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 三公经费支出及执行情况自查报告与三公经费自查情况报告范文汇编

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三公经费支出及执行情况自查报告与三公经费自查情况报告范文汇编

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三公经费支出及执行情况自查报告与三公经费自查情况报告范文汇编1

下发的《关于三公经费开支过大问题专项整治具体工作安排的通知》精神要求,我镇对公款出境费用、公务接待、公车购置及运行等费用进行了自查,现将自查的情况报告如下:一、加强领导,成立专项检查机构按照上级要求,我镇成立了以镇党委书记、镇长为组长、纪检书记为副组长,其他领导为成员的三公经费管控工作领导小组,建立制度,制定方案,从制度上对全镇三公经费支出进行了规范。我镇多次召开党委会议,对本镇三公经费的使用情况进行了分析研究,要求加强协调配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进三公经费专项检查工作的开展。二、狠抓落实,严控各种预算外支出我镇狠抓各项经费开支,对公款出国、公务接待、公车购置及运行等费用进行了认真自查。在公款出国方面:我镇没有此项经费开支。在公务接待方面:我镇认真学习了中央密切联系群众、改进工作作风的八项规定,严格公务接待费用。在日常工作中,我镇严格接待第4页共8页费用开支,做到因私招待客人绝不动用公款,规定内的公款接待绝不超标接待,严格遵守公务接待费用专项管理机制,定期公示,接受群众监督。在公车购置方面:我镇没有此项经费开支。在公车运行方面:在使用中严禁公车私用,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查,不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。三、强化监管,做到防控共建我镇严格三公支出管理,强化监管,狠抓落实,采取了以下措施:一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执政效能。二是加强对会议经费的管理。严控会议时间、会议规模,能够简化的会议一律简化。三是加强对外出考察及外出差旅费的管理。不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务用车的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对照明设施进行统一管理,加强用电设备的日常维护,提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。七是控制公务接待费用。八是规范大宗购置及办公用品。大宗商品购置一律按政府采购规定,实行定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行一支笔审批和财务公开制度。今后,我镇将在上级部门的领导下,认真贯彻改进工作作风的要求,严控三公经费开支,做到严格管理、规范使用,确保三公经费管理工作取得实效,以廉洁的作风促进各项工作扎实开展。三公经费自查情况报告范文篇【二】第5页共8页为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央八项规定,省委、市委若干意见、规定和区委十项规定的要求,我办事处对XX年至XX年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查,现将具体情况汇报如下:1、公务接待费用,我办事处X

三公经费支出及执行情况自查报告与三公经费自查情况报告范文汇编2

X年公务招待费预算为10万元,实际支出1069000元,XX年公务招待费预算为55万元,实际支出1751024元,XX年公务招待费预算为160万元,实际支出741663元。经查,我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况,占全年预算比例偏高的原因是两争一迎、迎农运、城中村改造任务重代表市区接受上级检查多,特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次,公务接待相应增多;加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作,加班餐费增多等共同导致。2、公车购置及运行费用,我办事处共有公车三辆XX年车辆购置及运行费用预算为20万元,实际支出147200元,我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查,在公车管理及专项治理中,我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难,不少班子成员和机关同志开私车办公事,自己掏钱加油。3、用水、用电及用油费用,我办事处XX年用水实际支出1412元,XX年用水实际支出4384元,XX年用水实际支出1636元;XX用电费用预算5万元,实际支出28225元,XX用电费用预算5万元,实际第6页共8页支出30774元,XX用电费用实际支出47628元;XX用油费用预算11万元,实际支出125820元,XX用油费用预算6万元,实际支出138500元,XX用油实际支出101448元。由于开展两争一迎、迎农运、城中村改造等,经常加班加点,水电、油费比往年增多。根据自查结果,我处对严格三公支出管理,提出了十项强化措施。一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格三单制度,控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。九是规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行一支笔审批和财务公开制度。第7页共8页第8页共8页

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