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礼品小卖铺前言  礼物就是在节日里朋友跟朋友之间或亲人和亲人之间互相送的东西也可以是奖励自己的一种 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示礼物表达最温馨最美好的心意最好的礼物不一定是最贵重的而是别人急需却又一时无法获得的nbspnbspHYPERLINKquothttpbaikebaiducomalbums54278647897200htmlquotlquot08a95ad1c8a3b50b287d6b6d1quottquot_blankquot礼物的最终目的是送礼物的人希望把自己的心意传达给被送礼物的人或自己目   录一.团队介绍团队名称helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip1团队口号helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip1团队人数helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip1团队人员构成helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip15团队 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip1二middot项目名称创意背景和项目简介1项目名称he

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打亲情牌三是在学校为同学过生日已经成为一种风气蔓延开来这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情友情和爱情的范畴尤为学生送礼西安市有各类高校民办及其他高等教育机构100多个在校学生达100多万人这就使礼品市场变得更广阔竞争分析一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店目前在西安主要有ldquo广州多彩rdquoldquo爱情氧吧rdquoldquo快乐365rdquoldquo花样年华rdquoldquo5151rdquoldquo色可儿rdquoldquo阿呀呀rdquoldquo时尚青年rdquo等等经营方式以加盟形式其价格较高平均利润率至少在50以上有的高达100甚至200以上管理体制也不完善各盟店发展不均衡没有真正形成规模效益另一方面是传统的个体店或夫妻店其经营虽存在了多年但都形不成规模没有品牌效应知信度低经济效益也不是太理想只当是养家糊口的一种谋生手段消费者分析个性小卖铺是以大学生以及青年人为客源为基础的时尚小卖铺消费者分析1随着社会的日益发展送礼越来越成为生活中不可缺少的一部分人们对于礼品的选择更加注重2许多人对于小商品的购买心理也逐渐被求异和求实心理所主导所以很多人愿意花费金钱去购买这些产品五组织管理具体战略实施以企业的可持续发展为前提根据企业生命周期理论将在不同阶段实行有差异的人力资源战略 ★ 创业期  这一时期人力资源战略的核心是充分发挥管理团队的人格魅力创造力和影响力注意利用ldquo外脑rdquo向外界学习在工作中挖掘各门类人才为以后企业向规范化 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化方向发展打下坚实的基础促进人才组织化帮助员工设计自己的职业生涯   ★ 成长期  这一时期人力资源战略的核心是完善组织结构加强组织建设和人才培养大量吸纳高级人才鼓励员工的自我超越企业与员工建立共同愿景加速企业员工与企业文化的融合    ★ 成熟期  这一时期的人力资源战略核心是激励组织的灵活性具体措施是建立ldquo学习型组织rdquo提供企业发展远景规划建立人力资源储备库采取比竞争对手更为优秀的人才垄断战略在岗位设计和激励手段多样化上有所创新六营销组合策略a消费卡凡进店消费者均可领取累计达30可换会员卡以吸引

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新顾客再次消费  b会员卡消费可累计达298元均可领取享受更多的会员优惠以巩固老顾客  c联合与蛋糕店鲜花店礼仪公司旅游公司等联营拓宽销售渠道  d赞助参与周边院校的联谊文艺等各种活动进行适当的宣传提高知名度  e替送因事忙闹别扭商务等需要替送一份礼品传一份祝福更具人性化  f团购学校机关企业等节日礼品会议和校庆纪念品  g节假日元旦情人节圣诞节等不断进行特价赠送等优惠活动提升人气  h自创日在平常日子可想办法创造活动日如和好日道歉日想您日等  七财务分析  1前期投入  按目前行业的现状开设一家一星的标准店同行业规模在10-30平方米营业面积50平方米房租6000多元月按交三压一支付计24000多元货架及装修等10000多元货款加上流动资金为10万元预计15万元计划前期开设2家一星标准店总投资约25万元2融资方式一六个合作者自筹一部分资金月约24万以股份形式投资二公司以股东融资方式筹集资金每股5000元先期采取零负债的模式到企业发展进一步加快时可向银行申请一定的贷款使公司得到滚动式的发展三利用国家对大学生创业的支持我们可以向银行进行贷款  3投资收益  按一家一星的标准店一个月期限来计算营业收入为60000元营业收入利润率为35营业利润为21000元营业成本计12000元其中房租6000元各税费1000元人员工资费月薪1000为基本工资在这基础上所赚利润提纯包装费礼品袋等费用1000元月纯利润为9000元即年纯利润为108000元投资回收期为15年八远景规划 2至4年之后开始由蚌埠转向合肥市场因为合肥市是安徽省的省会经济发达市场广大消费水平比较高然后以合肥市为中心向周围的市区扩散4至8年以后当本卖铺在本省打下一定的品牌基础之后便开始由本省向周围一些经济水品较高市场广阔的各个省会进行发散式发展打造出自己独特的品牌我们没必要花费过大的成本向一些消费能力不强贫穷的地区开设销售点8年以后占据本国的各个市场然后形成自己的生产与销售线通过这些措施降低生产成本提高然后将战略目标瞄准国外市场在进行产业转移之前必须要进行精密的市场调研向对本产品需求量大的国家转移个性小卖铺CEO兼董事长财务部供应部销售部监督管理部宣传部

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