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 关于项目经理施工的合同范本

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爱问共享资料关于项目经理施工的合同范本文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>关于项目经理施工的合同范本</h1><p>  甲方:xx有限责任公司<br />  乙方:xxx<br />  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:<br />  一、甲方的职责和权限<br />  1、甲方的职责<br />  (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;<br /&...

关于项目经理施工的合同范本

<h1>关于项目经理施工的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 范本</h1><p>  甲方:xx有限责任公司<br />  乙方:xxx<br />  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:<br />  一、甲方的职责和权限<br />  1、甲方的职责<br />  (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;<br />  (2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;<br />  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;<br />  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;<br />  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;<br />  (6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。<br />  2、甲方的权限<br />  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;<br />  (2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;<br />  (3)乙方违法、不执行国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。<br />  二、乙方的职责和权限<br />  1、乙方的职责<br />  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;<br />  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;<br />  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;<br />  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;<br />  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;<br />  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;<br />  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;<br />  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;<br />  (9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;<br />  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;<br />  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;<br />  (12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;<br />  (13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。<br />  2、乙方的权限<br />  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;<br />  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;<br />  (3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;<br />  (4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;<br />  (5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;<br />  (6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;<br />  (7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)<br />  (8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。<br />  三、合同纠纷的解决方式<br />  1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;<br />  2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;<br />  四、合同的成立与生效<br />  1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;<br />  五、其他<br />  1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;<br />  2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;<br />  3、本合同一式四份,双方各执二份。<br />  甲方:   乙方:<br />  法定代表人:   法定代表人:<br />  日期:   日期:<br /> </p>

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