医院后勤工作规划书范本

<h1>医院后勤工作规划书范本</h1><p><br />【篇一】<br />一、工作思路<br />202x年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。<br />二、工作目标<br />本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院保卫 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。<br />三、工作措施<br />1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。<br />(1)根据202x年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。<br />(2)从202x年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。<br />2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。<br />(1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。<br />(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。<br />3.加强医院物资、设备管理。<br />(1)严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。<br />(2)月底对库房进行盘点，做到帐物相符。<br />(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。<br />4.节约后勤支出，节约使用水电气。<br />(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。<br />(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。<br />(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。<br />5.做好医院清洁工作。<br />(1)加强清洁工院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。<br />(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。<br />(3)提高医院清洁质量。<br />6.提高维修工作的质量与时效性。<br />(1)优化维修流程，提高时效性。<br />(2)严格

挑选维修材料质量、提高维修工作质量。<br />7、提高保卫人员职能。<br />(1)继续加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。<br />(2)做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，利用与城西派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序。<br />(3)加强保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中去。<br />(4)加强医院的巡视保护，以实现良好的治安环境。<br />8、严格执行禁烟、控烟的管理规定<br />(1)利用LED广告宣传屏，进行音响同步宣传吸烟有害健康等知识。<br />(2)动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻，设立专职控烟劝导员。<br />(3)通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害健康等知识。<br />9、完成院内出现的一些临时性工作。<br />10、把安全防范工作放在首位。</p><p><br />【篇二】<br />20XX年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院20XX年工作思路，制定医院新一年计划如下：<br />一、指导思想<br />以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。<br />二、工作目标<br />按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20XX年医院要努力实现以下具体目标：<br />(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。<br />(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。<br />(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、

全面质量控制，通过三级专科医院评审。<br />(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。<br />(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。<br />(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。<br />三、工作计划和措施<br />(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动<br />1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。<br />2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。<br />3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。<br />(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全<br />4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。<br />5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。<br />6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。<br /> </p><p>【篇三】<br />一、工作目标<br />按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20XX年医院要努力实现以下具体目标：<br />(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。<br />(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。<br />(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理

，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。<br />(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。<br />(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。<br />(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。<br />二、工作计划和措施<br />(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动<br />1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。<br />2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。<br />3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。<br />(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全<br />4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。<br />5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。<br />6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。<br />7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。<br />8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。<br />9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。<br />10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。<br />11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。<br />12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。<br /> </p>