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场成为民用无人机行业的龙头企业pp第三章nbsp产品技术与服务pp31无人机产品分析pp311产品概况pp某某某无人机属于小型多旋翼无人机它是一个集空气动力学自动控制技术碳纤维复合 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 技术等多门技术集成的高科技产品并且无人机也并不是一个单独的无人机产品而是一个由飞行器微波链路负载云台地面站pp遥控器及充电设备等构成的无人机系统与XXX无人机相比国内多旋翼无人机普遍有几个特点pp1由于国内厂商缺乏对碳纤维材料深入的理解和多旋翼飞行器结构开发经验所以普遍采用低成本的通用成型材料制作飞行器结构件这样做的优点是成本较低缺点是重量较重防水性差pp2国内厂商缺乏对飞行器电机的深度研究没有能力根据飞行器的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求定制开发电机普遍采用市场上的成品航模电机此类电机的输出特性并不是针对多旋翼飞行器设计的都是高转速电机这种电机 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的优点是成本低缺点是功耗大效率低重量重从而导致飞行器续航时间大为减少在相似的电池配置下国内四旋翼飞行器的续航时间一般只有md4系列四旋翼飞行器的60-70pp3四旋翼飞行器飞行姿态优劣的决定因素是飞控软件的算法设计国内目前各家四旋翼飞行器的飞控软件有些是从直升机飞控软件转换而来有些是从国外开源软件改进而来与特定飞行器硬件设计缺乏相关性功能单一人机界面不友好在复杂飞行环境下的实际姿态控制表现和稳定性与a公司的飞控软件有十分巨大的差距有业内研究者认为其差距至少有5年pp4国内四旋翼飞行器厂商受技术实力的限制往往只注重飞行器本身不注重全系统的完整性机载设备地面设备通讯链路周边设备都是东拼西凑而来缺少一致性的设计到用户手上无法实现开箱即用返修率也很高pp5国内四旋翼飞行器厂商的技术背景大多是航模爱好者缺乏真正的产品批量生产能力没有质量控制经验产品一致性很差pp不过随着四旋翼无人飞机市场的看好会有越来越多的资本进入这一新兴行业预期未来2-3年后国内外有可能会出现有真正有竞争实力产品所以a公司必须尽快降低成本提高产能加大市场推广力度扩大销售规模利用高技术门槛和产业化能力形成先发优势最大程度地形成事实上的市场垄断第四章市场分析pp由于无人机的经济性安全性易操作性在很多民用领域对无人机都有着旺盛的需求小型无人机可广泛应用于维稳处突防灾减灾搜索营救核辐射探测交通监管资源勘探国土资源监测边防巡逻森林防火气象探测农作物估产管道巡检等领域由于小型无人机的安全性高维护成本低操作简便等特点在洪水旱情地震森林大火等自然灾害实时监测和评估方面也具有特别的优势在

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国内军用无人机主要以高空高速中远程长航时大载荷等类型的无人机为主主要应用于军事领域由于目前装备部队的无人驾驶飞机成本较高操作复杂培训维护难具有极高的行业特殊性这部分市场主要由传统的航空集团航天集团以及院校研制与生产国内主要有北航南航西工大航空集团某些研究所等单位研制目前北航南航西工大这3家是主要的无人机研制生产基地在国内的民用无人机领域其应用范围相对比较广泛对无人机的要求主要以小型无人机和微型直升机为主现阶段国内民用无人机市场进入门槛相对军用市场低很多因此除原有的主要无人机研发单位之外各军工集团中科院高等院校民营企业也纷纷进入无人机领域一些航模生产厂家和航模爱好者通过多年的航模运动经验通过吸收社会风险投资方式也开始进入无人机制造领域pp41细分市场pp民用无人机市场在国内的多个行业都开始建立已经初步构成了不同的市场在这里将这些市场列出武警特警市场遥感测绘市场应急救灾市场影视拍摄市场电力装备市场科研研究市场pp42目标市场的选择pp由于市面上已经有大疆零度等无人机公司已经占领很大一部分民用市场所以本公司的主营目标为大疆零度等无人机公司尚未选择的青少年人群青少年对新技术打接受能力强大多数青少年都有所谓的极客精神在这一带人里打开市场等于打开无人机消费化打未来pp第五章营销策略pp51产品策略pp由于公司所面临的市场为不同的行业市场并且很多市场对产品的认知度不强对产品的可靠性存在质疑因此在产品策略上主要所采取的方式为pp1提高产品的可靠性和行业适应性根据市场特点开发相配套的系统比如特点云台特种视像设备等满足特定市场的需求这样更易于客户对产品的认识并由此建立客户对产品的兴趣引导客户pp2积极的进行产品销售的前期技术支持和后期的技术培训工作技术支持和售后的服务都是产品销售中不可或缺的部分在客户对产品认识不强的前提下专业的售前技术支持和完善的售后服务有利于建立客户对产品的信心促进产品销售pp3积极的开发新的产品和提高产品性能保持产品优势目前诸多资本都开始关注民用无人机这一行业并且相关的技术也在迅速发展公司要保持产品的先进性就必须不断利用各种技术提升产品性能并开发出新的产品以期拉大与竞争者的距离保持产品优势pp52价格策略pp在价格上公司将采取高质低价的策略因为公司的主营消费人群为青少年人群该人群的消费能力并不算太高采取低价策略能够迅速占领这方面的市场pp53促销策略pp无人机虽然是一个新兴的行业客户对此类产品的认知度非常低在市场推广方面在推广方面

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我们的策略主要是与分销商合作针对特定用户举办产品展示会和研讨会同时有选择地参加警用和消防行业的专业展会从而提高企业和产品在目标行业内的知名度针对青少年群体广告宣传对销售所能起到的作用是非常大的但是在一段时间内在大学校园发放无人机宣传广告组织学生无人机拍摄飞行活动能够增加学生的认知度pp54售后服务策略pp相对于其他的产品无人机的售后服务及其重要也是公司营销策略的重要组成部分无人机售后服务的主要工作包括无人机操控培训无人机维修配件提供等工作在售后服务策略上公司始终放在一个重要的位置打造以客户为中心的全方位的售后服务体系包括pp1标准化的使用培训公司编制了无人机操作培训手册规定了学员的培训内容和培训时间并在培训完成后进行相应的考核发给操控合格证书方才完成产品的交付为保证用户对产品的使用熟练性公司还开发了训练型产品配套给到用户让用户加强产品操控pp2产品终生维修维护和免费软件升级在产品销售完成后公司建立完善的产品使用档案公司对产品实行终生的维修和维护如果因为产品质量造成的损坏和损坏公司将对产品进行免费维修由于飞行控制软件是在不断的更新的在用户时候公司对用户产品的软件进行免费的升级pp3建立7×24小时的全国服务体系在公司内部成立了专门的售后服务部门配备专门技术人员除了对用户进行培训外还负责对用户提供7×24小时服务对于重大事故做到12小时内到达现场pp第六章财务分析pp61资金使用方向pp本项目所融资资金的使用方向包括pp1收购GoPro运动相机品牌10的股份pp现今无人机的主要应用还是航空拍摄与运动相机的合作是必然趋势GoPro是硬件厂商起家创造了新的市场需求瞄准了细分的用户市场与公司的契合度非常高能够使公司在无人机市场站稳脚跟pp2产品的市场开拓pp由于国内无人机民用市场还处于发展阶段各个行业还在对无人机的使用进行探索和尝试为保证市场的健康发展必须对用户进行引导和培养逐渐形成a公司品牌产品的市场领导地位pp3公司的日常运营资金保证pp企业在经营活动中需要充足的资金保证充足的资金储备将确保企业的各项经营活动有条不紊pp62费用估算pp1材料成本根据目前的材料成本核算单位产品的材料成本占产品价格的35产品所需的原材料未出现巨大波动相关原材料和电子器件未因战争等原因对华禁运pp2工资及福利费用产品的研发和服务均需要较高端的技术人员因此人工费用水平相对比较高按照现有企业的实际情况和发展计划才进行工资福利的规划分别在各项费用中列出且单位工资福利

无人机航空公司餐厅等创业计划书3篇4

每年增加10根据公司员工人数估算养老保险医疗保险工伤保险生育保险住房公积金及其他福利等按照工资总额的30计提pp3技术引进费用分摊四旋翼无人机技术授权费总金额200万欧元按照当时入账汇率为2000万元该授权无限期的授权使用基于稳健性原则暂按销售2摊销pp4折旧费项目折旧按照直线法计算折旧机器设备和车辆折旧年限为5年房屋建筑物为租用不计算折旧pp5管理费用项目的日常管理费用包括办公经费差旅费及其他费用按销售收入的10计提pp6财务费用为获取银行的信用等级公司每年申请银行贷款100万元于次年还清财务按费用为pp10计算pp7销售税金等费用产品销售增值税为17税收及附加按照097进行计算pp8研发费用研发费用按照销售收入的8计提研发费用包括外协研发研发物料测试样机制作研发测试设备的折旧等的各项活动费用不包含研发人员的工资pp9所得税率根据公司计划20XX年将获得高新技术企业的认定因此20XX年起企业所得税税收优惠政策按照15计征pp10市场推广费用市场推广费包括售前技术支持市场开拓产品发布会行业展会推广的差旅费广告费等合计按照销售收入的5计提pp11售后服务和培训本产品在销售后需要对用户进行培训并提供免费的售后服务费用合计按照销售收入的3计提包括培训过程的差旅费用ppnbsppp12物流费用产品销售过程中物流费用均为a公司支付按照销售收入05测算pp13场地费用公司目前场地为租用场地总费用为10万年预计每年增加10且无需进行场地的装修和改造pp14办公费用企业所需的办公费用包含办公设备折旧办公用品日杂用品水电等按照销售收入的05计算不紊的进行形成良好的企业发基础pp第八章风险分析与控制pp任何项目都有风险四旋翼无人机项目同样也存在着诸多风险风险源于项目在经营过程中内外部环境的不确定性和突变性一旦发生就会影响到项目的经营指标甚至是项目的成功与否因此识别和评估项目的风险进而制定对策是保证项目成功的一项重要工作本章将对项目进行风险定性分析并给出对策使整个项目风险处于可控范围内pp811政策风险pp在四旋翼无人机项目所面临的风险中无疑国家对航空领域管制的法律风险是最为主要的政策风险之一由于无人机的使用需要一定的空域而在国内目前尚未对无人机空域使用的具体法律规定而在目前实施的《通用航空飞行管制条例》中未对无人机的使用进行明确的要求而目前的产业发展形势来看对空域管制特别是低空管制各国都开始逐步放开以美国为例在20XX年以前只允许军用无人机的使用不允许

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民用无人机的发展但是正是考虑到军用无人机技术的需要和民用市场的巨大潜力奥巴马在20XX年2月14日签署了《20XX联邦航空管理局Faa现代化与改革法》该《法案》要求联邦航空管理局将公共和私人无人机的使用整合到国家航空管理系统中向民用无人机开放空域最终将在20XX年12月14日落实相关规定为私用无人机的飞行彻底打开空域20XX年8月19日国务院中央军委印发《关于深化我国低空空域管理改革的意见》部署深化我国低空空域管理改革意见《意见》提出深化低空空域管理改革确定了深化低空空域管理改革总体目标阶段步骤和主要的任务预计在5-10年内我国将逐步开放低空空域建立健全相应的管理制度推进包括无人机在内的通用航空的大力发展因此随着各国对无人机的广泛应用国家在低空空域管理方面逐步趋于开放这对无人机在各个行业的使用提供了非常好的前景pp812政策风险的规避和应对pp由于无人机的应用时间相对较短国家目前还没有专门的主管部门和相应的法律法规企业应充分了解相应的风险积极的采取以下对策ppnbspppnbsppp篇二航博通用航空股份有限公司创业计划书pp1执行概要pp11公司pp航博通用航空股份有限公司是一家致力于中国通用航空平民化事业的通用航空企业公司拟以通航飞行全民化为终极目标免费为全民提供通航私照培训同时发展通用航空业务代理服务如私人飞机购机咨询私人飞机代购零部件销售二手飞机飞机租赁航材交易等一条龙服务让真正渴望飞行的人的蓝天梦更便捷高效舒适pp12主要业务项目pp通航航空私照培训pp通用航空业务代理pp通用航空信息咨询pp民用无人机服务pp13公司理念专注pp航博通航致力于投身中国通用航空平民化事业对于私照培训业务我们专注免费这是我公司的宗旨也是我们的动力来源希望我们的这份专注能让通用航空在中华大地遍地开花pp专业pp航博通航服务人员拥有丰富的通航运营管理和操作经验熟悉pp通航法规和FBo运营模式依托自身的军民航空管理资源为您量身制定飞行方案让飞行随时随地pp责任pp航博通航机务团队专业务实谨慎细心精湛的技能将为您的飞行器提供mRo全方位保障在职的机务人员均在国内接受过严格的培训持有多种进口机型的维修执照在您每次飞行前后机务人员均对直升机进行严格细致的检查并按照规章制度定期检查维修时刻让直升机保持在最佳状态让飞行更安全pp本公司以科学发展观为指导以高科技手段为依托以优质服务为根本群策群力全面提高企业的形象为构建和谐社会贡献力量pp14市场分析p

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