简单商业计划书

h1nbsh1nbspnbsp篇一商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书简单样板pp文字排版要求ppnbsp1字型大标题用2号黑体中标题用3号黑体小标题用3号揩体正文用4号宋体pp2纸型统一用a4纸左侧装订pp3页边距上26cm下26cm左30cm右20cmpp4结构层次序数"一""一""1""1"ppnbsp摘要pp说明在两页纸内完成本摘要pp摘要内容参考pp1公司基本情况公司名称成立时间注册地区注册资本主要股东股份比例主营业务过去三年的销售收入毛利润纯利润公司地点电话传真联系人pp2主要管理者情况姓名性别年龄籍贯学历学位毕业院校政治面貌行业从业年限主要经历和经营业绩pp3产品服务描述产品服务介绍产品技术水平产品的新颖性先进性和独特性产品的竞争优势pp4研究与开发已有的技术成果及技术水平研发队伍技术水平竞争力及对外合作情况已经投入的研发经费及今后投入计划对研发人员的激励机制pp5行业及市场行业历史与前景市场规模及增长趋势行业竞争对手及本公司竞争优势未来3年市场销售预测pp6营销策略在价格促销建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性对销售人员的激励机制pp7产品制造生产方式生产设备质量保证成本控制pp8管理机构设置员工持股劳动合同知识产权管理人事计划pp9融资说明资金需求量用途使用计划拟出让股份投资者权利退出方式pp10财务预测未来3年或5年的销售收入利润资产回报率等pp11风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施ppnbsp商业计划书的格式及内容要求ppnbsp一公司基本情况pp公司成立时间pp注册资本及变更情况法人代码有形资本无形资本pp公司性质经营范围是否有特许经营权股东及股份比例目前资产情况总资产总负债净资产去年销售收入和纯利润公司下属公司合资公司及关联公司等情况公司所属行业公司的发展战略及公司发展的宗旨近期和远期目标pp二产品和服务pp公司的主营产品产品的独特性产品是否经过政府或行业有关部门鉴定提供资料产品获得过何种奖励或荣誉产品是否申请知识产权保护专利商标版权现有生产设备的生产情况需要增加设备情况及实施计划公司是否还在准备其他产品的开发生产成本详细说明及控制pp三公司的管理pp公司的 组织结构 公司企业组织结构新部门组织结构组织结构部门职能华为公司的组织结构组织结构部门职能 画出结构图公司主要管理者的性别年龄出世地学历学位毕业院校工作年限在目前行业工作年限获得的成就等公司对主要管理和技术人员采取的激励机制公司是否聘请外部管理人员会计师律师顾问专家说明公司对知识产权专有权特许经营权等情况说明公司的商业机密技术机密等保护措施公司是否存在关联经营和家族管理问题说明pp四行业及市场分析pp公司所属行业的历史现状和未来发展趋势公司产品是行业里的上游中游或下游产品公司产品所在的行业段目前全世界全国的市场容量有多大这一容量以每年nbsp％的速度增加或减少每年实际的市场销售达到市场容量的nbsp％这一需求以每年％的速度增加或减少公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％pp五市场竞争及营销策略pp公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手他们占市场份额是多少你公司的市场份额是多少与竞争对手产品相比公司产品有那些独特之处这些独特之处对客户是否有用公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿公司是否采取实际措施保护自己的产品特点如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上设计上或其他方面的独特之处公司采取那些有效手段与对手竞争竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额预计经过竞争你公司的份额能提高到多少公司产品的客户是那些人他们的分布情况他们怎样知道你公司的产品公司采取那些市场营销手段广告展销会培训班电脑直销电话销售上门直销分销网零售网邮购简述销售过程和步骤营销成本准备拓展那些新市场推出新产品的市场准备现有的几家大客户pp六研究与开发pp公司现有技术开发人员数量

公司有那些开发设备公司现有产品的技术水平国内国际先进领先技术负责人的技术水平和管理能力与同行业其他企业相比你公司技术人员的收入水平技术人员每年流失的比例是公司采取那些措施保护关键技术公司每年的技术开发投入占销售收入的pp七生产过程pp生产地点是委托生产或自己生产是否能够保证原材料的供应选择了几家供应商生产设备性能质量如何生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要交通运输条件是否方便周边生产配套情况采取了那些生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 是否完善执行情况如何检测设备成品率返修率废品率等情况pp八项目实施进度pp项目实施的计划进度及相应的资金配置进度表ppnbsp九财务计划pp当前资产负债平衡表第一年12个月每月销售收入预测3-5年销售收入预测上述数据中实际回款预测上述月份和年份销售费用预测上述月份和年份财务费用预测上述月份和年份管理费用预测上述月份和年份其他费用预测第一年12个月每月现金流量表3年现金流量表3-5年的资产负债平衡表投资回收期计算盈亏平衡计算敏感性分析结论ppnbsp十风险因素pp请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险提出有效的风险控制和防范手段pp技术风险市场风险管理风险财务风险其他不可预见的风险pp十一投资者退出方式pp股权回购pp依照事业商业计划的分析公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红pp投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的按照本商业计划的分析公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明pp股票上市pp依照商业计划的分析公司上市的可能性作出分析对上市的前提条件作出说明股权转让pp投资商可以通过股权转让的方式收回投资公司对投资商进行股权转让的说明pp十二其他pp指出三名公司之外的投资推荐人pp最大元器件原材料供应商的电话和联系人pp最大分销商电话和联系人pp公司最大结算银行的电话和联系人pp公司应收款的滞后期pp公司应付款期限pp公司产品库存一般保持在怎样的数量pp公司元器件原材料的储备情况pp增值税所得税申报情况pp前几年利润分配情况pp公司总经理详细的个人简历及证明人ppnbsp十三附录pp媒介关于公司产品的报道pp公司产品的样品图片及说明pp有关公司及产品的其它资料篇二如何写一份简单的商业计划书pp如何写一份简单的商业计划书ppnbsp首页要知道商业计划书是干什么的为什么要写商业计划书ppnbsp商业计划书是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标在经过前期对项目科学地调研分析搜集与整理有关资料的基础上根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况未来发展潜力的书面材料商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务ppnbsp编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金其内容应真实科学的反应项目的投资价值一般而言项目规模越庞大商业计划书的篇幅也就越长如果企业的业务单一则可简洁一些一份好的商业计划书的特点是关注产品敢于竞争充分市场调研有力资料说明表明行动的方针展示优秀团队良好的财务预测出色的计划概要等几点在申请融资时商业计划书是至关重要的一环无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源因此商业计划书应该做到内容完整意愿真诚基于事实结构清晰简洁易懂ppnbsp商业计划书核心要点ppnbsp新商业计划书应浓缩企业之精华反映商业之全貌它必须让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息建议篇幅一般控制在两千字左右或25页 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 以内主要包括以下几项内容ppnbsp1公司概述ppnbsp2产品服务ppnbsp3管理团队和组织架构ppnbsp4研究与开发ppnbsp5行业与竞争ppnbsp6商业模式ppnbsp7营销策略ppnbsp8融资说明pp9财务计划与分析ppnbsp10风险

因素ppnbsp11退出机制ppnbsp上述只是其中的一些要素你的商业计划书并不是就此而完整了一个全面的商业计划还需要包括你的目标群体是谁你即将进入的市场的条件以及你针对最坏情况所做的打算当然还有资金你需要多少启动资金以及一旦你的企业已经建立并运转资金将从何而来等等一系列的问题篇三商业计划书简约不简单pp什么样的商业计划书才算好的商业计划书才能打动风险投资人的心ppnbsp第一用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点或者存在一个什么问题以及这个问题有多严重几句话就够了很多人写了三百张纸抄上一些报告投资人天天看这个还需要你教育他吗比如现在网游市场里盗号严重你有一个产品能解决这个问题只需要一句话说清楚就可以ppnbsp第二你有什么样的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 或者什么样的产品能够解决这个问题你的方案或者产品是什么提供了怎样的功能ppnbsp第三你的产品将面对的用户群是哪些一定要有一个用户群的划分ppnbsp第四说明你的竞争力为什么这件事情你能做而别人不能做是你有更多的免费带宽还是存储可以不要钱这只是个比方否则如何这件事谁都能干为什么要投资给你你有什么特别的核心竞争力有什么与众不同的地方所以关键不在于所干事情的大小而在于你能比别人干得好与别人干得不一样ppnbsp第五再论证一下这个市场有多大你认为这个市场得未来是怎么样ppnbsp第六说明你将如何挣钱如果真的不知道怎么挣钱你可以不说可以老老实实地说我不知道这个怎么挣钱但是中国一亿用户会用如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值想不清楚如何挣钱没有关系投资人比你有经验告诉他你的产品多有价值就行ppnbsp第七再用简单的几句话告诉投资人这个市场里有没有其他人在干具体情况是怎样不要说"我这个想法前无古人后无来者"这样的话投资人一听这话就要打个问号有其他人在做同样的事不可怕重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识要说实话干实事可以进行一些简单的优劣分析ppnbsp第八突出自己的亮点只要有一点比对方亮就行刚出来的产品肯定有很多问题说明你的优点在哪里字串7ppnbsp第九倒数第二张纸做财务分析可以简单一些不要预算未来三年挣多少钱没人会信说说未来一年或者六个月需要多少钱用这些钱干什么ppnbsp第十最后如果别人还愿意听下去介绍一下自己的团队团队成员的优秀之处以及自己做过什么ppnbsp一个包含以上内容的计划就是一份非常好的商业计划书了ppnbsp商业计划书就是大实话pp最后周鸿袆先生总结"做商业计划书就是说大实话怎么想的就怎么说用最朴素最明了的语言说出你的行动计划说出第一步准备干什么"ppnbsp对于创业者学会写商业计划书学会以一个良好的心态建立一个合作的团队完成第一个挑战--获得风险投资这样你的创业就有了一个很好的开始七夕只因有你pp　　总有一些人牵肠挂肚难以忘记pp　　总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜pp　　从春夏到秋冬从陌生到熟悉pp　　虽不能时时联系却总在特别的日子想起你pp　　七夕快乐我的朋友pp　　七夕只因有你pp　　因为有你再苦生活也不觉得累pp　　再大的险阻也无所畏pp　　再大的波折也不担忧ppnbsppp　　再痛的经历也会忘记pp　　因为有你我就拥有了整个世界pp　　谢谢你出现在我的生命里pp　　七夕快乐我的朋友pp　　七夕只因有你pp　　相识是最珍贵的缘分pp　　牵挂是最真挚的心动pp　　思念是最美丽的心情pp　　问候是最动听的语言pp　　在这七夕到来之际最美的祝福送给你pp　　七夕快乐我的朋友pp　　七夕只因有你pp　　雨点轻敲窗风吹散了梦想pp　　唯有你的模样依旧在脑海里徜徉pp　　夜深人静时你占满了心房pp　　舍半生轻狂半世时光pp　　只为拥有一段和你相处的珍贵情缘pp　　七夕快乐我的朋友p