公司薪酬福利管理制度

h1公司薪酬福利 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1pnbsppp一目的和适用范围ppnbsppp1目的ppnbsppp为规范公司薪酬结构 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 发放管理及福利管理建立合理薪酬福利 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 从而激励员工提升工作绩效以及公司的经营业绩以实现公司发展的战略目标br2适用范围公司全体员工ppnbsppp二制定原则及依据br1原则br11根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较结合市场薪酬调查结果形成各岗位之间相互比较确定薪酬的具体分配以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系br12员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力经验文化程度专业知识并结合市场水平等因素确定br13按劳分配多劳多得奖勤罚懒奖优罚劣公平竞争突出贡献br14员工收入与企业整体效益挂钩与其工作绩效挂钩br2依据br21国家地方行业相关政策法律法规br22行业公司所属地区薪酬水平现状br23公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征ppnbsppp三管理职责br1公司实行集中统一的薪酬福利管理体制ppnbsppp2行政人事部是公司组织实施薪酬管理的主要职能部门负责拟订公司的薪酬福利制度执行经过总经理审批的薪酬政策制度和决策进行薪酬调查内部薪酬分析提出有关薪酬总额结构等级分配薪酬水平调整的建议报总经理审批后执行ppnbsppp3各部门在职责范围内负责贯彻落实公司薪酬制度并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作br四薪酬结构ppnbsppp1薪酬结构为固定工资浮动工资ppnbsppp11固定工资岗位工资工龄工资ppnbsppp111公司员工的岗位职级分布在1至10岗位等级每个等级内设置不同的薪资档次员工按照所处不同职级档次对应不同岗位工资详见《公司员工岗位职级工资表》ppnbsppp112工龄工资员工工龄每增加一年工资增加50元月ppnbsppp12浮动工资包括绩效工资补贴奖罚金年终奖另外工程部员工还有效益工资市场部员工还有业绩提成ppnbsppp121绩效工资绩效工资基数个人绩效工资系数岗位工资市场部和工程部按《部门薪酬绩效管理制度》绩效评分如下ppnbsppp每个考核项目按照评价标准打分分为特优优良中差五个等级每个等级分数区间详见下表行政人事部按各个项目权重统计得分再将每个评分者得分按各自权重计算最后考核成绩每个考核周期部门中得特优和优者总计不得超过20得良者不得超过70ppnbs ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt ableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp评分等级ptdtdp特优ptdtdp优ptdtdp良ptdtdp中ptdtdp差ptdtrtrtdp评分区间ptdtdp100分以上ptdtdp10088分ptdtdp8775分ptdtdp7460分ptdtdp60分以下ptdtrtrtdp绩效工资系数ptdtdp15ptdtdp12ptdtdp1ptdtdp08ptdtdp06ptdtrtrtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtbodytablepnbsppp注绩效工资基数根据公司当月业绩利润情况由财务和总经理讨论确定当月绩效工资基数个人绩效工资系数根据绩效考核成绩确定见上表ppnbsppp122补贴个别部门员工享有根据特殊岗位工作需要设置ppnbsppp123奖罚金按照当月绩效考核成绩对优者进行奖励对差者进行扣罚具体奖罚办法如下市场部和工程部按《部门薪酬绩效管理制度》ppnbsppp月度绩效考核为特优者奖励当月工资的5ppnbsppp月度绩效考核为优者奖励当月工资的3ppnbsppp月度绩效考核为良者不做奖罚处理ppnbsppp月度绩效考核为中者扣罚当月工资的3ppnbsppp月度绩效考核为差者扣罚当月工资的5ppnbsppp124每月8日由行政人事部根据各部门上月考核情况汇总编制《公司xx月绩效考核统计表》报总经理批准每月10日由行政人事部将《公司xx月绩效考核统计表》交财务部根据绩效考核成绩计算绩效工资和奖罚金与当月工资一起发放ppnbsppp125年终奖金与个人年度绩效考核结果和公司年度经营情况挂钩计算方法如下ppnbsppp年终奖金年终奖金基数年度绩效考核平均分系数岗位工资当年工作时间月12ppnbsppp年终奖金基数的大小取决于公司当年效益情况其数值由总经理和财务年底核算确定ppnbsppp年度绩效考核成绩系数分配表ppnbspptablecellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp评分等级ptdtdp特优ptdtdp优ptdtdp良ptdtdp中ptdtdp差ptdtrtrtdp评分区间ptdtdp100分以上ptdtdp10088分ptdtdp8775分ptdtdp7460分ptdtdp60分以下ptdtrtrtdp绩效工资系数ptdtdp15ptdtdp12ptdtdp1ptdtdp08ptdtdp06ptdtrtrtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtbodytablepnbsppp五薪酬调整ppnbsppp调整原则整体调整与个别调整结合ppnbsppp1公司薪酬整体调整将根据公司效益与公司发展情况决定p