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WARD2002年----2004年----2008年----2012年----XX市五一劳动奖章XX市十佳青年XX市政府质量奖XX市反腐倡廉旗手延时符语言能力LANGUAGECHINESECANTONESEENGLISHFRENCH汉语普通话水平测试1级甲等英语新TOEFL考试120分法语TEF考试900分粤语能够满足正常交流延时符岗位认知POSTCOGNTIVE2延时符知识技能KNOWLEDGE人力资源管理意识专业的知识与技能人文素质修养良好的心态全面的知识结构持之以恒的毅力延时符解决问题SOLVETHEPROBLEM发现问题是解决问题的先决条件但仅仅满足有提出问题是不够的提出问题的目的是为了有效解决问题人生就是解决一系列问题的过程个体克服生活学习实践中新的矛盾时的复杂心理活动其中主要是思维活动教育心理学着重研究学生学习知识应用知识中的问题解决发现问题分析

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问题提出假设检验假设延时符责任义务DUTY企事业内部的组织机构健全合理各个部门的职权范围明确分工合理具有与其承担责任相适应的经济权力人员的配置和使用适合工作要求企事业的信息网络健全而具有功效信息的收集和利用有针对性系统性时效性和经济性针对性系统性经济性时效性EFFECTIVENESSPERTINENCESYSTEMATICNESSECONOMY延时符责任义务DUTY企事业内部控制系统具有预见性适应性及时性真实性和有效性控制系统能适应环境的变化有预见地及时地发现偏差有重点地经济地采取措施-----预见性适应性及时性真实性有效性企业事业各部门领导人具有合格的管理素质有战略眼光责任心强管理部门的工作健全而有效率管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求进行审查和评价把整个企业的活动引到目标管理轨道上来延时符胜任能力COMPETENCE3延时符核心竞争

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力DUTY领导力团队合作专业技能执行力创新能力协调能力核心竞争力延时符领导力LEADERSHIP建立组织结构规定职务或职位明确责权关系以使组织中的成员互相协作配合共同劳动有效实现组织目标的过程组织管理是管理活动的一部分也称组织职能为了有效地实现目标灵活地运用各种方法把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力包括协调关系的能力和善于用人的能力等等领导力学习力决策力感召力组织力执行力延时符执行力EXECUTIVEFORCE执行力决定成败决定战斗力凝聚力如何提高执行力我认为要在正确理解的基础上突出重点突破障碍采取灵活的方式抓好落实01制度的效用取决于制度执行力党的意志和主张能否实现关键也在执行力02克服一切困难确保完成上级交办的急难险阻任务03通过一套有效的系统组织文化和行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理方法等把战略决策转化为结果制度执行力应急执行力战略执行力030201延时符团队合作T

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EAMWORK建立在团队的基础之上发挥团队精神互补互助以达到团队最大工作效率的能力对于团队的成员来说不仅要有个人能力更需要有在不同的位置上各尽所能与其他成员协调合作的能力表达与沟通做事主动敬业的品质 宽容与合作全局观念延时符专业技能SKILL永远要对你的工作保持热爱和熟悉不然你会错过很多机会的比尔盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是具有远见卓识并提高专业知识和技能1对周围的事物要有高度的洞察力2吃老本是最可怕的3不断学习提高自己的工作能力4掌握新知识新技能以适应未来的工作5做勇于创新的新型员工可见无论你现在从事什么职业专业知识是你成为一个职业化人士的基本条件技能的消化技能的存储技能的使用专业技能 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 延时符协调技能COORDINATION重视上下之间的沟通做到上情下达使所属员工了解公司的决策做到下情上达使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法还要重视横向

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沟通注意部门之间的沟通协调从而最大限度地解决信息的不对称化解员工之间部门之间的矛盾与不和谐自觉加强学习提高政治素养丰富知识储备提高业务素养注重方式技巧提高协调质量自觉磨炼心智提高心理素养延时符创新技能LNNOVATION技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值社会价值生态价值的新思想新理论新方法和新发明的能力经济竞争的核心当今社会的竞争与其说是人才的竞争不如说是人的创造力的竞争新理论新方法新思想新发明延时符目标规划PROGRAMMING4延时符目标规划PROGRAMMING目标规划是以线性规划为基础而发展起来的但在运用中由于要求不同有不同于线性规划之处成果评估重视成果目标体系目标锁链人的因素延时符完成步骤STEP目标规划是以线性规划为基础而发展起来的但在运用中由于要求不同有不同于线性规划之处STE1STE2STE3STE4延时符THANKS感谢收看延时符

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