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爱问共享资料仓库管理制度文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 , <h1>&nbsh1;</p> <p>仓库管理制度</p> <p> </p> <p><br><br>仓库管理制度1  仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作,是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一,为使本公司的仓管工作有条不紊,做到踏实、准确、快捷,特制订本仓管制度:<br>  一、 健全发货手续,见单发货...

仓库管理制度

<h1>&nbsh1;</p> <p>仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 </p> <p> </p> <p><br><br>仓库管理制度1  仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作,是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一,为使本公司的仓管工作有条不紊,做到踏实、准确、快捷,特制订本仓管制度:<br>  一、 健全发货手续,见单发货,发货时仓管员做到一看(看清楚发货单的内容和货品标签,对号发货);二数(数清货品数量);三核对(上车后再核对放行)。<br>  二、 要求仓管员熟记库内货品种类,发货做到准确、快捷,操作熟练。<br>  三、 做好货品出入登记工作,记录每批货的入库数量和入库时间,做到先进先出。登记每批货每次的出库数量,做到每批货的进出数量平衡。<br>  四、 当日货单当日做帐,及时统计销售额和库存数,为经理决策 提供准确数据。<br>  五、 保持库内清洁卫生,做到货品摆放整洁。<br>  六、 提高警惕,做好防盗工作。做到离库先锁门;任何人<br>  不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人员;钥匙不离身,不得让别人携带,每次都要亲自开门。<br>  七、 不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。<br>  八、 仓管员掌握着公司的销售数据各种货品价格,不能随便与人谈论,以免泄露公司的商业机密。<br>仓库管理制度2  1、目的<br>  为加强对仓库物料的管理,为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生,根据公司相关规定特制定本管理规定。<br>  2、范围<br>  本公司的原(物)料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。<br>  3、职责<br>  保证仓库帐、卡、物的一致性。仓库货物的安全,仓库环境的整洁、卫生,仓库工作的有序进行。<br>  4、工作内容<br>  4.1收货<br>  4.1.1在来车尚未卸货时,对送货情况进行查看,如果有异常,应采取留证手段。<br>  4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实,核实无误后方可签收。<br>  4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁,不可造成货物的破损。<br>  4.1.4将来货放在暂存区,通知品质部对来货进行检验。<br>  4.1.5对合格的货物进行入库处理,对不合格的货物经品控确认放在不合格区,并做好标识。<br>  4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点,如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。<br>  4.2入库<br>  4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。<br>  4.2.2根据先进先出的要求将货物入库位。<br>  4.2.3借出还回、委托代销的货物,应在质检检查没有发现异常后才能办理入库,否则不予入库。<br>  4.2.4做好货卡的登记工作。<br>  4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息,如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。<br>  4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。<br>  4.2.7专卖店的固定资产,一次性入库,并且由店长负责盘点等工作,有发生店长变动时,应交接清楚。<br>  4.3出库<br>  4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。<br>  4.3.2根据出库单内容,核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。<br>  4.3.3做好货卡的登记工作,记录好出库类型、数量、订单号等详情。<br>  4.3.4对于销售出库的,应包装好货物,保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。<br>  4.3.5填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息,确保无误。<br>  4.4组装<br>  4.4.1按照样品严格包装成成品,不污染成品。<br>  4.4.2包装好的成品送检,品控出具合格认可后,方能办理入库手续。<br>  4.4.3自行包装好的,与其它成品应区分开。<br>  4.5 盘点<br>  4.5.1 仓库盘点必须采用实盘实点方式,不可直接照抄货卡,目测等方式进行盘点。<br>  4.5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘,有数量、品质等异常的货物,列出并找出原因,提出预防及解决方法。<br>  4.5.3 季度及年度盘点,仓库应停止一切作业,将所有单据、货品处理好,再打印盘点表,对仓库进行盘点。<br>  4.5.4仓库内部应首先进行自盘,在自盘后,可邀请其他部门对仓库进行盘点。<br>  4.5.5 各专卖店的盘点,由区总店负责,供应链可对门面店进行不定期盘点,盘点差异由门面店给出说明(有人员更替时,专卖店应做好盘点交接工作)。<br>  4.6日常<br>  4.5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入,如有非仓库人员出入仓库,应由仓库人员陪同。<br>  4.5.2按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。<br>  4.5.3对于未完成工作的追踪。<br>  4.5.4做好仓库的5S工作。<br>  4.5.5保证仓库的环境适合物品的存放。<br>  5、工作流程<br>  在销售、展览等活动中,遇到需要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时,需按下表显示来借用仓库物品。借样单需要复印一份交由财务备份。<br>仓库管理制度3  一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。<br>  二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:<br>  1、食品与非食品不能混放;<br>  2、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;<br>  3、定型包装食品与散装食品分架存放;<br>  4、肉类及其制品、蔬菜瓜果,除马上加工使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放,室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0~13℃,鲜蛋应存放在0~1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜,并保持地面清洁;<br>  5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放,要有必要的标签,做到先进先出,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;<br>  6、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。<br>  三、定型包装食品,必须有中文标识,凡食品包装标识不清楚或无标识的,不得进入食品仓库。<br>  四、对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,一律不得交付下一工序进行加工。<br>仓库管理制度4  工厂仓库管理制度 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 <br>  一、仓库日常管理<br>  1.仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域,保持仓库整洁卫生,对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施;<br>  2.仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐,对当天发生的业务逐一记录,做到日清日结,确保物料进出与结存数据的准确无误。<br>  3.仓库管理员必须每天把所发生的原料和成品数据输入电脑,以便统计与查询。<br>  4.仓库管理员必须根据生产需要及原料库存情况合理安排采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,并严格控制各类物资的库存量。<br>  5.仓库管理员必须定期进行各类物品的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按月编制报表送厂部管理中心,并提出处理意见,责成财务及相关部门及时加以处理。<br>  二、原料入库管理<br>  1.原料采购进仓时,仓库管理员必须凭对方送货单或销售单办理入库存手续;<br>  2.入库时,仓库管理员必须查点原料的数量、规格型号、质量重量等项目是否与订购要求一致,同时由生产负责人抽查并审核,确认无误后办理入库手续;<br>  3.需要报销或付款的原料单据,凭仓库主管和品质主管双方签字后交财务做账;<br>  4.工厂所有购买的物品都需开具入库单(包含非原材料);<br>  5.原材料购买单位与入库单位不一致时,需备注入库的数量,如亚硫酸氨9元/瓶,需备注1500克,因领料单位为克,方便核算领料;<br>  6.入库单撕下一联报账,红联不需粘贴,直接放在费用报销单内,方便财务取出。<br>  三、原料出库管理<br>  1.各类原料和成品的发出,原则上采用先进先出的原则;<br>  2.生产原料的出库,填写生产领料日出单,领料必须由生产主管或班组长领取;<br>  3.领料人和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况;<br>  4.仓管员开具领料单,经领料人签字并记录做账;<br>  5.领料单按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 核算填写,若补发或损耗需多领数量,需备注原因。四、成品入库管理1.生产完成后,经品质管理人员审核后,生产主管或小组长填写“成品入库单”;2.成品入库表一式一联,由生产管理部留底;<br>  3.成品入库表需经仓库管理部和质量管理部负责人签字;<br>  4.未经办理入库手续,成品不能入库,如遇未来得及办理的,需要补办入库手续。<br>  五、成品出库管理<br>  1.成品发出必须有公司的客服订单,凭订单开具销售出库单,销售出库单上要体现公司订单的编号,并记录好出库明细记录;<br>  2.任何出库的产品都需要填写出库单,坚决不允许司机或业务人员从厂里先拿货后补单的情况,出现一次,开单人员及司机及业务人员等相关人员,一律50元/次;<br>  3.长沙仓库的出库单,一式三联,撕两联下来给仓管,仓管转交一联给客服,入库的仓管一联,(仓管做进出库账)长沙的客服一联,(查核是否到货)出库单必须以实际数量开单,长沙仓库必须由专人负责登记库存商品收发台账;<br>  4.外围的出库单,每天都要将所有的撕下来一联红联交财务(依编号),最迟不能超过3天,若存在缺单或逾期照20元/次;<br>  5.出库单品名、单位必须统一,抬头上必须写上地址和收货人,照报运费单的方式;<br>  6.撕单的时候注意,尽量撕整齐,不要把姓名、品名等撕掉了;<br>  7.出库单分长沙和外围各一本,一本本的开完,不要同时开立几本。<br>  六、退货管理制度<br>  1.工厂接到客服退货通知提货时,工厂必须2天内提回厂部,3-5天内处理完毕;<br>  2.仓库管理员在接到司机提回的退货时应及时清点货物,并正确填写退换货处理单;<br>  3.仓库管理员开好退货入库单后由品质管理第二天报账时带到公司,一式两份,一份交由客服部,一份交财务与退货运费一起报账用;<br>  4.未及时处理的负责人罚款100元,未及时报账的罚款30元。<br>  七、变卖废品制度<br>  1.处理时间:每3-5天据收集的废品情况处理一次;<br>  2.由仓管负责开票,品管负责收款,每月10、20、29号汇总一次报表交公司财务部;<br>  3.每两个月找废品回收站(商)了解行情,择高价选择收购商;<br>  4.树脂、固化剂空桶必须将残留液倒干净利用后才能处理;<br>  5.因报废的原料、包装等做废品处理时,需经过公司财务部门同意,并做好相关库存记录。<br>  八、仓库盘查制度<br>  1.仓库管理员日常工作中,不定期查看实际库存与账面库存的差异,及时发现问题,确保账目和实物相符;<br>  2.每月底最后一天,公司派财务盘点原材料库存,盘点前上午先下单并领料,下午盘点时尽可能不发生原材料变动;<br>  3.盘点时,仓库管理员先自行整理,摆放整齐,分门别类;<br>  4.仓库管理员每月前两天对上月的领料单进行整理,并于财务盘查前连同电子数据表单一并交财务审核。<br>仓库管理制度5  第一章 总则<br>  第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。<br>  第二条 仓库管理工作的任务<br>  (1) 做好物资出库和入库工作。<br>  (2) 做好物资的保管工作。<br>  (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。<br>  第二章 仓库物资的入库<br>  第三条 对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。<br>  第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。<br>  第三章 仓库货物的出库<br>  第五条 对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。<br>  第四章 仓库货物的保管<br>  第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。<br>  第七条 每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。<br>  第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。<br>  第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。<br>  第十条 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。<br>  第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。<br>  第十二条 建立健全出入库人员登记制度。<br>  第十三条 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。<br>  第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。<br>  (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。<br>  (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。<br>  (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。<br>  第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:<br>  (1)严禁在仓库内吸烟。<br>  (2)严禁无关人员进入仓库。<br>  (3)严禁涂改账目。<br>  (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。<br>  (5)严禁在仓库内存放私人物品。<br>  (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。<br>  (7)严禁随意动用仓库消防器材。<br>  (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。<br>  第五章 附则<br>  第十六条 本规定由行政部制定,报总经理批准实施。<br>  第十七条 本制度自 年 月 日起执行。<br>  建筑工地库房管理制度参考<br>  为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入使用,满足 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的需求,防止材料资损坏、变质和丢失等,特制定本制度:<br>  一、项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。<br>  二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员,负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。<br>  三、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德,并有基本的书写和计算能力。<br>  四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、质量合格,对不合格品有权拒收。<br>  五、库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。<br>  六、材料物资的贮存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识。<br>  七、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求,采取隔离措施进行重点保管。<br>  八、库房保管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期要确切。<br>  九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。<br>  十、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。<br>  十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境,<br>  十二、库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。<br>  十三、库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法律责任。<br>仓库管理制度6  1、适用机型<br>  (1)本维修规程适用于大型铁路机械化养护设备使用的道依茨413F、513系列风冷柴油机,其它柴油机可参照执行。<br>  (2)道依茨风冷柴油机的维修工作,是保证该系列柴油机恢复功率,完全排除故障的重要手段。为了规范该系列柴油机的维修服务工作,主要是解体大修工作,保证修理质量,特制定本维修规程,供各使用单位大修柴油机时参考。<br>  (3)柴油机的维修服务工作,应该积极贯彻以日常保养为主、大修为辅的方针,实行平时保养、定期检查和解体大修相结合的维修保养制度。确保柴油机正常运行,满足施工使用要求。<br>  (4)柴油机使用过程中的日常保养和故障排除工作,是直接关系到柴油机的使用寿命和工作状态的大问题,必须认真对待并坚决执行柴油机例行保养要求和其它相关使用要求。具体可参照保养服务要求。<br>  (5)柴油机修理服务具体的操作要求和技术要求,请参照道依茨413F、513系列风冷柴油机车间修理手册。<br>  2、柴油机大修基本概念<br>  (1)柴油机解体大修,必须将柴油机从车架或设备上卸下来,全面解体、清洗、检查所有零部件,分析造成解体大修的直接原因,制定切实可行的修复方案。<br>  (2)重要部位的高强度螺栓、螺钉或螺母等的紧固必须按照道依茨风冷柴油机螺栓拧紧规程的要求进行拧紧,认真检查螺纹,不得有非正常伸长、断扣、毛刺或碰伤,螺纹与螺杆过渡圆弧处不得有划痕或裂纹等问题。重要部位的螺栓、螺钉重复使用不得超过三次。连杆螺栓只能使用一次,大修时必须予以更换。<br>  3、柴油机维修基本要求<br>  1、柴油机维修工作分类<br>  柴油机的维修工作分为日常保养、定期检查保养和解体大修三个部分,具体如下:<br>  (1)日常保养工作在柴油机正常使用过程中进行,具体工作由柴油机操作者进行。<br>  (2)定期检查保养工作可以分为夏季检查保养、冬季检查保养、针对性检查保养和中修服务等内容。具体工作应该由专业维修人员进行。<br>  (3)柴油机解体大修工作,是在柴油机出现重大故障或达到大修年限而进行的以恢复其工作状态的工作。必须由具备修理手段并具有专业维修技师单位或公司进行。<br>  2、柴油机维修的基本要求<br>  (1)各项维修保养工作,必须严格按照相关要求和规定进行,对所进行的维修工作,一定要对服务内容进行认真仔细的记录,以备查询。<br>  (2)维修过程中使用的零部件,必须满足道依茨风冷柴油机技术要求并具有可靠的质量保证。<br>  4、柴油机大修基本条件<br>  柴油机在使用过程中,出现下列问题,一般应考虑解体大修。<br>  (1)柴油机带负荷工作时,严重冒蓝烟。<br>  (2)柴油机机油消耗量突然明显增加。<br>  (3)柴油机施工时明显感到功率不足,功率下降25%以上。<br>  (4)柴油机曲轴箱废气压力大。<br>  (5)柴油机机油压力低,正常运行时低于1.00bar,经调整后仍然不能达到规定要求。<br>  (6)柴油机工作中有异响或严重敲缸声,现场无法排除。<br>  (7)柴油机汽缸工作压力低于极限值。即柴油机在启动马达的拖动下,以每分钟140~240转/分运转时,气缸压力低于25bar。<br>  (8)柴油机出现严重故障(严重拉缸、抱轴、烧瓦等故障)。<br>  (9)柴油机累计工作8000小时或使用时间已超过10年。<br>  (10)其它认为应该进行解体大修的问题和故障。<br>仓库管理制度7  文件编号:GX-01-20xx<br>  版 本:A/0<br>  受控状态:<br>  发放序号:<br>  编制: 审核: 批准:<br>  日期: 日期: 日期:<br>  一、采购物资到达现场或入库前,必须由质检员对入库物资的质量进行验收,必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行验收,验收合格后,由采购员、质检员在"入库单"上签字方可入库。其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管,以备查用。<br>  二、经验收合格的物资,"入库单"一份转财务</p>

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