采购部绩效考核指标

采购部绩效考核指标受评人________________________管理人________________________考核期________________________序号考评项目及考评指标指标权重计分标准适用者得分1得分2得分3总分说明评语1 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设按照年度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成物资采购 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的制订与修订完成率100×按计划完成物资采购管理制度的制订与修订工作得满分每有一项计划未完成扣5分在绩效考核前管理人收录制度归档信息等考核信息2制度执行对物资采购管理规章制度的执行进行监督检查和指导高层主管对执行满意率达到95以上×高层主管满意率达到95以上得满分满意率每降1扣2分满意率每增1加1分在年度绩效考核前管理人审查規章制度执行程度作為考核信息3计划编制根据市场部预测及經公司高層同意的銷售目标编制年度采购计划采购计划编制的完成並得高层主管满意率达到90以上×采购计划编制的完成並得高层主管满意率达到90以上得满分未按时完成该项不得分满意率每降1扣2分满意率每增1加1分在编制计划完成时间结束时管理人查证编制计划及收集高层主管进行满意率问卷调查等考核信息4计划执行在年度考核期内采购计划按时完成率达到95以上×按时完成率达到95以上得满分每有一次未按时完成扣2分按时完成率＝实际完成订单数采购订单总数×1005订单合同管理在年度考核期内采购订单合同正确率达到100以上合同订单纠纷胜诉率达到0以上×采购订单合同正确率达到100以上胜诉率达到0以上得满分正确率或胜诉率每降1扣2分正确率或胜诉率每增1加1分在年度绩效考核前管理人员收录采购订单合同有关情况或查证管理记录等考核信息6采购物资质量在年度考核期内采购物资质量合格率达到95以上×采购物资质量合格率达到95以上得满分合格率每降1扣2分合格率每增1加1分合格率＝采购物资合格数量采购物资总量×1007到货及时率年度考核期内采购物资到货及时率达到95以上×到货及时率达到95以上得满分及时率每降1扣2分及时率每增1加2分到货及时率＝规定时间到货批次采购总批次×1008成本目标管理年度考核期内成本降低目标达成率达到80以上×成本降低目标达成率达到80以上得满分达成率每降1扣2分达成率每增1加1分成本降低目标达成率＝成本实际降低率成本目标降低率×1009订货物质准确性年度考核期内订货种类及型号差错率控制在1以内×差错率控制在1以内得满分差错率每增1扣2分差错率每降1加1分订货差错率＝出现差错的型号及种类物资批次采购总批次×10010采购资金节约年度考核期内物资采购资金节约率达到95以上×资金节约率达到95以上得满分节约率每降1扣2分节约率每增1扣1分采购资金节约率＝1-实际采购物资金额采购物资预算金额×10011供应商评估根据年度工作计划完成供应商评估 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 完成率100×评估报告完成率100得满分每降1扣2分每增1加1分在年度绩效考核前管理人审查供应商评估报告並总结迖成率等考核信息12供应商档案管理年度考核期内供应商档案完整率达到95以上×档案完整率达到95以上得满分完整率每降1扣2分完整率每增1加1分供应商档案完整率＝实际存档份数年度应存档份数×100部门经理签字_________________________受评人簽名_________________________上级主管领导签字_________________________