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 关于组建农民合作社联合社的实施方案

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关于组建农民合作社联合社的实施方案

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关于组建农民合作社联合社的实施方案1

成立,每个社员出资最高不超过10%。(三)成立阶段(8月11日—8月20日)成立联合社筹备小组,组织专门人员具体负责成立大会筹备事宜。筹备期间,需确定理事会、监事会组成人员名单,初定理事长、监事长名单,完成联合社成立大会的各项工作及工商登记注册等。四、农民合作社联合社运行机制(一)性质定位联合社成立后在市供销合作社和机关指导下独立运行,接受政府主管部门的监管和指导,主要承接和实施政府对农合联的扶持政策和公共服务,搭建政府与农民合作社的沟通平台,推进农民合作社与涉农部门和单位的全方位合作。(二)组织治理农合联实行民主管理。建立健全成员(代表)大会、理事会、监事会等“三会”制度。成员(代表)大会是最高权力机构,充分保障全体成员社对联合社内部各项事务的知情权、决策权、参与权和监督权;选举或罢免农合联理事、监事等,议决农合联重大事项。在成员(代表)大会休会期间,农合联理事会负责执行成员(代表)大会决议,监事会负责监督理事会执行决议和财务等。(三)运行经费按章程规定收取的会员入会会费和年度会费;政府委托或购买公共服务的经费;其他合法收入。(四)服务功能农合联基本功能为生产服务(生产性服务、技术推广、农产品加工等)、供销服务(农资供销、农产品营销、消费品流通等)、信用服务(农合联成员间的信用合作等);主要承担聚合服务力量、配置服务资源、生成服务功能、运作服务事项等 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 。五、保障措施、加强组织领导。充分重视农合联建设工作,成立农民合作社联合社建设领导小组,任组长,任副组长,成员由组成,小组下设办公室。负责协调解决联合社创建及运行过程中遇到的各种问题。、争取政策扶持。充分利用中央、省、市对供销社改革的扶持政策,争取相关项目资金,推进联合社加快发展。、强化绩效评价。加强对联合社的指导、管理和监督,建立农合联年度工作绩效评价制度及奖惩机制,对农合联的为农服务、业务经营、财务管理等开展科学评估评价,促进规范化运行。

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