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房屋维修管理制度

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客反映房屋建筑主体问题时,物业管理处应组织相关人员到现场察看,察看后分析原因,分清责任。6.房屋主体问题的处理1)公共部位的房屋主体问题,物业管理处应提出处理方案,报工程部审批。对于需由业委会审批的项目还应报业委会审批;2)当异产毗连部位出现房屋主体问题,物业管理处应进行协调,由责任当事人负责处理,或由责任当事人委托物业管理处处理;3)物业管理处对顾客反映、投诉房屋主体的问题应及时将原因分析及处理方案向顾客反馈。7.房屋主体问题处理方案的审批1)工程部应对物业管理处提交的维护修缮方案从原因分析、方案的可行性及有效性等方面进行审核,并根据公司的人员、工器具情况决定由公司自行维护修缮或是委托专业公司维护修缮;2)对委托维护修缮的专业公司应进行评审,评审按《采购程序》

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第5.9条款的规定执行。8.房屋主体问题处理施工的检查1)各物业管理处应根据相关的施工规范每天对施工现场进行1~2次检查,并记录在《管理处工作记录》,必要时可另行制作表单记录;2)物业管理处应加强施工现场工程质量和环境卫生的管理。检查中发现的问题应及时纠正,对不纠正的应上报工程部,并以《工作联系单》的形式书面通知施工单位,《工作联系单》由物业管理处填写,工程部经理签发;9.验收1)施工结束后,物业管理处应上报工程部,由工程部组织人员按相关的验收规范进行验收;2)对验收中发现的质量问题应通知施工单位进行整改,整改结束后应再次组织验收直至全部合格。3)4)5)6)7)(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)8)9)10)

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