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智能化合同1

写《工程竣工验收申请报告》发包人自收到承包人的书面验收申请之日起7个日历天内组织相关部门的人员进行竣工验收包括设备安装调试验收包括竣工资料的移交验收均按国家及行业相关规范标准执行4隐蔽工程在隐蔽前承包人应在隐蔽前24小时通知发包人驻现场代表进行检查发包人驻现场代表检查验收签章后方可进行下一道工序在发包人驻现场代表未检查前承包人不得将工程隐蔽否则发包人驻现场代表有权要求承包人返工并由承包人承担因返工所造成的经济损失双方权利与义务一发包人职责1发包人将施工所需水电线路接至每栋楼边其余均由承包人自行解决2发包人应提供本工程施工图纸一套及相关的技术资料组织承包人进行图纸会审和设计交底对工程施工组织设计和技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 提出审核意见审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并对承包人的进场工作予以必要的协助3主持工程建设中有关单位的日常协调重要协调事项应当事先经发包人批准4审查主要建筑材料和设备订货并核定其性能是否满足规范及设计要求对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料构配件设备有权通知承包人停工使用监督承包人严格按规范标准和管理程序施工控制工程质量和进度对于不符合规范要求和国家质量标准的工序分部分项工程和不安全施工作业有权通知承包人停工整改返工5工程款审核和支付6施工进度更改设计变更及现场签证一切与投资控制有关的事项的审核和批准7已竣工的工程在承包人未交付发包人前承包人要负责对自己的产品进行成品保护但不能妨碍发包人进行下一步的施工二承包人职责1因工地现场条件所限发包人会统一安排临设房费用由承包人承担2将所有民工按实名制上报一份名单和身份证复印件给发包人每次支取工程款时承包人必须提供经民工签字的实发工资表给发包人否则发包人拒付工程款坚决杜绝承包人拖欠民工工资现象的出现如出现民工反映承包人拖欠工资的情况发包人核实后将没收全部履约保证金第二次出现类似情况将处以承包人已完工程量10的罚款合同终止承包人无条件在7天内退场3向发包人提供总体和月度工程进度计划及相关进度报表提供可实施的施工组织施工专项方案4积极做好自己承包范围内的工作坚决服从发包人的整体进度质量安全文明施工管理5承包人必须按照发包人制定的《施工现场管理规范》及实施细则进行施工现场管理做到文明施工严禁非生产人员进入生产区6已竣工工程未交付发包人前承包人应负责已竣工程保护工作保护期间发生损坏由承包人自费予以修复7做好施工场地的地下管线的邻近建筑物构筑物包括文物保护工作第八条安全施工一承包人必须严格按国家相关安全管理法规和安全标准组织安全施工并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查采取必要的安全防护措施消除事故隐患二在施工过程中发现承包人没有做好安全防护措施违规操作存在安全隐患的发包人给予警告并要求整改三天后没有整改到发包人要求的处以500~2000元的罚款并责令承包人限期继续整改还不能达到发包人要求的发包人有权没收其履约保证金并终止合同三承包人在垂直运输机械使用施工工器具使用管槽预埋安装电线缆安装电气设备安装调试脚手架搭设使用施工用电等所有弱电安装工程方面因自身没有做好安全防护措施或违规操作造成安全事故的任何安全事故乙方自理与甲方无关任何安全事故对第三方造成的损失由乙方负责除承包人负全责和承担全部费用外发包人还要没收其履约保证金第九条工程变更一发包人交付的设计图纸说明和有关技术资料作为施工的有效依据开工前由监理工程师会同发包人组织设计交底并作出会审纪要作为施工的补充依据承发包双方均不得擅自修改二施

智能化合同2

工中如发现设计有错误或严重不合理的地方承包人应及时以书面形式通知监理工程师及发包人驻现场代表由监理工程师及发包人驻现场代表及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件承包人按修改或变更的设计文件进行施工若发生增减费用按工程变更的程序处理三承包人在保证工程质量和不降低设计标准的前提下提出修改意见修改工艺的合理化建议经设计监理及发包人等相关技术部门同意后采纳实施四承包人施工过程中监理工程师及发包人驻现场代表根据工程实际情况对某分部工程的设计方案进行修改的必须由原设计单位出具修改通知或修改图纸并至少应在该分部工程施工前48小时以书面形式通知承包人承包人应按照变更后的设计方案进行施工否则监理工程师及发包人驻现场代表有权要求承包人返工并由承包人承担由此造成的经济损失五承包人在完成本工程某分部施工后若监理工程师及发包人驻现场代表提出设计变更应以书面形式通知承包人承包人应按变更后的设计方案进行施工如承包人未按照发包人变更后的设计方案进行施工监理工程师及发包人驻现场代表有权要求承包人返工由此所发生的经济损失由承包人承担第十条合同价款及支付一合同价款及调整1本工程合同价款采用固定总价的方式承包人承诺最终优惠承包人报价清单及其设计图纸详见附件总价为人民币元整大写2承包人必须其报价清单中的项目数量完成整个工程在工程施工过程和完工后凡因承包人施工原因导致工程达不到发包人使用要求而需要增加工程量的承包人须在发包人指定的时间内无条件完成增加部分的工程量发包人不再另行支付任何费用如因承包人没有完成其报价清单中的工程量或发包人根据工程实际情况需要减少工程量的发包人将按承包人所报清单项目单价扣减合同总价承包人须无条件接受3对图纸范围内的的项目不排除某项目因工程需要而被取消或改变做法的可能费用按承包人所报清单项目单价扣减合同总价二工程最终价款以工程竣工验收后由发包人审核后的价款为准三工程款支付1本工程不支付预付款开工后按照月进度支付本月工程的80其余工程款待经发包人审核工程结算扣除相应的保修金后由发包人在工程结算后一个月内向承包人付至工程结算总价款97保修金于保修期满后一个月内结清工程保修办法按有关规定质量保修金与维修1工程质量保修金的数额为工程结算总造价的3%保修期以工程竣工验收合格工程资料备案之日起计算维修联系人电话保修期满一年不计息返还保修金保修期内维修责任和费用由承包人承担和支付保修期过后只收取成本费第十二条竣工验收一承包人提交竣工资料及验收报告应在竣工前七日内提出承包人向发包人提交竣工资料四套质量保修书一份二竣工结算1工程结算造价按中选综合单价与本合同第十条第1款所确定的价款调整方式计算确定由发包人审核后的价格为最终结算价2工程量计算报价清单中的工程量不变设计变更及经济签证部分按经发包人确认的变更单或签证单计算3工程变更部分承发包双方另议4施工用水电费由发包人承担如发现承包人有浪费现象每发现一次将处以1000元的罚款第十三条其他事项一合同一式肆份发包人执叁份承包人执壹份自双方代表签字加盖双方公章或合同专用章即生效承发包双方履行完全部义务本合同即终止二发包承包双方本着公平公正的原则友好合作互惠互利认真履行本合同如有未尽事宜双方应协商解决协商不成的则按项目所在地法院裁定三本合同所列附件与本合同具有同等法律效力当附件与本合同冲突时以本合同作为双方执行和解释依据发包人签章承包人签章委托人委托人联系电话联系电话欢迎您的下载资料仅供参考致力为企业和个人提供合同协议策划案计划书学习资料等等打造全网一站式需求

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