2021年布展施工组织设计模板

宋庆龄伟大光辉毕生博物馆陈列布展施工组织设计一工程概况宋庆龄伟大光辉毕生博物馆陈列展厅位于郑州市郑东新区九如东路宋庆龄基金会青少年小朋友活动中心1号楼2层。陈列展厅分东、西厅及走道区。展厅面积约：930平方米；依照设计图纸规定；陈列展厅重要通过历史文物、历史图片、文字阐明及视像、等进行展示宋庆龄伟大光辉毕生。工程施工项目重要有基本装修工程（顶面收光喷黑、展墙制作、地面找平、塑胶地板铺装、展墙表面乳胶漆）、设备安装工程（配电线路敷设、照明灯具及布展灯具安装、消防应急批示、背景音乐、导览系统、视频监控）。本工程是博物馆陈列展示工程项目，与普通装饰工程有区别；除按图纸施工外，还应按博物馆陈列展示工程特点组织施工作业。期间密切与甲方和设计单位配合、施工人员安排、 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 组织、存储，各工序、工种之间交接是本装饰工程核心。因而，必要在施工安排上有明确筹划，协调安排好多工种穿插施工，使工程有条不紊地进行，并达到预期效果。二施工组织工作工程开展前期，在工程项目管理部统筹领导下、设立陈列布展项目工程部，实行专人负责制。工程部设工程项目经理一名，施工员依照实际工作状况安排，原则上各工种项目有专门人员负责，现场施工管理由项目经理负责，设材料管理人员1人，材料采购人员1人，质检员1人，财务及预算由公司专人负责。

工地安全员由项目经理兼任，实行岗位责任制。施工队伍依照工作量和工种安排人员，各工种根据工程进度需要安排人员进场施工。所有施工人员在开工前，必要要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。三材料组织由预算员依照工程量和施工进度做好材料筹划，结合各阶段用料状况，填写详细购料筹划单，经主管人员审批后，安排专职人员按筹划所需日期及时进场。对需外地采购材料或需预定材料均要有详细筹划提迈进行。材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。四施工准备工作工程开工前，工程主管及各部门管理人员做好进场前准备工作，调查施工条件，理解工地实际状况，安排工作筹划，做好现场定位、放线，核对重要尺寸解决施工图与现场矛盾，编制施工材料筹划和施工日记，安排材料仓库。五工程施工顺序施工顺序依照装修工艺及博物馆陈列展示工程特点，划分基本装修工程、设备安装工程、布展工程三个某些。基本装修工程以先内（隐蔽工程）后外（面层装饰）；先构造后饰面原则，合理安排施工顺序，根据本工程工程量、施工期限及施工可行性，施工办法以流水施工作业，先顶面，墙面，后地面工程。期间结合各工序实际状况，在保证质量前提下，组织平行施工和其她灵活施工方式。严格掌握时间差，实行两班作业，使某些交叉工程既能保证互相衔接，又能避免怠工，影响施工进度。基本装修施工

顺序大体为：地面找平—顶部喷黑—地面自流平—塑胶地板—轻钢龙骨展墙制作—面层批荡—乳胶漆饰面—灯具安装工程—检查和清洁卫生（详见施工进度表）。设备施工顺序大体为：进场定位—电源布管布线—灯具安装—对光调试。整个施工过程，规定各道工序密切配合，交接严密，层层把关，尽量避免时间空间搭接浮现问题，导致不必要挥霍和返工。五工程施工工艺技术办法（1）隐蔽预埋工程施工按施工图与施工规范进行施工，施工人员应及时进行核算，做到精确并认真切实做好隐蔽工程纪录，及时办理签证手续。（2）顶面喷黑基本施工顶面喷黑工程所用材料及解决效果应符合设计规定，此作业应在所有管道安装测试完毕之后进行。（3）展墙隔断施工展墙隔断施工应与电器插座装嵌配合，电器底座应装嵌牢固，其表面应与罩面板齐平，展墙装饰面依照不同规定做好基层解决。（4）地面装饰施工依照使用地面材质，必先找平，分块弹线，尺寸及花式预拼，整体排板，并编号，阴阳角处搭接要对的，非规格板只能在适当位置使用，做到表面平整、干净、无色差、无空鼓、地面铺贴完毕后注意成品保护，防止损坏面层。六、施工进度筹划及保证办法1.施工进度筹划施工时间控制在30天内，（不涉及油画雕塑专项影片制作）所有工程施工时间筹划为60个日历日。2、工期保证办法实行工期责任承包制，使各施工队管理

人员明确自己分管工程项目工期规定，并制定生产筹划，以筹划为根据，逐期保证目的实现，定期检查筹划实行状况，涉及工程形象进度，材料设备供应及管理工作进展，如有偏离筹划状况，查明因素，坚决解决，合理使用空间场地，提前贯彻下一道工序人员及材料设备，保证每一工序插入和完毕，在保证质量前提下，保证整个装修任务准时竣工，做到权限清晰、责任分明、充分调动工人积极因素，节假日照常开满工。七、各单项施工交叉作业配合办法与承诺本项装修施工工程，是一项繁复并且质量工期规定又很高工程，涉及到各种单项设计和施工，在我方组织现场施工时，装修和空调、水电、消防、专用设备安装、文物置放……等各单项施工会发生交叉作业，为了合理、有效地进行配合和交叉作业，将采用如下办法和承诺：1、一方面要认真阅读，看懂并分析所有与本项工程有关所有图纸（专用设备除外），列出需要配合和交叉作业工作面及交叉作业范畴，做到心中有数，合理安排，杜绝只顾单项盲目施工。2、在需要交叉作业工作面及时间安排上，将提前作出有关筹划，通过项目经理部告知有关施工班组，统一安排，作好配合准备，提高工作效率。3、交叉作业时间安排如确有困难要及时调节并向监理和建设方反映，妥善解决。4、如果建设单位安排有其他专业工程队同步与我方施工，我方将以顾全大局姿态，和谐地与所有

兄弟单位合伙，切实做好现场配合及抓进度，对于交叉作业中产生问题，及时向监理反映，协调解决。5、尊重业主和监理方安排，做好本方需要配合各项事项，保证施工质量和进度，与兄弟单位共同完毕好本工程施工任务。八、保证质量办法1、资料记录完整，各分项目工程合格率95%，优良率98%以上，观感质量评估优良。2、开工前，组织各专业技术人员认真熟悉施工图，对照施工图将土建完毕现状标高、尺寸、垂直度、平整度等进行勘察复核实验，放好主轴线和水平控制线，作出放线测量报告并及时与建设方会签。3、严格按国标精心施工，对任何一细小问题决不放过，发现问题，即时整治，做到工程竣工后，不留任何遗憾。4、采购材料都必要是优质产品，坚决杜绝以次称好。5、严格管理，领导到位、管理到岗、岗位监督，做好工序检查，交接手续，实行个人自检，做到上道工序不合格，下道工序不交接，开展经常性质量竞赛活动，保证整个工程质量达到优质。6、按规范做好隐蔽工程施工，做好施工记录。7、施工人员要做到严格按图施工，每道工序都并道进行自检、互检、专检，按国家规范进行质量考核，保证施工质量。九、保证安全及文明施工办法认真执行国家关于安全生产法规，加强和提高施工人员安全素质，切实做好防火、防盗、防事故教诲，设立专门安全领导小组，实行安全责任负责制。1、文明

施工，将安全办法贯彻到人到位，设立贯彻安全负责人，经常检查工程规范，对违背安全操作行为，及时予以改正、教诲，直到惩罚。2、工地材料仓库要有严格存储 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，物品依照其化学性质及防火规定分类存储，避免物品因混杂导致不安全因素，材料进场后由保管员登记入库，并由专人领取保证财产安全。3、现场施工用电严格遵守技术规范，暂时用电设施统一布置，非专业电工不得搭接电线，每天下班前要检查各施工员有无关闭电源，有无留火种，并将可燃杂物清理出场。4、进入施工现场，必要按规定戴好安全帽，禁止酒后作业，禁止穿拖鞋、打赤膊、赤脚进入施工现场，工具、材料出入工地登记，未经放行不准离开工地。5、严格遵守安全操作规程和公司关于安全奖罚制度，杜绝一切事故发生。6、做好防火配备消防器材，安全员现场巡视。7、施工垃圾及时清理，保持环境卫生，文明施工，采用必要环保办法。十、施工现场用电筹划按业主所指定电源配电柜，我方接引出施工专用电源，安装施工专用配电箱。从我方专用配电箱内再分别用专用线分出若干条施工电源，配电箱均设立独立漏电开关。所有主电源线均为专用电缆线十一、施工现场平面布置图水电施工班质检员安全员木工施工班公司管理层施工员瓦工施工班项目管理部陈列布展项目工程部材料员油漆施工班布展施工班预算员箱箱材料暂时存储区二层首层