人力资源经理双页中文绿色简历模板

爱问人力资源经理邮箱：isharekefu@iask.cn电话：19925234790所在地：广东省，深圳市性别：女生日：1999.08.24Vivado技能列表物权法SQLACD教育经历爱问大学2012.9~2016.6文化产业管理本科主修课程：化学、中国文化史、中国文化交流史、产业经济学、管理心理学、文化市场营销学、管理信息系统、文化管理学、会计学、应用统计、公共事业管理学、文化产业概论、文化资源概论、公共部门公共关系、文化政策与法规、文化管理理论与实践、艺术基础、美学概论、世界文化简史、民俗学、宗教文化概论、广告学、文化项目策划实务、文化地理学、出版管理学、文博基础、影视产业概论、文化旅游概论、动漫与数字产业概论、管理文秘等工作经历爱问科技有限公司2016.10~2018.6人力资源经理制定、执行公司薪资等级计划 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 、公司人力资源计划书、全套岗位说明书。招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作。安排面试、复试、薪资谈判。绩效考评:建立每月绩效考核机制,修改、调整、优化。人事关系:建立公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、详细化审批及处理流程。会议培训:制定新员工培训计划、讲解PPT。健全公司会议流程规范。薪资福利:社保、公积金审核及办理、每月工资制表及流程审批。公司年度申报、资质维护、项目申报协同。爱问科技有限公司2018.7~2020.3人力资源经理负责公司的人力资源工作，部门主要为招聘、培训和绩效。招聘工作：根据公司业务开展计划，参与制定人员编制，搭建人才梯队，制定招聘计划并开展招聘工作，熟练掌握各类招聘渠道为企业招聘提供服务（猎头、校园招聘、人才市场招聘、网络招聘、内部推荐等）。培训工作：完善培训体系（课程体系、讲师管理、效果评估等），调研培训需求，制定培训计划，开展新员工入职培训、指导部门组织内部培训，和外部培训机构合作开展培训。绩效工作：在公司没有绩效考核情况下，以售后部门为推动点，统一绩效考核的思想，制定考核制度，梳理

KPI，开展绩效管理工作。其他：协助组织公司年会等行政性工作。爱问科技有限公司2020.4~2021.9人力资源经理负责公司人力资源的全盘管理及行政管理工作。根据公司的业务发展，制定完善的各项管理制度，为公司的规范发展提供保障。负责人才梯队培养，打造多元的员工职业发展通道，为公司构建人才培养体系。根据公司发展战略，做好人力资源规划，对各部门人才结构的配置进行合理优化。逐步规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化各项人力资源工作开展的流程和监管机制。设计不同主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的团队活动，活跃组织气氛，增加员工凝聚力。行政方面，完成快件运营资质的申请，与各海关、机场集团等外部单位的沟通交流。分支公司营业店长设立及搬迁等工作的开展。项目经验爱问公司XX项目2021.1~2021.9人力资源经理诊断人力资源，将云端算法移到企业微服务中的设备供应链（包括收货台）、在线预约派送小程序以及实时物流监控大屏等功能PA。在招聘期间，利用网络寻找合适的候选人沟通准确度达90%以上。深度思考企业两架马车之一的国内贸易部的布局和发展，包括海外出差准备、生产当地进口报关计划安排以及操作流程完成公司erp系统。配合美世公司中小企业薪酬调研，并提出优化内部岗位说明书及员工职务通道的修订 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定实施在项目执行期间对人资负责。荣誉奖项党校培训优秀学员：2021年市公安局嘉奖：2020年艺术活动优秀奖：2019年黄冈师范学院第十六届男子篮球赛金牌解说员称号：2018年自我评价资深人力资源问题解决顾问,对一般的hr工作或者项目管理有丰富经验，熟知市场薪酬体系和激励政策。10年管理实践经验－－具有前瞻性的战略思维、人力资源开发与管理能力，2.基于战略与价值链的创新人力资源管理模式，以组织和谐为主导设计系统。本人具有快速学习、迅速适应环境的能力，我喜欢挑战自己，却又不会忽略冷静稳重和细心耐劳对工作负责任是宗旨：踏实做事讲诚信。成熟稳重、聪明好学，爱岗敬业，工作认真负责且具有极强的职务技能和良率管理意识。