综合类绩效考核表模版

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5销售费用率控制率实际销售费用率÷计划销售费用率×100％销售费用率实际发生销售费用÷销售额×100％运费率控制率2运费率控制率实际运费率÷计划运费率×100％运费率运费÷销售额×100％客户关系维护A类客户流失量2无流失或者A类客户保持持续增长增长率为20主要指通过客户关系维护或者二次销售实现客户服务满意度5客户服务满意度调查取得的评分结果尤指售前售中服务投诉率低于2渠道关系维护质量3与渠道商保持良好的合作关系日常工作管理销售数据信息管理5销售数据信息的准确性完整性及更新的及时性包括客户信息数据订单信息销售账目销售数据分析报告等等及时向上级领导及财务部门提交销售数据与信息销售团队管理10培育指导考核部门员工且团队成员对该部门的工作氛围领导风格领导支持学习发展生活关爱成长辅导支持等具有较高的满意度员工能力提升较快且表现为较强的凝聚力与执行力其它日常管理事项3公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成知识技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识基础知识业务知识关联知识及技能水平包括分析判断能力沟通能力问题解决能力团队合作精神以及协调性愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质公司可根据自我需求进行调整例如创新与改善能力诚信正直责任感纪律性工作热情服务态度等等合计出勤扣分处罚扣分奖励加分综合得分评价等级□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下评语及建议包括综合评价培训提升能力提高问题改进等评价及建议晋升意见依据本次评价特决定该员工[]转正在任职[]续签劳动合同自年月日至年月日[]升职至任[]降职为[]提薪降薪为[]辞退签名自评人签名他评人签名领导签名考评负责人签名日期日期日期日期