生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与权限总则生产部门是企业的重要部门之一为明确岗位职责与性质权利与义务现就岗位职责与权限做出以下 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面说明直接上级总经理直接下属挤出复合装卸组维修组以及各生产班组岗位性质负责全面主持本部的管理工作一主要职责在总经理领导下负责主持本部的全面工作根据订单情况组织生产部全体员工协调各部门共同完成生产工作有效控制生产成本对设备和生产工作者进行有效的监督和管理对各生产线的生产工作进行协调调度与监督保证生产的顺利进行一安全作业1严格执行生产安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 确保人身的安全和设备的正常运转2指导相关操作人员对设备进行安全经济的操作严格禁止野蛮操作3定期组织对各类供配电设施机器压力容器进行定期检查和校验确保其安全正常的运转4及时发现各类安全隐患及时处理生产中的安全事故并及时向总经理汇报5定期对员工进行安全生产的教育和培训二生产工作1根据订单情况制订各车间每天的生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 任务2按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督指导生产及时安排处置各类突发事件协调生产过程中的各项工作确保生产工作保质保量的顺利完成3生产部门内部人员日常工作的安排分配及工作情况监督协调生产部备人员完成各项工作定期召开生产人员或生产各班组长的协调会协助其完成工作任务和生产任务三生产数据的统计分析与 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 专人负责1监督各生产车间对基础数据的采集2统计每班日周月季度半年年等的生产数据及时分析总结用于指导生产工作3统计分析生产中的各项消耗与损耗如人工费修理费电费等有效的降低损耗控制生产成本消耗四设备管理1根据实际情况编制设备管理的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 如生产设备管理制度生产设备保养与检修制度等并严格监督执行2督促相关人员建立生产设备管理档案定期检查现有生产设备情况3制定生产设备的大中修计划并监督执行4对生产设备进行统一管理经常对设备进行检查组织指导监督维修人员工作使其提高工作质量和工作效率5负责做

好生产设备日常维护检修工作并合理安排设备检修时间五日常工作1严格执行公司的各项规章制度做到奖罚有度2管理生产部的全面工作组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作贯彻落实生产部各岗位职责3根据公司的发展战略规划对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造以保证未来的生产需要4及时学习补充生产技术能力解决生产过程中的技术难题5多方收集生产技术资料增强生产技术作业能力6与员工经常沟通掌握其心理动态7对员工提出的合理化建议加以分析论证8培养员工的主观能动性增强其主人翁责任感激励员工的进取心培养选拔优秀人才经常组织对员工的培训加强员工生产技能提高员工工作效率9组织对生产部员工实施绩效考核工作10对下级工作中的争议做出合理的裁决11协调生产部与公司相关部门的关系12接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉调查后及时处理13及时准确传达上级指示14完成公司领导委托交办的其它工作三管理权限1行使对公司生产的指挥指导协调监督管理的权力承担执行公司规程及工作指令的义务2有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令并进行督促检查和考核3有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况对不执行决议而影响生产计划完成的有权追究责任并向总经理报告4根据生产现场需要有权召开有关部门负责人紧急会议5对生产用动力设备有指挥协调调配权6对本部工人的调动任用绩效考核调整奖励或处罚经上报总经理批准有决定权7对生产中出现的异常情况有临时处置权事后应及时向总经理汇报8对本部内有不服从工作安排长期不能胜任本职工作劳动纪律差等现象的工人可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权9工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利该员工以后将安排轮休10有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作比如需要每天的原材料日报表成品板的库存日报表统计报表等四奖和罚董事会讨论