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 薪酬管理制度-通用版

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爱问共享资料薪酬管理制度-通用版文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1薪酬管理制度h1pnbsppp第一章宗旨pp第一条nbsp为了充分调动员工工作积极性加强对员工的激励作用增强企业的经济效益特制定本制度pp第二条nbspnbsp本制度适用于公司的试用正式员工兼职实习退休返聘临时等员工不适用于本制度其薪酬管理通过单独的协议进行约定pp第二章管理原则pp第三条nbsp按预算调控的原则即在核定的工资总额预算内公司对于工资实行集中统一管理并进行动态调控pp第四条nbsp以结果为导向的原则即薪酬管理体现以结果为导向的利益分配机制强调薪资的激励功能充分调动员工的工作积极性和主动性pp第五条nbspnb...

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h1薪酬 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1pnbsppp第一章宗旨pp第一条nbsp为了充分调动员工工作积极性加强对员工的激励作用增强企业的经济效益特制定本制度pp第二条nbspnbsp本制度适用于公司的试用正式员工兼职实习退休返聘临时等员工不适用于本制度其薪酬管理通过单独的协议进行约定pp第二章管理原则pp第三条nbsp按预算调控的原则即在核定的工资总额预算内公司对于工资实行集中统一管理并进行动态调控pp第四条nbsp以结果为导向的原则即薪酬管理体现以结果为导向的利益分配机制强调薪资的激励功能充分调动员工的工作积极性和主动性pp第五条nbspnbsp外部公平内部公平的原则即先后管理要参照公司外部的行业地区薪酬水平在公司内部要保证员工间薪酬的公平性nbspnbspnbspnbspnbsppp第三章薪酬结构pp第六条nbspnbsp公司原则上采用组合薪资制其结构由基本工资岗位技能工资绩效工资附加工资四部分组成pp第七条nbspnbsp基本工资是保障员工基本生活所确定的工资pp第八条nbspnbsp岗位技能工资是按照员工所在的岗位职系职级职等等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资pp第九条nbspnbsp绩效工资是依据员工个人绩效考核结果部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资包括各类绩效工资提成奖金超额奖等pp第十条nbspnbsp附加工资包括年资工资各类津贴补贴等具体规定参观公司相关制度pp第四章职位薪资pp第十一条nbspnbsp公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构pp第十二条nbspnbsp具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资绩效考核管理办法pp第五章薪资考核pp第十三条nbspnbspnbsp基本工资岗位技能工资标准根据员工所任岗位确定原则上薪随岗变所有员工均执行易岗易薪岗位变动后一律从变岗下月起执行新的基本工资岗位技能工资标准pp第十四条nbspnbspnbsp绩效工资根据员工本人的绩效考核结果部门公司的经营目标或 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的完成情况考核后发放绩效工资的发放可以月季半年年及项目等周期支付pp第十五条nbspnbspnbsp附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行pp第十六条nbspnbspnbsp考虑到各种岗位工作性质各有不同因此薪资的考核方式也不尽相同具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》pp第六章薪资调整pp第十七条nbspnbspnbspnbsp薪资调整包括整体调整与个别调整pp1公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数地区规定的最低工资标准平均工资标准等情况进行pp2薪资调整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求pp3薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外还要考虑企业的实际支付能力员工基本生活需要员工以往的薪资福利水平等因素pp第十八条nbspnbspnbsp公司每年的薪资晋级调整分两次第一次为每年1月为常规晋级第二次为每年7月为特别情况晋级工资调整均应按照人力资源计划和本级别职位工资进行核定pp1常规晋级薪资调整根部部门上一年度完成经营计划的情况员工个人年终考核结果以及新一年工作计划等以部门整体为单位工资总额总体调整pp2特别情况晋级薪资调整根据员工半年考核结果由员工直属上级提出特别晋级薪资调整享受特别情况晋级薪资调整的员工不超过部门总人数的20pp第十九条nbspnbspnbsp公司及部门未完成经营计划时在实际支出工资时应下浮总额以控制经营风险pp第二十条nbspnbsp岗位变动调整引起薪资调整若员工岗位发生变动则员工工资等级变动为相应岗位当前职级系列的工资等级pp第二十一条nbspnbspnbsp在工资等级调整过程中若目前等级已经达到相应岗位职级系列的最高档次则工资等级不再改变pp第二十二条nbspnbspnbspnbsp工资调整与职位职等的调整直接挂钩pp第二十三条nbspnbspnbspnbsp对于能力突出的员工或具备相应能力但资格尚未达到有关职级要求的员工允许越级或者破格加薪和晋升破格晋升比例不超过部门总人数的5pp第二十四条nbspnbspnbspnbspnbsp因绩效考核涉及的薪资调整具体规定参见《绩效考核管理制度》pp第七章薪资审批pp第二十五条nbspnbspnbspnbspnbspnbsp薪资及相关制度包括但不限于职位管理制度绩效考核管理制度福利管理制度报董事会审批通过后执行pp第二十六条nbspnbspnbspnbspnbspnbsp薪资的确定与调整由人力资源部组织各部门根据董事会审批通过的薪资标准及相关制度要求执行pp第二十七条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp年度薪资整体调整的具体调整比例报董事会审批通过后执行pp第八章薪资发放pp第二十八条nbspnbspnbspnbsp薪资由人力资源部负责制作与发放pp第二十九条nbspnbspnbspnbsp公司计薪月周期为自然月计薪年为自然年pp第三十条nbspnbspnbspnbspnbspnbsp薪资发放原则上采用银行代发方式pp第三十一条nbspnbspnbspnbsp日常薪资由人力资源部负责指标审核根据薪资确定审核的相关规定逐级审批后发放pp第三十二条nbspnbspnbsp加班工资根据法律相关规定依法发放pp第三十三条nbspnbspnbsp病假工资按工资的nbspnbsp执行pp第三十四条nbspnbspnbsp事假无薪pp第三十五条nbspnbspnbsp生育工资按原工资标准执行pp第三十六条nbspnbspnbsp待岗工资按当地最低生活保障工资标准发放绩效工资自待岗之日起停发pp第三十七条nbspnbspnbsp试用期工资标准按转正后岗位技能工资的80执行pp第九章薪资扣除pp第三十八条nbspnbspnbsp薪资发放中的个人所得税扣除依照国家和地方有关法规执行pp第三十九条nbspnbspnbsp交通补贴话费补贴等按月在税前工资中列支pp第四十条nbspnbspnbspnbspnbsp绩效工资按规定方式扣除个人所得税pp第四十一条nbspnbspnbsp按照劳动法劳动合同规定的解除劳动合同补偿金税后列支pp第四十二条nbspnbspnbsp社会保险的缴纳按国家及地方政府相关政策执行社会保险住房公积金个人部门依法税前扣除pp第四十三条nbspnbspnbsp对于工资中 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的考勤扣款详见《考勤管理制度》pp第十章薪资保密pp第四十四条nbspnbspnbsp薪资保密规定要求 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 员工薪资保密行为保证薪资作业过程的保密性确保薪资资料不泄密pp第四十五条nbspnbspnbsp薪资保密规定适用于公司全体职工的薪资操作过程适用于监督全体职工的薪资保密行为也适用于薪资泄密行为的举报处理等过程pp第四十六条nbspnbspnbsp薪资保密设计的主要人员包括参与薪资确定调整核算发放调阅的各部门负责人及人力资源人员财务人员pp第四十七条nbspnbspnbsp薪资保密的整体要求薪资操作过程保密全体员工不得探听别人的薪资水平全体员工不得向别人透露自己的薪资水平任何职工发现薪资泄密情况都须及时申诉汇报相关部门处理应及时有效pp第四十八条nbspnbspnbspnbsp确保薪资保密的总体部署公司制定薪资保密相关制度向全体员工宣贯薪资保密制度派专人用专柜专匙保持薪资资料确保薪资资料保持过程不泄密加强薪资作业人员及薪资作业过程管理确保定薪调薪薪资核算薪资发放过程不泄密pp第四十九条nbspnbspnbsp为保证薪资的保密性对薪资作业过程做出以下规定薪资作业过程包含但不限于新进员工定薪过程员工调薪过程薪资资料保密过程薪资核算过程薪资发放过程薪资资料查阅过程等调薪资料包含转正调薪等经核准后应由人力资源部统一保存于薪资资料专柜中各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时需经人力资源部负责人核准财务人员在薪资发放流程中应保证薪资保密pp第五十条nbspnbspnbspnbspnbsp各部门负责人在与新进员工确定薪资时应及时宣贯薪资保密意识新进员工入职后由人力资源部在职前培训中宣贯薪资保密制度pp第五十一条nbspnbspnbsp公司欢迎员工参与检举薪资泄密情况并对举报人员给予奖励pp第五十二条nbspnbspnbsp为确保公司薪资保密得以实施凡有以下情况之一的一经查实立即解除当事人的劳动合同关系因薪资作业人员的行为作出薪资泄密的员工之间询问其他员工薪资情况的向其他员工泄露自己薪资情况的ppnbsppp第十一章附则p

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