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爱问共享资料过程分析及文件记录清单-C2设计开发文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,XXX汽车零部件有限公司过程识别分析表QR4.4-01NO.02过程名称设计开发(产品+过程)标准要素:8.1运行策划控制8.3产品服务设计开发7.1.3.1工厂设施设备计划7.5.3.2.2工程规范8.1.1运行策划和控制-补充8.1.2保密8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3组织制造的可行性8.3.1.1产品和服务设计与开发-补充8.3.2.1设计和开发策划-补充8.3.2.2产品设计技能8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发8.3.3.1产品设计输入8.3.3.2制造过程设计输入8.3.3.3特殊特性...

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XXX汽车零部件有限公司过程识别分析表QR4.4-01NO.02过程名称设计开发(产品+过程) 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要素:8.1运行策划控制8.3产品服务设计开发7.1.3.1工厂设施设备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 7.5.3.2.2工程规范8.1.1运行策划和控制-补充8.1.2保密8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3组织制造的可行性8.3.1.1产品和服务设计与开发-补充8.3.2.1设计和开发策划-补充8.3.2.2产品设计技能8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发8.3.3.1产品设计输入8.3.3.2制造过程设计输入8.3.3.3特殊特性8.3.4.1监视8.3.4.2设计和开发确认8.3.4.3原型样件 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 8.3.4.4产品批准过程PPAP8.3.5.1设计和开发输出-补充8.3.5.2制造过程设计输出8.3.6.1设计开发更改-补充C02过程责任主要职责高层管理代表总经办人力部品管部技术部生产部销售部设备部采购部储运部业务工程□□□□□■□□□□□过程文件主要文件QD8.1.1-2016项目管理及APQP控制规范QD8.1.2-2016保密 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 QD8.3.1-2016设计开发控制规范QD8.3.2-2016工程规范及变更控制规范QD8.3.3-2016生产件批准控制规范QD8.3.4-2016FMEA管理规范QD8.3.5-2016特殊特性管理规范QD8.3.6-2016控制计划管理规范QD8.3.7-2016作业指导书管理规范相关文件文件信息控制规范、持续改进控制规范,人力资源控制规范,基础设施控制规范过程顾客内部所有部门外部顾客相关过程1.管理评审2.数据分析3.文件 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 4.市场营销5.经营计划6.产品实现策划7.采购8.监测设备9.产品监视和测量10.生产过程11.基础设施12.产品防护13.过

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程监视和测量过程输入过程输出●顾客明示要求:○产品图纸功能性能尺寸(含:配合),可靠性○产品/过程批准要求○招标文件○质量目标○生产能力要求○指定供应商○开发进度要求○包装/标识要求,物流要求,传递资料/信息的特定要求○人员技能/资格要求○样品,试验、产品标准,试制、质量协议●顾客潜在需求要求/期望、缺陷;●法律法规要求\市场信息\竞争对手资料●以往或类似产品设计经验信息●经营目标、承诺;生产能力;技术/质量保证能力;原材料供应能力,产品标准;●顾客合同/订单/协议要求:产品名称/规格○产品数量;交货期,交货地点,交货方式/路线价格○结算方式○包装/唛头要求○更改○特殊特性、PPM、顾客投诉市场失效反馈.对顾客输出:PPAP等●顾客满意●符合顾客要求样件、批产品●生产件批准提交文件及生产件样件,设计PPAP提交资料●工程更改后批准文件的更新●过程流程图●平面布置图●CP、PFMEA●作业指导书●稳定的过程能力●防错●过程批准接收准则●质量可靠性可维护性可测量性数据●产品/过程不合格快速探测和反馈方法●经过评审批准更改文件●经过识别并标识的更改状态●风险及控制措施等对内部输出:APQP全套文件记录●风险分析结果●产品接收准则、生产作业文件,及时更改有效版本通知●产品定义→图样,数学数据●产品设计评审结果●检验标准、特殊特性、特殊要求清单●生产件批准资料PPAP所需资源信息项目开发小组:总经理、管理者代表、顾客代表、品保、采购、生产、技术、销售、检测、文件管理人员。电话;传真;计算机/网络;办公设备;会议室;与顾客沟通渠道、产品开发信息、供货商清单、试制材料设备、检测设备、试制场地、生产设备工装模具、文件数据,多方论证等过程方法要点过程衡量指标●过程规范规定的方法●成立研发项目小组●可行性研究,风险分

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析●项目进度\成本策划●APQP五大阶段●识别特殊特性、编制P-FMEA、编制CP●样件制作,试生产、过程能力研究、MSA●项目总结,工程更改的评审及实施指标频次核考1.制造过程能力Cpk≥1.332.过程开发按期完成率100%3.PPAP一次通过率99%4.变更及时率100%每年××××××有限公司设计开发过程文件清单序号文件编号文件名称版本号控制状态备注1QD8.1.1-2016项目管理及APQP控制规范AO受控2QD8.1.2-2016保密管理制度AO受控3QD8.3.1-2016设计开发控制规范AO受控4QD8.3.2-2016工程规范及变更控制规范AO受控5QD8.3.3-2016生产件批准控制规范-PPAPAO受控6QD8.3.4-2016FMEA管理规范AO受控7QD8.3.5-2016特殊特性管理规范AO受控8QD8.3.6-2016控制计划管理规范AO受控9QD8.3.7-2016作业指导书管理规范AO受控设计开发过程记录清单序号编号名称保存期限保存部门1QR8.3-01设计和开发总策划长期技术部2QR8.3-02市场调研立项申请3QR8.3-03项目可行性评审报告4QR8.3-04APQP小组成员及职责表5QR8.3-05设计可靠性和质量目标6QR8.3-06初始材料清单7QR8.3-07APQP计划阶段评审报告8QR8.3-08过程设计开发输入及评审9QR8.3-09产品保证计划0QR8.3-10新设备工装试验设备检查开发计划11QR8.3-11产品材料用量规格12QR8.3-12产品防错一览表13QR8.3-13可制造性和装配性设计序号编号名称保存期限保存部门14QR8.3-14模治具配置申请表长期技术部15QR8.3-15模具设计任务书16QR8.3-16模具制造报价单1

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7QR8.3-17模具供方评定18QR8.3-18模具加工合同19QR8.3-19模治具跟踪评审验收记录20QR8.3-20小组可行性承诺21QR8.3-21产品/过程质量体系评审22QR8.3-22产品特性重要度分级表23QR8.3-23产品过程特殊特性清单24QR8.3-24过程特性矩阵图25QR8.3-25过程流程图26QR8.3-26车间平面定置图及检查表27QR8.3-27PFMEA表28QR8.3-28试生产控制计划29QR8.3-29设备工装量具清单30QR8.3-30检测设备及检查清单31QR8.3-31工艺规范及评审报告32QR8.3-32过程作业指导书33QR8.3-33测量系统分析计划34QR8.3-34初始过程能力研究计划35QR8.3-35包装规范及作业指导书36QR8.3-36设计和开发验证报告-OTS样件37QR8.3-37设计和开发输出评审38QR8.3-38过程设计阶段总结评审报告39QR8.3-39试生产计划40QR8.3-40试生产准备检查表41QR8.3-41试生产工艺参数监测记录42QR8.3-42试生产验证测试报告序号编号名称保存期限使用保存部门43QR8.3-43试生产总结报告长期技术部44QR8.3-44节拍产能分析报告45QR8.3-45初始过程能力研究报告46QR8.3-46生产控制计划47QR8.3-47设计和开发确认48QR8.3-48零件提交保证书49QR8.3-49产品质量策划总结认定50QR8.3-50试生产阶段评审报告51QR8.3-51工程更改申请单52QR8.3-52工程变更通知单53QR8.3-53嵌入式软件开发评估表54QR8.1-01运行策划和控制方案55QR8.1-02质量计划书56QR8.1-03保密检查情况记录1/4

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个人认证用户 东方一杰

十年压铸技术:三年专职模具设计,四年汽配组项目主管,三年技术经理;模具、工艺、机加问题解决。