QC活动实施方案

h1xa0xa0xa0QC小组活动实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 图木休克监狱三监区为扎实开展QC学习活动全面发挥广大民警对监狱企业管理工作的积极性创造性增强民警的主人翁责任感自觉扎实有效地开展质量管理活动不断提高狱内加工企业管理水平和产品质量提高监区民警的业务水平改进室内加工产品质量降低材料消耗提高经济效益促进监区民警全员参加管理培养团队协作精神建立文明的生产工作现场根据《关于推进企业质量管理小组活动的意见》以及中国质量协会2004年修订颁布的《质量管理小组活动成果评审 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》等文件为依据结合我监区室内加工实际情况特制订本方案一组织机构根据监区实际情况成立QC小组活动领导小组组xa0长梁国华苏其斌副组长李军堂姚彦红成xa0员潘玉成谢伟杨伟曾庆宝李荣德贾树桐二QC小组 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 1组织领导负责制定活动计划带领监区民警有效地开展活动2指导推进对全面质量管理知识掌握指导监区民警学好全面质量管理的理论和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 并在劳动现场有效地运用指导服刑人员运用于实践3做好对各分监区及监狱其他部门的协调工作根据目前监区的实际情况QC小组活动在开展之中经常会涉及到劳动现场问题xa0h1pxa0xa0xa0有时又和其他分监区甚至监狱其他部门有紧密关系为取得有关方面的支持和帮助QC小组要经常及时和有关部门取得联系并进行必要的协调4组织开展质量活动并做好记录5全面负责QC活动的统筹检查督促QC活动的进展三活动的开展1QC小组活动要严格按照选择课题现状调查设定目标分析原因确定主因制定对策实施对策检查效果制定巩固措施总结和计划等几方面进行PDCA循环即四个阶段十个步骤确保活动的有效开展2QC小组活动要求真务实生动活泼不断学习借鉴吸取先进的管理 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 和科学方法以事实和数据说话将专业技术管理技术与统计技术相结合促进QC小组活动成果的实现3QC小组每月至少开展一次活动每项活动都必须认真如实及时记录并注重各种基础资料的收集整理和保管小组取得成果应写出成果报告书四QC小组活动阶段xa0xa0一P阶段Plan1选择课题2现状调查3设定目标4原因分析xa0xa0ppxa0xa0xa05确定主因6制定对策xa0xa0二D阶段DO对策实施xa0xa0三C阶段Check效果检查xa0xa0四A阶段Action1巩固措施2下一步打算五QC小组活动要求1对监区民警进行严格要求增强技能及业务熟练度严格督促劳动现场的服刑人员严格把关减少效率浪费2在技术员的指导下加强技术技能的指导力度并作用于现场理论与实际相结合3提高民警自我识别产品可能出现哪些问题的能力防微杜渐4在服刑人员中任命质检员民警在劳动过程中督促质检员加强检查力度确保成平质量5制定工艺流程有计划有次序的进行生产确保场所的安全稳定xa0xa0xa0xa0xa0xa0p