60分者年度为"E"pp第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现pp年度综合评判为"A"者在下一年将得到5工资不包括工龄工资的增长pp年度综合评判为"B"者在下一年将得到3工资不包括工龄工资的增长pp年度综合评判为"C"者其薪资待遇保持不变pp年度综合评判为"D"者行政及人事部将视情况给予其降薪警告或降级处理pp年度综合评判为"E"者行政及人事部将视情况给予

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其降薪或辞退pp第七条管理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日外地分公司经理和一般管理人员的考核时间安排在每年三月六月九月和十二月的月底生产员工考核时间为每月的十五日之前若逢节假日依次顺延pp第八条年度绩效考核结束后应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排并报行政人事部备案ppnbsppp员工绩效考核管理表格pp1管理人员 考核表 年度考核表下载pbc考核表下载设计院年度考核表下载职工出勤考核表下载供应商绩效考核表下载 pp2职员考核表pp3部门经理成绩考核表pp4业务人员月度考核表pp5生产部月度考核表pp6普通员工奖金评比表pp7 自我鉴定 师德师风考核自我鉴定师范生实习自我鉴定转正申请及自我鉴定成人大专毕业生自我鉴定范文大专行政管理自我鉴定 表pp8定期考绩汇总表ppnbs

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ppp管理人员考核表pp姓名部门岗位考评日期ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdrowspan"2"p评价因素ptdtdcolspan"2"rowspan"2"p对评价期间工作成绩的评价 要点 综治信访维稳工作要点综治信访维稳工作要点2018综治平安建设工作要点新学期教学工作要点医院纪检监察工作要点 ptdtdcolspan"5"p评nbspnbspnbsp价nbspnbspnbsp尺nbspnbspnbsp度ptdtrtrtdp优ptdtdp良ptdtdp中ptdtdp可ptdtdp差ptdtrtrtdrowspan"4"p勤nbsp务pp态nbsp度ptdt

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dcolspan"2"p把工作放在第一位努力工作ptdtdp14ptdtdp12ptdtdp10ptdtdp8ptdtdp6ptdtrtrtdcolspan"2"p对新工作表现出积极态度ptdtdp14ptdtdp12ptdtdp10ptdtdp8ptdtdp6ptdtrtrtdcolspan"2"p忠于职守严守岗位ptdtdp14ptdtdp12ptdtdp10ptdtdp8ptdtdp6ptdtrtrtdcolspan"2"p对部下的过失勇于承担责任ptdtdp14ptdtdp12ptdtdp10ptdtdp8ptdtdtdtrtbodytable

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