月报模板

监理月报JIANLIYUEBAO20年第期湖南亚飞项目管理有限公司二O年月日 监理月报JIANLIYUEBAO20年月日编制20年第期主办单位湖南亚飞项目管理有限公司南县项目部汇编审核审核文利飞 目录1工程概况2工程参建各方3天气情况4工程进度5工程质量6安全施工7工程计量与支付8工程主要 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 构配件及设备的供应9合同其他事项的处理情况10工程监理情况11监理结论12下月监理工作的重点1工程概况11工程概况 项目名称 施工单位 负责人 截止日期 质量目标 112 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 概述2工程参建各方 项目名称 参建单位 单位名称 负责人 职务 电话 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位 质监单位 日期 天气情况 最低气温℃ 最高气温℃ 风力级 天气 备注

4工程进度41工机料动态月报见表一表一工机料动态月报表 年月 人工 类型 管理人员 水电工 砼工 钢筋工 其它 机械操作员 数量个 机械 类型 砼搅拌机 振动棒 挖掘机 电焊机 排水机 打桩机 数量台 主要材料 名称 上月库存 本月进场 本月库存 本月消耗量 其它 水泥t 砂石m³ 钢筋t 红砖万 砾石m³ 5工程质量51工程质量状况分析采取的质量控制 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 及效果511混凝土施工砾石含泥率偏高

督促施工单位现场清洗控制配合比工人虽然有些不自觉清洗的苗头但现场监理采取耐心细致的说服方法使达不到要求的砾石都能有效的控制含泥率从而保证了施工质量512钢筋钢筋规格普遍偏小已要求施工方进行加密处理或清理出场513房建部分砌体质量差五退五进不规范红砖湿水不透彻拉筋偏少52主要施工试验情况施工单位在预制楼板进货时看到华容板便宜舍近求远但华容板经过检测中心检测后发现板厚不到110毫米板筋几何尺寸达不到5毫米且第3组筋为单筋经现场监理及自己做多次做工作及采取强制措施华容板基本杜绝其它方面有较大改进6安全施工61安全施工方面的措施及检查情况611施工人员的安全意识较差就连安全帽佩得戴都不自觉施工区域的安全围挡警示标牌等安全防护工作虽监理多次督促但仍没有到位施工用电各施工段情况都较差没有任何用电安全保护我们真为安全的保障着急整日我们的心都是悬着的612施工运输通道通过多次碾压后已能满足施工需要

施工单位基本做到了材料能有序堆放62安全隐患及纠正措施监理人员现场巡视跟班旁站时发现安全隐患及时督促施工队进行限期整改没及时整改或整改没到位的不准进入下道工序的施工尽管现场监理在安全方面做了大量的工作投入了较多的精力但效果仍然不好究其原因在于我们监理工作得不到建设单位现场代表的支持与理解63本月无安全事故7工程计量与支付71本月支付8合同其他事项的处理情况81发放监理工作联系单份监理工作 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单份9工程主要材料构配件及设备的供应91工程本月主要材料进场的数量钢筋吨水泥吨砾石m³中砂m³红砖万块92工程主要材料质量检控监理现场对所有进场的材料如水泥钢筋砂石及其它材料等均要求有产品合格证材质化验单并按 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 见证取样送检报验符合要求后才允许用于工程上所有不合格建材不符合建设单位要求的材料严禁在工程上使用10监理单位的情况101监理人员动态总监理工程师全面负责项目监理工作监理工程师具体负责工程

施工质量工程计量进度控制和安全管理102监理会议情况1021监理坚持跟班作业发现问题及时指出并督促整改对上级指示均采用文字形式进行传达监理人员自己长期坚持业务知识的学习不断提高监理水平遇有特殊情况及时碰头协商处理重大事情通过监理列会解决1022对施工单位的动态和施工情况及时向建设单位汇报协助建设单位解决项目施工过程中急待解决的施工质量问题以及下阶段施工过程中必须注意的重大问题遇有特殊情况及时协调解决确保施工进度与质量11监理结论111监理对工程施工总的评价工程质量总体情况一般各检验批分项工程质量检查结果基本符合设计及规范要求材料虽在监理的督促下送了一份检但组数不够送检不及时工程质量基本合格工程进度因施工单位的管理不善和其它原因的影响较慢1111施工质量安全进度方面急需加强特别是工程进度希施工单位加强管理1112管理松懈施工人员素质低下安全意识不强等问题112三控二管一协调工作方面的

情况项目监理部根据监理合同的要求进行施工监理对工程质量进度工程计量和工程款支付进行控制施工安全和合同进行管理协调各相关方的关系基本达到预期的目的和效果113存在的问题及建议1131钢筋砼仍是质量控制的重点严把质量关所有材料都必须做到先检后用对新进场的民工进行技术安全交底工作提高其质量安全意识1132加强项目部内部管理进一步提高质量意识严格控制施工程序未经验收不得进入下道工序施工1133制定对质量通病的预防整治措施加大对原材料劳动力的管理对机械设备定时督促保养加班加点加快施工进度1134希各施工单位通力合作搞好自身的各方面工作特别是加大管理的力度措施到位责任到人12下月监理工作的重点121加强质量监控的力度加大巡视平行检查隐蔽工程验收的记录验收力度122控制混凝土浇筑安全控制施工放线控制资料及时准确123加强安全监理的力度确保不发生安全事故124搞好文明施工工作加大文明施工力度