爱问共享资料华为内部资料：绩效管理与绩效考核制度文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，华为的绩效管理与绩效考核制度h1nbsh1pp华为的绩效管理与绩效考核制度pp第一部分绩效考核过程pp华为的绩效管理与绩效考核过程其基本程序为ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp一制定绩效目标pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp各级主管根据本年度或考核周期公司对员工要求和期望在与员工协商的基础上确定年...
华为的绩效管理与绩效考核制度h1nbsh1pp华为的绩效管理与绩效考核制度pp第一部分绩效考核过程pp华为的绩效管理与绩效考核过程其基本程序为ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppn
bsppp一制定绩效目标pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp各级主管根据本年度或考核周期公司对员工要求和期望在与员工协商的基础上确定年度或考核周期工作目标pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp部门负责人的考核内容包括nbspp
p1nbsp部门量化指标针对部门可以量化的关键业绩指标pp2nbsp部门非量化指标针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标pp3nbsp追加目标和任务考核主要是对工作中的追加目标和任务的考核pp以上部分权重为70参考值具体分配由考核 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 人确定pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp
nbspnbspnbsp工作行为与态度考核pp此项权重为20参考值pp5nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp管理行为考核pp此项权重为10参考值pp6nbsp不良事故考核pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp其他具有
管理职能职位的考核内容包括pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp指标性目标可以定量衡量的考核目标pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp重点工作目标不能量化但是对完成工作非常重要的工作目标pp3p
本文档为【华为内部资料：绩效管理与绩效考核制度】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑， 图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要1个特权 ，已有0人下载
关注官方微信公众号
掌握更多办公技能
浙公网安备 33021102000990号