电力生产两措计划

电力生产两措 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 h1电力生产两措计划h1p安全技术措施反事故技术措施计划简称安措反措或两措计划是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段是实行有重点有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法是坚持贯彻执行安全第一预防为主方针的重要部署通过两措计划的实施使事故在萌芽中得以消除为有效地防止人身和设备事故的发生为企业实现安全生产目标提供坚实的基础pp一安全技术措施计划编制的依据和范围pp1安措计划编制的依据pp安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素防止伤害和职业危害改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定企业在编制生产技术财务计划的同时必须同时编制安全措施计划编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题预防火灾爆炸工伤职业病职业中毒所需采取的技术措施生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等pp2安措计划的项目范围pp安措计划包括以改善劳动条件防止工伤事故预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施可分以下几个方面pp1安全技术措施方面以预防伤亡事故为目的的一切技术措施如防护装置保险装置信号装置以及安全防爆措施等pp2工业卫生技术措施方面以改善劳动条件生产环境卫生预防职业病为目的的一切技术措施如防尘粉尘治理和防尘肺防毒防噪声防振以及通风设施等pp3有关保证生产安全工业卫生所必需的房屋及设施如有害作业工人的淋浴室更衣室消毒室女工卫生室等pp4安全宣传教育所需的设施如安全技术教材图书仪器安全刊物安全技术展览的设施等pp5其他如作为安全试验研究所需设备材料等pp二反事故技术措施计划编制的依据和范围pp1反措计划编制的依据pp反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷企业有计划地改造改善更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等pp2反措计划的项目范围pp1按照《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施结合本企业的实际情况制定具体的反事故措施pp2需要列入反措计划进行整改的防止事故障碍异常情况的防范对策pp3需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷以及为提高安全性能的重大技术改进措施pp4需要编制修订贯彻的有关安全生产的规程 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 以及全厂局性的培训计划活动等pp三两措计划的编制和下达pp1两措计划的编制pp两措计划涉及到各方面的工作企业在编制年度大修技术改造和财务计划之前必须编制两措计划在措施计划的提出形成和编制过程中要充分发挥各职能部门和广大职工积极参与的作用从本企业安全生产的实际出发按不同专业不同工种不同劳动条件不同工作环境制订出有针对性实际性合理性和可操作性的两措计划项目以达到全方位预防人身事故和生产设备事故的目的pp两措计划的编制原则是自下而上在编制两措计划前必须事先做好准备工作为使有些重大两措计划项目能够落实在机组大小修中完成因此编制两措计划项目与编制机组计划大小修项目的时间必须同步进行每年6月份企业在布置编制次年检修计划和技改项目的同时必须布置编制次年的两措计划项目由企业主管生产厂长局长经理或总工程师组织生产技术安全监察工会等部门和各分场工区提出下年度安全技术措施和反事故技术措施计划的编制重点分场工区根据编制重点结合本部门所管辖生产设备安全和职工劳动条件作业环境的实际以及安全生产中暴露积累的实际问题充分发动班组职工提出初步意见由分场工区汇总初审后形成本部门的送审年度两措计划项目pp分场工区提出的送审年度两措计划项目按照编制职责的分工安全技术措施报企业安监部门反事故技术措施报生产技术部门安监部门根据各分场工区的年度安措计划项目依照上级颁布的劳动保护法令标准结合本企业的实际进行必要的补充和平衡调整以及对每一项目的费用估算并编制成本企业年度安全技术措施计划项目安排表生产技术部门在汇总各分场工区的年度反措项目的基础上依照部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》结合本企业生产设备的实际和积累暴露的问题进行必要的调整和补充并根据下年度机组大小修及技改计划编制企业年度反事故技术措施计划项目安排表然后交安监部门会审安监部门根据企业已发生的事故障碍异常的防范对策和落实情况以及企业需要修订完善各项安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的情况进行相应的补充从而使反事故技术措施更切合实际更合理更完善pp为使两措计划项目的编制安排具有直观性明确性和可操作性应采用表格形式在表格中设置项目名称类别措施内容计划完成时间主办单位协办单位项目负责人实际完成时间等栏目两措计划项目表中每一项目还应专设费用估算栏目以便费用估算后上报审批在实际操作中应分门别类逐栏逐条加以落实做到项目时间明责任分工清pp两措计划项目完成初编后经企业主管生产厂长局长经理或总工程师组织安监技术工会财务劳资分场工区负责人进行平衡性审核审议两措计划项目编制的必要性可行性并确定计划项目所需资金来源计划完成期限主办协办单位及负责人然后经企业厂长局长总经理批准并在每年7月以正式文件上报省局主管部门审批pp2两措计划编制要求pp在编制两措计划项目时要遵循轻重缓急顺序的原则同时要注重针对性实际性合理性和实效性pp两措计划项目编制的注意要点安措和反措计划项目的编制应按各自规定的范围严格加以区分做到安措与反措两条主线清晰轮廓分明不能互相混淆反措项目不要与机组大小修标准项目混淆如设备解体大修定期预试等pp3两措计划的下达pp在主管部门的两措计划项目下达后如与本企业上报项目有变动的或另有重大问题需列入两措的则在每年12月或次年初对原制定的两措项目作相应调整经厂长局长经理批准以正式文件下达企业各部门班组同时上报省局备案pp4两措计划的资金来源pp两措计划项目确立后要认真做好资金和供应方面的工作保证两措计划项目的全面贯彻实施企业财务和技术部门要根据项目实施所需资金按规定积极落实好费用的渠道筹备资金列入年度检修计划和技改计划的两措项目由技术部门报主管部门物资供应部门要及时制订供应计划落实购置设备的渠道pp四两措计划的实施pp两措计划的制订其最终的目的是要通过付诸实施来取得安全效果企业的两措计划项目一经制订和下达就必须采取强制的措施尽最大的努力加以认真贯彻执行在落实执行中各有关职能处室和分场工区要密切配合通力协作积极创造和提供条件严格按项目计划安排表中的职责与分工逐项逐条加以落实和实施在这个过程中技术部门应按安全保证体系的职能不失时机地做好项目的布置与安排工作安监部门应按安全监察体系的职能做好项目全面实施的监督工作使每一项两措计划项目从制订到完成切实做到有始有终以保证年度两措计划的全面实现pp1两措计为的执行渠道pp1凡列入大小修和技改的两措计划项目技术部门在编制机组大小修项目时应按照两措计划项目完成的时间分别列入各机组或设备的大小修项目中安监部门在审核项目时应重点把关防止遗漏pp2凡列入日常维修中实施的两措计划项目技术和计划部门在编制月度生产计划任务时应按照两措计划项目完成的时间列入各月度的生产计划任务中安监部门在制订月度安全 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 时以联系单的形式提交技术部门督促其编入月度计划p