公司绩效考核制度大全

h1公司绩效考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 h1pnbsppp第一章nbsp总则ppnbsp第条适用范围ppnbspppnbspnbsp本办法适用于贵州敏捷物流商贸有限公司以下简称公司的所有部门及所属人员ppnbsppp第二条考核目的ppnbspnbsp一基于未来进行持续改进考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣更重要的在于不断地激励牵引各部门及员工持续地改进未来的工作ppnbspnbsp二建立良好的企业价值评估体系努力实现科学的价值评估合理分配价值使考核工作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化制度化激励员工奋发向上人人争先从而驱动各部门及员工积极创造价值形成良性循环ppnbspnbsp三通过客观评价各部门及员工的工作绩效工作态度和工作能力帮助各部门及员工提升团队精神团队竞争力集体荣誉感部门整体责任感自身工作水平和能力从而有效提升公司整体绩效实现公司发展战略与人力资源战略ppnbsppp第三条考核原则ppnbsp一与公司战略目标相匹配ppnbsp二以提高各部门及员工绩效为导问ppnbsp三定性与定量考核相结合ppnbsp四多角度考核ppnbsp五公平公正公开ppnbsp六实行季度考核逐步实现月度考核ppnbsp七实行部门考核逐步过渡到部门／人员双重考核ppnbsppp第四条考核用途ppnbsp考核结果的用途主要体现在以下几个方面ppnbsp一薪酬分配ppnbsp二职务晋升ppnbsp三岗位调动ppnbsp四员工培训ppnbsppp第五条考核结果pp考核结果有优良中差四个等级部门绩效好可不必刻意寻找最低等级pp基于今后的必然进程目前每个部门无论考核结果如何均须对部门员工进行等级划分同样将员工分为优良中差四等由于人数较少或上作表现确实较好可暂不考虑最低等级ppnbspnbspnbsp季度考核结果直接影响本季度的浮动工资或奖金间接影响年度考核结果四季度考核原则上纳入年度考核一并实施ppnbspnbspnbsp年度考核结果主要为培训工作调动以及提薪晋升年度效益奖金发放职称聘任奖励表彰等提供重要原始客观可靠的依据pp必要时年度考核结果并作为是否解除／续签／中止劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的依据ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp第二章nbspnbspnbspnbspnbspnbsp考核的组织管理ppnbsppp第六条nbsp绩效考核管理委员会及 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx pp绩效考核管理委员会是公司考核的最高决策机构在董事会的领导下由公司总经理副总经理人力资源部经理及相关部门负责人等组成薪酬考核管理委员会负责领导公司的考核工作由公司总经理任管理委员会主任人力资源部经理任副主任pp一绩效考核管理委员会承担以下职责pp1领导和推动企业的绩效管理工作pp2研究绩效管理重大政策和事项设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和实施控制pp3解释现行绩效管理方案的具体规定pp4处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项pp二绩效管理日常小组ppp