市政道路监理规划-范本

XXXXXXXXXXXXXX公司精品文档XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程监理规划编制人审批人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司二OXX年X月 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 1一工程项目概况3二监理工作的范围3三监理工作的目标4四监理工作的内容8五监理工作依据10六项目监理机构的组织形式11七项目监理机构的人员配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 11图2项目监理机构人员配备计划图11八项目监理机构人员职责14九工程项目监理工作程序22十质量控制的监理工作内容30图11质量控制程序总框图33图14箱涵施工的基本质量控制程序图34十一进度控制的监理工作内容3411．1进度控制的原则341111工程进度控制工作流程图见图15341112工程进度的预控361113施工过程中的进度控制37112投资目标控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和措施371121投资控制的原则371122工程投资控制工作流程图见图16371123投资控制的内容371124投资控制的措施38113合同管理的内容和措施381131合同管理的内容39十二合同管理的方法与措施391合同分析392合同跟踪413监控措施424文明施工与安全控制一督促施工方认真落实安全管理工作做到责任明确项目部专业监理工程师组织核查4247二现场督促施工方落实文明施工工作在监理工程师的指导下开展现场检查工作51三高处作业防护措施的监督管理53四施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理56五环境保护的监理措施58六安全事故应急预案的监督管理60十三信息管理的内容和措施61131信息管理的内容61132信息管理制度61十四组织协调621本公司内部关系的协调632本工程项目内部需求关系协调65十五监理工作制度651设计交底和施工图会审制度662施工组织设计和施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的审查制度663工程开工审批制度674工程材料构配件及半成品报验制度685隐蔽工程分项分部工程质量验收制度686旁站监理工作制度697施工现场安全生产管理制度708单位工程验收制度719设计变更处理制度7210技术经济鉴证制度7211工地例会制度7312施工现场紧急情况处理制度7313工程暂停及复工制度7414工程款支付审签制度7515工程索赔处理制度76十六工程质量安全控制工作内容79十七工程质量安全事故处理制度79十八信息管理791信息管理的工作内容812向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件81十九监理设施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程一工程项目概况1建设单位XXXXXXXXXXXXXXXX公司2设计单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX研究院3监理单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司3施工单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2项目名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程3建设地点XXXXXXXXXX4实施时间20XX年X月X日前完成5工程项目组成及建设规模1道路工程道路范围为本道路位于XXXXXXXXXXXX用地范围内在规划区内呈东mdash西走向路线起于已建XX新区40米道路XXXX一期市政道路工程40米主干道终点止于与规划道路相交交叉口处路线全长594561米道路路幅规划宽度40米为城市道路主干道设计行车速度40kmh其本次施工段桩号为K0000mdashK20005612排水工程本工程为XXXXXXX40米道路桩号K0000mdashK2000561道路工程设计的排水管线及综合管线工程雨污水排放采用分流制雨污水分别接入拟建市政排水管道雨水最终排入自然水体污水接入污水处理厂集中处理达到排放 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 后统一排放排水管道长XXXXm管径DN3001500含雨水管和污水管和临时排水管污水检查井共XX座雨水检查井共XX座高分子双蓖雨水口XX座八字形排出口XX座3涵洞工程本工程位于XXXXXXXXXXXXX一期用地范围内在XXXXXXX约桩号k0XXX处新建箱涵约XXm截面为BtimesH3-2000times2000的涵洞3孔2mtimes2m起点为XXX桩号kXXXX处XXXXX处终点为XXXXXXXX线路基本沿道路XXX垂直分布4道路照明工程5交通工程6主要结构类型路面结构层车道路面结构从上至下kXXXXkXXXX段ACmdash13C普通沥青砼上面层厚4cmmdashmdashPA-2透层油mdashmdash20cm50水泥稳定碎石基层mdashmdash25cm级配碎石垫层厚mdashmdash压实土基重型击实kXXXXk0XXX段4cmSBS改性沥青上面层mdashmdashPA-3粘层油mdashmdash5cm中粒式SBS改性沥青混凝土中面层ACmdash16CmdashmdashPA-3粘层油mdashmdash7cm中粒式SBS改性沥青混凝土下面层ACmdash20CmdashmdashPA-3粘层油mdashmdash06cm乳化沥青稀浆封层mdashmdashPA-2透层油mdashmdash20cm50水泥稳定碎石基层mdashmdash35cm40水泥稳定碎石底基层mdashmdash压实路基人行道路面结构从上至下30cmtimes60cmtimes6cm的预制C30彩色人行道压纹砖mdashmdash2cm水泥砂浆mdashmdash15cmC15砼mdashmdash10cm级配碎石mdashmdash素土夯实85以上排水工程当管道埋深≦6米时排水管管材采用II级预应力钢筋承插管当管道埋深gt6米时排水管管材采用Ⅲ级预应力钢筋承插管采用橡胶圈柔性接口检查井均为钢筋混凝土结构井盖井座采用高分子复合材料二监理工作的范围受建设单位委托对本道路的道路排水等工程的施工全过程的ldquo质量投资进度控制和施工合同安全与信息管理进行监理三监理工作的目标质量控制目标建设工程质量达到合格标准监理服务让建设单位满意努力实现零有效投诉对有效投诉处理率达100进度控制目标将工程工期控制在270个日历天内投资控制目标严格现场签证准确计量将工程造价控制在施工合同造价以内工程安全目标充分运用各种监理手段督促承包单位争创安全达标工地四监理工作的内容各项受监工程都需按以下内容实施监理1质量控制以合同条款技术规范和设计文件为依据从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质控为核心达到合格工程的目标1事前控制熟悉施工设计图与工程地质勘探资料提出设计修改意见的建议书参与施工设计技术交底会总监理工程师对会议纪要进行签认审查施工组织设计方案和质量与安全保证措施总监理工程师审核签发其报审表呈报建设单位总监对施工单位的项目质量管理技术管理体系和质量保证体系及组织机构管理制度与管理人员资质情况进行审核确认检查施工场地的ldquo三通一平rdquo包括管线和施工环境等准备情况检查和复核施工测量放样成果和保护措施并予以签认检查与审批进场施工机械的设备状况与数量及进场人员情况具备条件后由总监理工程师签发开工报告工程施工文明安全生产的预控2事中控制按照施工组织和施工工序监控如施工中施工单位对确定质量目标进行调整补充或变动时应报监理部门审批总监签认质量控制重点排水工程监理须严格

控制排水管沟开挖的验收管基与敷管检查井的浇筑与井盖材质管底高程和回填压实合流管道闭水试验等其中管沟回填压实度必须达到92以上道路工程路基土石方回填应分层压实确保厚度与压实度做好新老路基接合部施工不要出现填筑路堤的压实薄弱段也不允许路基各部几何尺寸错位边坡坡面不平整等问题加强各工序间的合理配合如路基施工至路床并经检验合格后应尽快铺筑路面各结构层确保水泥稳定层的厚度压实度弯沉值和外观质量确保沥青砼路面的材料检测压实度施工温度稳定性弯沉值及外观质量控制并不得有裂缝等不良现象确保立平石与人行道板的材质与强度外形尺寸与顺直度应符合ldquo标准rdquo其检测评定指标必须达到设计与规范及ldquo标准rdquo的要求对进场的工程材料构件应贯穿全过程的监控必须有合格证书检测试验报告并需报经监理工程师检查验收对隐蔽工程应进行认真检查验收与签认对工程变更的管理和质量事故处理的调查审批与验收加强对文明安全施工的检查与监控3事后控制单位单项工程验收和工程质量评估整个项目的复检与质量评估和竣工验收审核竣工图及技术文件资料监理资料整理与归档2进度控制1事前控制审批施工组织总进度计划本监理工程按施工招标工期为270天进行控制检查工程开工前施工场地ldquo三通一平rdquo和前期准备落实情况按合同规定时间提供有关进度文件资料2事中控制主要是检查工程进度实施情况并及时进行调整与纠偏进度控制程序总监审批施工单位总进度计划和分项进度计划检查分析进度计划实施情况进度受滞后采取的纠偏措施与监督实施进行施工中的动态管理根据施工合同施工图纸和总进度计划控制方案及时进行风险预测尽量确保目标实现定期向业主报告施工进度执行情况对因各种原因导致工程延期和相关索赔费用提出合理建议和处理意见3事后控制当工期受阻后由总监与有关责任方商定采取组织技术经济等赶工措施不致使工期延误调整施工材料资金和平衡计划方案确保赶工措施的实施工程延误及工程延期的处理根据施工合同有关条款监理机构对施工单位提出的工程延期申请进行复查由总监理工程师与各方进行协商最后签署意见3投资控制主要是风险预测采取措施减少索赔1事前控制熟悉图纸明确控制重点进行风险预测制定防范对策明确控制原则按施工合同约定质量验收合格的工程量或经监理工程师签认的工程量才能进行工程计量与计费和支付工程款2事中控制对质量合格工程准确计量与审批按合同约定对变更工程进行计量审批和工程计费按全同约定按期审批和支付工程进度款按合同约定严格复查和审批费用索赔处理等有关事宜3事后控制按合同约定依次进行工程竣工结算对竣工结算价款总额产生争议时进行调解处理或为仲裁诉讼提供有关证据4合同管理1按建设单位授权与施工合同约定对本工程的质量工期投资进行跟踪管理审查工程变更要求2经常对合同执行情况进行分析与协调3加强对工程暂停与停工工程变更工程延期延误及费用索赔的处理维护双方的合法权益4调解合同双方的争议与纠纷及时处理施工中的违约行为5信息管理1事前控制建立管理制度拟定监理资料目录指定专人负责及时收集工程费用进度质量和安全合同的相关信息2事中控制监理工程师按序进行签批施工单位申请的各类报表并留有存档资料及时对工序隐蔽工程及中间验收的报验审查与批复并进行评定及时做好合格工程的计量和审批和工程款支付与签证上报按要求做好工程监理月报对工程施工及监理情况及时向建设单位与监理单位汇报总监理工程师应经常检查监理人员的监理日志及旁站跟踪巡视与见证取样监理记录3事后控制做好工程竣工验收的工程质量评估和竣工验收资料的准备工作做好工程监理总结对已完工程做好工程资料整理与归档工作6安全管理1检查施工单位安全保证体系和安保措施及文明施工准备情况2组织好交通安全管理防止交通安全事故3加强对沟槽开挖施工孔洞口的安全防护监控五监理工作依据1施工设计图纸及有关文件资料2工程建设委托监理合同3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程施工承包合同书4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程施工设计图技术交底会议纪要5设计施工规范及质量评定标准1城市道路设计规范CJJ37mdash902城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44mdash913公路路基施工技术规范CTJ033mdash954公路路面基层施工技术规范JTJ034mdash20005沥青路面施工及验收规范GB50092mdash96与改性沥青路面施工及验收规范6给排水管渠工程施工及验收规范GB50268mdash977给排水标准图集S2下20028市政道路工程质量检验评定标准CJJ1mdash909市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3mdash9010建设部《市政工程质量等级评审规定》1992年11建设部《市政工程质量等级评定补充规定》1995年12其它相关规范与规定6国家有关政策法律法规1国家《建筑法》1997年2国务院《建设工程质量管理条例》2000年与《建设工程安全生产管理条例》20043国家《经济合同法》1999年4建设工程监理规范GB50319mdash20005建设部国家计委《工程建设监理规定》1995年6四川省建设工程监理条例1998年7其它有关法规六项目监理机构的组织形式针对本项目的项目特征和工程特点组建如下适应本项目的监理班子根据工程进展情况将进行适当的补充和调整监理组织机构及专业配备图1组织机构图七项目监理机构的人员配备计划 姓名 岗位 监理分工及协作范围 XXX 总监理工程师 全面负责该工程监理工作兼合同管理 XXX 专业监理工程师 质量安全进度投资控制 XXX 监理员 旁站监理员旁站质量安全进度投资控制取样见证图2项目监理机构人员配备计划图八项目监理机构人员职责1总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质并提出审查意见4检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案安全措施进度计划7审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算8审查和处理工程变更9主持或参与工程质量与安全事故的调查10调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期11组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收13主持整理工程项目的监理资料2专业监理工程师应履行以下职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施3组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议4审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案安全申请变更并向总监理工程师代表提出报告5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师代表汇报和请示7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月

报9检查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认10负责本专业的工程计量与计价工作审核工程计量与计价的数据和原始凭证3监理员应履行以下职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用安全运行状况并做好检查记录3复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查的记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5担任旁站工作发现问题及时指出并向总专业监理工程师报告6做好监理日记和有关监理记录九工程项目监理工作程序1施工准备阶段监理工作控制程序见图32施工组织设计方案审批程序见图43工程质量事故处理程序见图54隐蔽工程分项分部工程检查验收程序见图65工程停工复工程序见图76工程计量和工程款支付监理审核签认程序见图87单位工程竣工验收程序见图98工程索赔处理程序见图10图3施工准备阶段监理控制程序图4施工组织设计方案审批程序图5工程质量事故处理程序图6隐蔽工程分项分部工程检查验收程序图7工程停工复工监理控制程序图8工程计量和工程款支付监理审核签认程序图9单位工程竣工验收程序图10工程索赔处理程序十质量控制的监理工作内容一质量控制体系1项目总监理工程师按照ldquo统一管理专业负责强化一线rdquo的原则rsquo进行配置和职责分工总监理工程师主持制定工程质量检查体系和质量检查程序最终签证工程质量评定和协助业主主持竣工初验2专业监理工程师由总监理工程师授权并对总监负责行使监理合同中的质量检查权认证权和否决权负责本专业的质量抽检隐蔽工程验收工序质量签证及分项工程质量评定3监理员在专业监理工程师的指导下并对专业监理工程师负责对承包商投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况施工工艺过程或施工工序进行检查记录复核工程计量的有关数据对重要部位和关键工序进行旁站监理二施工前准备阶段质量控制措施1．建立以总监负责制的项目质量监理控制体系明确质量监理人员职责管理制度及质量信息的采集处理与存储办法等督促各施工标段承包商建立健全以项目经理为中心的质量保证体系使承包商内部质量责任落实到人质量自检真实可靠核查承包商到场人员的技术资质与条件是否符合要求检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位组织好设计技术交底认真熟悉施工图纸施工验收规范和质量评定标准严把开工关2．明确质量标准质量要求设置质量控制点3．施工现场的检查验收现场中线定位及高程标桩的测设验收4．检查工程使用的原材料半成品l审核工程所用的原材料的质量对工厂场出产的材料须有出厂场证明技术合格证或质量保证书审查按规范要求进行的材料现场抽样检测报告2对采用的重要材料半成品制品设备的生产厂场家进行实地考察督促其完善质量保证措施3采用的新材料新型制品应检查技术鉴定文件4工程师认为承包单位提交的检验和试验报告仍不足以说明到场的产品符合质量要求时监理工程师要按一定比例进行复检或抽样试验5施工机具的质量控制l施工承包商采用的施工机具对其型号及生产能力设备数量必须达到合同规定要求并按技术说明书检验其相应的技术性能不符合要求的不得在本工程上使用对直接危及工程质量人员安全的施工机械混凝土搅拌站等应按技术说明书安装标准进行验收和安全检查需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续2检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证本项目正式使用前或达到规定使用期限后应进行校验6．审查承包商提交的施工组织设计1首先审查施工组织设计的完善性看其是否包含了场地使用及施工组织总平面图主要施工技术方案人员组织机构质量安全保证俸系资源人力水电机械等配置计划施工进度计划等内容施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺满足没计文件要求施工组织设计应优先选用成熟的先进的施工技术且对本工程的质量安全和降低造价有利进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术以保证施工的连续性和均衡性且工料机进场计划应与进度计划保持协调性安全环保消防和文明施工措施切实可行2结合本项目的具体情况主要审查重要分部分项工程的施工技术方案是否合理可行如高填方路段新老路基结合部土工格栅铺设箱涵工程浸水护坡排水管网综合管网等3要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施明确质量自检程序和内部质量责任4审核承包商关于材料制品的取样及试验方法和频率5审核施工单位工地试验室的设备设施及试验能力是否符合工程试验的要求6要求承包商制定预防质量通病的措施7审核质量报表定期检查承包商的施工质量自检资料8审查考核承包商工作人员的岗位证书包括特殊工程人员上岗证及业务能力三施工过程中的质量控制措施1在施工过程中监理对施工工序进行跟踪控制检查包括现场动态巡视旁站量测试验等按监理规范规定的频率进行抽捡或旁站监督抽样并见证送样2采取工序交接检查措施坚持上道工序未检查验收．不得进入下道工序施工3凡是有隐蔽工程的地方如碎石盲沟排水管线综合管线箱涵工程施工等必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽4．做好设计变更和技术核定工作严格按照规定程序执行5．行使监理工程师的质量认可权和否决权下达总监理工程师指令为了确保工程质量出现下述情况之一者总监理工程师有权下达停工整改令1未经检验即进行下一道工序作业者2工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不佳却继续作业者3擅自采用未经认可或检验批准的材料4擅自变更施工设计图纸进行施工5擅自转包工程6擅自让未经同意的分包单位进场作业7没有可行的质保措施自主施工并已呈质量下降趋势8使用没有质保书的钢筋水泥等主要结构材料9施工中弄虚作假隐瞒重大质量隐患6．严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作开工的主要条件不具备或整改返工不力不彻底的不允许开工或复工7．对分部分项工程质量验收技术复核进行监理签认8．对工程进度款的支付签署质量认证意见对质量不符合规定要求质量控制自检措施不力的监理工程师将拒签缓签或部分签认支付证书9．做好监理日志监理日志的内容应规范化使其尽可能全面细致准确地记录日常监理工作10．组织现场质量协调或专题会议对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理以利于质量问题及时解决oI11．以质量月报质量情况通报的形式向业主监理公司总部报告本项目施工质量动态四施工质量的事后控制措施1．总监组织对已完成的单位工程单项工程按质量标准进行初验做出质量评价1审查承包商提交的竣工验收的文件资料要求各种质量检查试验报告有关技术文件资料齐全督促承包商整理资料并建档2组织专业监理工程师承包商主要技术负责人参加的工程现场初验如发现质量问题指令承包商进行处理rsquo3对验收项目初验合格后及时报告业主协助业主组织的由业主监理施工设计质量监督站等参加的正式验收2．整理完善监理档案资料工程竣工后向业主单位提交全套项目施工监理技术财务行政图片等档案资料3．在工程质量缺陷责任期内我监理部将定期或不定期回访工程质量情况若发现质量问题分析原因后提出处理意见并派监理人员至现场对工程缺陷处理施工进行监理五施工质量的控制程序1审查开工申请单每项工程开工前或每道工

序开工前承包商必须提交开工申请单施工组织计划机械技术工人数量施工工艺及质量控制材料现场情况各项材料的试验报告等监理工程师对承包商提交的开工申请单审查后将审批意见及时用书面形式通知承包商承包商接此通知后方可开工2填报工程测量放线报审单施工单位在完成轴线标高的测放后填报ldquo工程测量放线报审单rdquo监理工程师对建筑轴线标高进行复测3．工序自检报告4．填写质量验收单承包商对每道工序完工后必须进行工序质量自检自检合格后填写质擞验收通知单监理工程师接到通知单后在规定的时间内对验收部位进行检查检验并填写各部位的质量验收单作为监理工程师对该道工序的质量鉴定结论如检验合格即允许承包商进行下一道工序否则责令承包商返工或采取其它补救措施5．签认中间交工证书承包商在每单项工程完工并根据技术规范进行自检合格后填写中间交工证书．监理工程师汇总检查该项工程各道工序的开工申请单质量验收单进行现场验收均合格后．方可签订中间交工证书6．对重点项目重点工序重点环节应重点检查控制严格要求不留后患坚持做到ldquo四不准rdquo人力机械材料准备不足不准使用未经检验认可的材料不准采用施工工艺未经批准不准采用前一道工序未经监理工程师检验后一道工序不准进行六施工质量控制主要方法1．对一般工序进行现场巡视检查关键工序特殊工序重要部位和关键控制点进行旁站监督下列工序及部位进行旁站①基槽开挖接近基底时的土方开挖②钢筋的绑扎支模③钢筋及焊接试件防水材料水泥和现场制作的砼砂浆试块的见证砼浇筑沥青砼施工等及其它由建设单位施工单位监理单位共同确定的建筑材料④质量问题的整改及缺陷的修补⑤钢筋的闪光对焊等2．旁站监督对重要的和对工程质量有重大影响的工序例如基础隐蔽前及连续施工工序进行24小时旁站监督及时发现影响质量因素发现质量事故苗头消除潜在的质量隐患3．测量目测法凭感官和技术实际经验采用看敲等手法进行检查量测法利用量测工具或计量仪表准确测量构筑物的几何尺寸是否满足设计要求4．试验确认各种材料砼配比基础承载能力回填料是否密实等通过试验取得数据判断质量情况5．行政手段运用指令控制权发布指令文件质量验收等手段控制工程质量6．利用支付手段没有监理工程师签署的支付证书业主不得向承包方支付工程款控制工程质量七质量控制点的设置工序质量控制是施工阶段质量控制的核心合理设置质量控制点对重要的工序实行预控实施严格的质量检查和成品保护是工序质量保证的重要措施根据本工程的特点从工序活动条件和工序活动效果两方面综合考虑确定质量控制点没置遵守的基本原则为施工过程中关键工序关键环节和隐蔽工程施工薄弱环节质量不稳定的工序部位和对象影响后续工程施工影响后续工程安全和质量的工序部位和对象施工中采用了新技术新工艺的部位和环节施工条件差技术难度大的工序部位和对象八本项目主要分项或分部工程质量控制程序及其他监理工作程序1质量控制程序总框图图11质量控制程序总框图2道路施工的基本质量控制程序图12道路施工的基本质量控制程序图注按序在每道工序的施工终结必须由施工自检监理复验合格后才能进行下道工序施工而且都应有相应报验资料3排水施工基本质量控制程序图13排水施工基本监理质量控制程序图3箱涵施工的基本质量控制程序图14箱涵施工的基本质量控制程序图十一进度控制的监理工作内容1进度控制的原则11根据业主和承包单位正式签订的工程总承包合同以下简称ldquo合同rdquo中所确定的工程工期作为进度控制的总目标12承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计13经总监理工程师审查通过的承包单位编制的施工总进度计划年月实施计划2工程进度控制工作流程图见图153工程进度的预控31督促承包单位编制工程施工总进度计划32审查承包单位提交的施工进度计划主要审查是否符合总工期控制目标的要求施工进度计划的施工方案的协调性和合理性等审查的内容有1施工总工期应符合合同工期2施工进度计划是否有漏项3施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求有无逻辑关系错误图15工程进度监理控制程序4劳动力材料机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实施5各专业工程施工进度计划之间是否协调专业分工与计划衔接是否明确合理6进度安排是否合理是否有造成业主违约面导致索赔的可能存在33审查承包单位提交的施工组织设计中有关保证工期的技术和组织措施可行性合理性34协助业主制定由业主供应的材料设备的需用量及供应计划4施工过程中的进度控制41督促承包单位按审批的施工进度计划进行施工及时检查承包单位的实际进度完成情况审核承包单位每月提交的施工进度报表和分析资料审核的要点是1实际进度与计划进度的差异2形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性42实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因并督促承包单位提出进度调整的措施和方案进行调整纠偏当实际进度严重滞后于计划进度时总监理工程师应与业主商定采取进一步措施43当实际进度与计划进度发生差异时在分析原因的基础上督促承包的单位采取以下措施1制定保证总工期不突破的对策措施2制定总工期突破后的补救措施3调整相应的施工计划材料设备和资金供应计划44及时进度工程计量验收45督促业主按时支付工程进度款5投资目标控制方法和措施51投资控制的原则511根据业主和承包单位正式签订的工程合同中所确定的工程总价款作为投资控制的总目标512根据业主和承包单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方式审核拨付签认513根据业主和承包单位正式签订的合同中所确定的工程款结算方式进行竣工结算52工程投资控制工作流程图见图1653投资控制的内容531核实工程量进行实物量签认532控制设计变更洽商54投资控制的措施541严格执行工程量计量及工程变更程序542积极推广新技术新经验新工艺及最佳的施工方案合理化建议节约开支提高综合经济效益543加强投资信息管理定期进行投资对比分析544搞好与业主设计承包材料供应等单位上级主管部门及其他有关单位的协作关系做好投资控制6合同管理的内容和措施61合同管理的内容611合同执行情况的分析和跟踪管理图16工程投资监理控制程序612协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜十二合同管理的方法与措施1合同分析监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同对每个合同的条款内容进行分析掌握合同履行的要点难点考察合同实现的可能性可能发生纠纷的地方做到事事在先胸有成竹2合同跟踪施工过程中监理工程师将时刻关注合同履行情况将实际情况与合同规定的内容相对照找出偏差并采取纠正措施对合同履行情况进行统计分析为实现项目的总目标服务1在工程工期方面按合同规定要求承包方在开工前提出包括分月分段进度计划的施工总进度计划并加以审核并照分月分段进度计划进行实际检查对影响进度计划的因素进行分析找出原因及时主动解决监理工程师报建设单位同意修改进度计划时审批承包方修收的进度计划确认竣工日期的延误2在工程质量管理方面检验工程使用材料设备质量检验工程使用的半成品及构件质量按合同规定的规范规程监督检验施工质量按合同规定程序验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等3在工程费用管理方面严格进行合同约定的价款管理当出现合

同约定的情况时对合同价款进行调整对预付工程款进行管理包括批准和扣还对工程量进行核实确认进行工程款的结算和支付对变更价款进行确定对施工中涉及的其他费用如安全施工方面的费用专利技术等涉及的费用根据合同条款及有关规定处理办理竣工结算对保修金进行管理等4变更处理a承包单位提出工程变更的处理承包单位提出工程变更的处理流程如附图所示承包单位提出的工程变更监控框图b建设单位提出工程变更的处理由建设单位原因提出的工程变更的处理流程如附图所示建设单位提出工程变更框图3监控措施1监督合同各方履行合同条款中规定的义务建设单位为施工单位提供必要的技术图纸政府批文场地资金等施工单位按合同条款积极施工2监督施工单位做好相关资料的整理做好隐蔽签证如实记录施工全貌同时监理工程师将独立做好日志及其它记录工作当发生合同纠纷时监理工程师将以详实的资料对工程作出客观的评价3施工单位违反合同条款或偏离合同要求时监理工程师将采取必要手段实行纠偏采取下达指令质量否决建议建设单位停付缓付预付款直至停工等各种经济组织手段对技术原因引起的偏差监理工程师将给予技术上的指导帮助施工单位克服困难4监理工程师组织各方定期召开会议协调各方关系分析存在问题避免产生不必要的纠纷与偏差5把好工程变更关按正确的程序处理工程变更当涉及合同条款的变更或需增补协议时监理工程师将及时协调合同各方重新取得协议减少不必要的纠纷4文明施工与安全控制一督促施工方认真落实安全管理工作做到责任明确项目部专业监理工程师组织核查1安全生产责任制监理核查要点1督促施工企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制装订成册其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙2总分包单位之间企业和项目部应签订安全生产目标责任书工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标有针对性的安全保证措施双方责任及奖惩办法3施工现场各工种安全技术操作规程齐全装订成册4设置专职安全员组成安全管理组负责管理安全生产工作5建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产责任考核制度考核有书面记录企业一级部门人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次2目标管理监理核查要点1施工现场必须实行安全生产目标管理工程开工前应制定总的安全管理目标包括伤亡事故指标安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施2项目部与施工管理人员和班组班组与职工必须签订安全目标责任书以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解项目部制定安全目标现任考核规定责任到人每月考核记录在册3项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标双方责任工作措施和考核及奖惩内容3施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点1核查施工企业在编制施工组织设计施工方案时有否根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面具体针对性强的安全技术措施2本工程中专业性较强的项目土工格栅浸水边坡与土方开挖支拆模板临时施工用电道路照明安装等有否编制专项的安全施工组织设计3安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性根据工程实际编写能有效地指导施工4施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制经企业技术负责人审查批准签名盖章后方可实施5根据施工组织设计组织施工严格督促落实安全措施施工过程中更改方案的必须经原审批人员同意并形成书面方案4分部分项工程安全技术交底核查要点1有否建立安全技术交底制度安全技术交底必须与下达施工任务同时进行各工种各分部分项工程安全技术交底固定作业场所的工种可定期交底非固定作业场所的工种可按每一分部分项工程或定期进行交底新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗2施工方安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施安全操作规程安全注意事项等既要做到有针对性以要简单明了3此安全技术交底必须以书面形式进行双方履行签字手续5安全检查监理督促要点1施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度明确检查方式时间内容和整改处罚措施等内容特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法检查次数公司每月不少于一次项目每半月不少于一次班组每星期不少于一次2各种安全检查包括被检做到每次有记录对查出的事故隐患应做到定人定时定措施进行整改并要有复查情况记录被检的必须如期整改并上报检查部门现场应有整改回执单3对重大事故隐患的整改必须如期完成并上报公司和有关部门6安全教育核查要点1企业和施工现场所建立的安全培训教育制度和档案有否明确教育岗位教育人员教育内容2现场职工安全教育卡新进场工人须进行公司15学时项目部15学时班组20学时的ldquo三级rdquo安全教育经考核合格后才能进入操作岗位3安全教育内容必须具体有针对性4企业待岗转岗换岗的职工在重新上岗前必须接受一次安全培训时间不少于20学时其中变换工种的进行新工种的安全教育5企业职工每年度接受安全培训法定代表人项目经理培训时间不得少于30学时专职安全管理人员不少于40学时特种作业人员不少于20学时可由企业注册或工程所在地建设行政主管部门组织培训其他管理人员不少于20学时一二级企业可自行组织培训三四级企业应委托培训6专职安全员必须持证上岗企业进行年度培训考核不合格者不得上岗7班前安全活动核查要点1施工现场应建立班组前安全活动制度2班组应开展班前三上岗上岗交底上岗检查上岗教育和班后下岗检查每月开展安全讲评活动3班组班前活动检查讲评活动等应有记录并有考核措施8特种作业持证上岗核查要点1施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工建立特种作业人员和中小型机械作工建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册2特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗操作证应按规定年限复审不得超期使用3中小型机械操作经培训考核合格后持证上岗一二级企业可自行组织培训三四级企业应委托培训考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施4特种作业人员变换工作单位的必须有调动手续与用人单位签订聘用合同9工伤事故处理核查要点1施工现场工伤事故定期报告制度和记录建立事故档案每月要填说明伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可2发生伤亡事故必须按规定进行报告并认真按ldquo四不放过rdquo事故原因调查不清不放过事故责任不明不放过事故责任者和群众未受到教育不放过防范措施不落实不放过的原则进行调查处理10施工标志核查要点1施工现场应有安全标志布置平面图2安全标志应按图挂设特别是主要施工部位作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志3施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌4各种安全标志应符合国家《安全标志》GB2894mdash82的规定制作美观统一二现场督促施工方落实文明施工工作在监理工程师的指导下开展现场检查工作1现场围档检查要点1施工现场必须实行封闭施工沿工地四周连续设置围档围档材料要求坚固稳定统一整洁美观宜须用硬质材料如砖块或空心砖或彩钢板等不得采用彩条布竹芭采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶美化墙面2本工程围档高度不低于18m2封闭管理检查要点1施工现场必须实行封闭管理设置进出门口大门制度门卫制度严格执

行外来人员进场登记制度门卫值班室应设在进出大门的一侧2门头应有企业的ldquo形象标志rdquo大门宜采用硬质材料力求美观大方并能上锁不得采用竹芭片等易损易破材料3进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡3施工场地检查要点1施工现场应积极推行地坪施工作业区生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化场区其他次道路地面应硬化处理2施工现场道路畅通平坦整洁无散落物3施工现场设置排水系统排水畅通不积水4严禁泥浆污水废水外流或堵塞下水道和排水道河道5施工现场适当地方设置吸烟处作业区内禁止随意吸烟6积极美化施工现场环境根据季节变化适当进行绿化布置4材料堆放检查要点1建筑材料构件料具必须按施工现场总平面布置图堆放布置合理2建筑材料构配件及其他料具等必须做到安全整齐堆放存放不得超高堆料分门别类悬挂标牌标牌应统一作标明名称品种规格数量等3建立材料收发管理制度仓库工具间材料堆放整齐易燃易爆物品分类堆放专人负责确保安全4施工现场建立清扫制度落实到人做到工完料尽场地清车辆进出场应有防泥带出的措施建筑垃圾及时清运临时存放现场的也应集中堆放整齐悬挂标牌不用施工机具和设备应及时出场5现场住宿检查要点1施工现场根据作业需要设置职工宿舍宿舍应集中统一布置严禁在厨房从业区内住人2施工现场作业区与办公生活区必须明显划分确因场地狭窄不能划分的要有可靠的隔离栏护措施3宿舍内应有保暖消暑防煤气中毒防蚊虫等措施4宿舍应确保主体结构安全设施完好禁止用钢管毛竹及竹片等搭设的简易工棚宿舍活动房搭设不宜过二层5宿舍建立室长卫生管理制度且和宿舍人员名单一起上墙宿舍内宜设置统一床铺和储物柜室内保持通风整洁生活用品整齐堆放禁止摆放作业工具6宿舍内包括值班室严禁使用煤气灶煤油炉电饭煲热得快电炒锅电炉等器具7宿舍周围环境应保持整洁安全6现场防火检查要点1施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度并成立领导小组配备足够合适的消防器材及义务消防人员2施工现场必须有消防平面布置图3本工程建筑物每层应配备消防设施并应随层做消防水源管道2寸立管设加压泵留消防水源接口配备足够灭火器放置位置正确固定可靠4现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员5易燃易爆物品堆放间木工间油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施配备专用消防器材并有专人负责7综合治理检查要点1施工现场建立治安保卫责任制并落实到人采取措施严防盗防斗殴赌博等事件的发生2施工现场因地制宜积极设置学习和娱乐场所丰富职工业余生活注重精神文明建设8施工现场标牌检查要点1施工现场必须设有ldquo五牌一图rdquo即工程概况管理人员名单及监督电话牌消防保卫防火责任牌安全生产牌文明施工牌和施工现场平面图标牌规格统一位置合理字迹端正线条清晰表示明确并固定在现场内主要进出口处严禁将ldquo五牌一图rdquo挂在外脚手架上2施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌标牌悬挂牢固可靠特别是主要施工部位作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌3施工现场应合理地设置宣传栏读报栏黑板报营造安全气氛9生活设施检查要点1施工现场应设置食堂和茶水棚亭食堂应有良好的通风和洁卫措施保持卫生整洁炊事员持健康证上岗食堂内应功能分隔特别是灶前灶后仓储间生熟食间应分开积极使用燃油电热灶具不宜用柴灶2施工现场应设固定的男女简易淋浴和厕所并要保持结构稳定牢固和防风雨厕所顶棚墙面刷白高15m墙裙便槽贴面砖地面用水泥砂浆或地砖宜采用水冲式并实行专人管理及时清扫保持整洁要有灭蚊和防止蚊蝇孳生措施高层建筑应每层设置便溺设施多层建筑应每二层设置便溺设施应尽量做到文明现场严禁随地大小便3建立现场卫生责任制设卫生保洁员生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理10保健急救检查要点1施工现场必须有保健药箱箱内配备一些工地常用的药品和急救器材2施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训应掌握常用的ldquo人工呼吸rdquoldquo固定绑扎rdquoldquo止血rdquo等急救措施并会使用简单的急救器材3施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育并做好记录11社区服务检查要点1遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规有效地控制粉尘燥声固体废弃物泥浆强光等对环境污染和危害2制定落实爱民制度和不扰民措施3施工现场禁止焚烧有毒有害物质4夜间施工应按规定办理有关手续三高处作业防护措施的监督管理一高处作业时的安全防护技术措施1凡是进行高处作业施工的应使用脚手架平台梯子防护围栏档脚板安全带和安全网等作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固可靠2凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育特殊高处作业人员应持证上岗上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术交底采用新工艺新技术新材料和新设备的应按规定对作业人员进行相关安全技术教育3高处作业人员应经过体检合格后方可上岗施工单位应为作业人员提供合格的安全帽安全带等必备的个人安全防护用具作业人员应按规定正确佩戴和使用4施工单位应按类别有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位夜间应设红灯示警5高处作业所用工具材料严禁投掷上下立体交叉作业确有需要时中间须设隔离设施6高处作业应设置可靠扶梯作业人员应沿着扶梯上下不得沿着立杆与栏杆攀登7在雨雪天应采取防滑措施当风速在108ms件下不得进行露天高处作业8高处作业上下应设置联系信号或通讯装置并指定专人负责9高处作业前工程项目部应组织有关部门对安全防护设施进行验收经验收合格签字后方可作业需要临时拆除或变动安全设施的应经项目技术负责人审批签字并组织有关部门验收经验收合格签字后方可实施二高处作业时应注意事项1发现安全措施有隐患时立即采取措施消除隐患必要时停止作业2遇到各种恶劣天气时必须对各类安全设施进行检查校正修理使之完善3现场的冰霜水雪等均须清除4搭拆防护棚和安全设施需设警戒区有专人防护三边作业与洞口作业在建筑工程施工中施工人员大部分时间处在未完成的建筑物的各层各部位或构件的边缘或洞口处作业临边与洞口的安全施工一般须注意三个问题1临边与洞口处在施工过程中是极易发生坠落事故的场合2必须明确那些场合属于规定的临边与洞口这些地方不得缺少安全防护设施3必须严格遵守防护规定四施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理施工现场文明施工活动是建筑施工现场保证安全施工以人为本创建文明卫生环境的有效方法监理工程师应根据施工现场文明施工的规划和要求主要做好以下监督管理工作具体措施1检查各专业队伍的施工场所划分施工责任区是否及时清除散落的物料保持道路整洁并及时清洗2对于施工现场道路等公共区域检查项目部是否配备洒水降尘设备并配备专人进行清扫不得使用空气压缩机来清理车辆设备和物料的尘埃3检查为在粉尘工作环境中的施工人员是否配备口罩等防尘措施并随时注意检查救护4在出口处设置车辆清洗的专用场地配备运输车辆冲洗保洁设施5施工期间四周必须采用25米高封闭围档施工工地内堆放水泥灰土砂石等易产生扬尘污染物料的应当在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围栏工程脚手架外侧必须施工密目式安全网进行封闭6从事上方渣土和施工垃圾的运输必须使用封闭式运输车辆施工现场出入口设置冲洗车辆的设施出场时必须将车辆清洗干净不得将泥沙带出现场