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 设备材料招标评标方法和标准-附表

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爱问共享资料设备材料招标评标方法和标准-附表文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表详评表-1(Ⅰ类)投标人评审项目及内容AB……一、技术评审因素40分(一)技术方案16分包括主要部件材质、技术参数和尺寸、结构形式、刚强度、重量和加工工艺、组装和试验等。方案合理与优越的,得16分,否则得0~16分(保留一位小数,下同)。(二)技术特性和性能保证12分包括体现货物整体性能和质量技术指标或者性能参数。性能指标优越的,得12分,否则得0~12分(三)质量管理与措施5分质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的,得1分,否则得0~1分;设计与制造...

设备材料招标评标方法和标准-附表

设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法) 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 名称:标段名称:技术评分表详评表-1(Ⅰ类)投标人评审项目及内容AB……一、技术评审因素40分(一)技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 16分包括主要部件材质、技术参数和尺寸、结构形式、刚强度、重量和加工工艺、组装和试验等。方案合理与优越的,得16分,否则得0~16分(保留一位小数,下同)。(二)技术特性和性能保证12分包括体现货物整体性能和质量技术指标或者性能参数。性能指标优越的,得12分,否则得0~12分(三)质量管理与 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 5分质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的,得1分,否则得0~1分;设计与制造能力及条件满足要求的,得2分,否则得0~2分;试验和质量检验方案及条件(包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等)满足要求的,得2分,否则得0~2分。(四)货物组件的配置4分备品备件与专用工具配置合理且质量优越的,得2分,否则得0~2分。自动化元件配置完整且质量优越的,得2分,否则得0~2分。(五)技术服务3分技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划的时间、内容安排合理的,得1分,否则得0~1分;安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的,得1分,否则得0~1分;技术图纸提供计划(包括图纸种类和供图时间)满足本工程建设和运行管理需要的,得1分,否则得0分。注:本表中(一)(二)项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表详评表-2(Ⅰ类)投标人评审项目及内容ABC二、投标报价40分(一)投标总价38分(二)投标报价的完整性2分投标报价完整、符合招标文件要求的,得2分,否则得0~2分。三、信用与业绩-6~20分(一)信用等级8分1.经中国水利工程协会认定为AAA级的,得8分;2.经中国水利工程协会认定为AA级的,得6分;3.经中国水利工程协会认定为A级的,得5分;4.经中国水利工程协会认定为BBB级的,或者在我区无处于有效期内的一般不良行为记录的,得3分。(二)同类货物的销售业绩8分近三年(从投标截止日往前推算,以 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订日期为准,下同)同类货

设备材料招标评标方法和标准-附表1

物(相同或者高于所采购货物性能指标和技术参数的,下同)销售量≥Y1的,得8分;Y2≤销售量<Y1的,得6分;Y3≤销售量<Y2的,得4分;销售量<Y3的,得1分。(注:Y1、Y2、Y3可以由招标人根据所招货物生产厂家的销售情况拟定,Y1>Y2>Y3,在招标文件中载明。)商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表续详评表-2(Ⅰ类)投标人评审项目及内容ABC(三)交货时间与进度的承诺2分   交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求,且有违约处罚(每违约一天,愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。   (四)售后服务的承诺2分   售后服务时间、内容明确,且有违约处罚(如果违约,愿按照合同总价的3%受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。   (五)不良行为记录和处罚-6分投标人有不良行为记录并受到水利部或者省(自治区)级水行政主管部门的处罚,投标截止后仍在处罚期限内的,一次扣3分(最多扣6分)。商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表详评表-1(Ⅱ类)投标人评审项目及内容ABC一、技术评审因素20分(一)技术方案8分包括主要部件材质、技术参数和尺寸、结构形式、刚强度、重量和加工工艺、组装和试验等。方案合理与优越的,得8分,否则得0~8分(保留一位小数,下同)。(二)技术特性和性能保证5分包括体现货物整体性能和质量的技术指标或者性能参数。性能指标优越的,得5分,否则得0~5分(三)质量管理与措施3分①质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的,得1分,否则得0~1分;②设计与制造能力及条件满足要求的,得1分,否则得0~1分;③试验和质量检验方案及条件(包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等)满足要求的,得1分,否则得0~1分。(四)货物组件的配置2分①备品备件与专用工具配置合理且质量优越的,得1分,否则得0~1分。②自动化元件配置完整且质量优越的,得1分,否则得0~1分。(五)技术服务2分①技术培训计

设备材料招标评标方法和标准-附表2

划的时间、内容安排合理的,得1分,否则得0~1分;②安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的,得0.5分,否则得0分;技术图纸提供计划(包括图纸种类和供图时间)满足本工程建设和运行管理需要的,得0.5分,否则得0分。注:本表中(一)(二)项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表详评表-2(Ⅱ类)投标人评审项目及内容ABC二、投标报价60分(一)投标总价55分(二)投标报价的完整性5分投标报价完整、符合招标文件要求的,得5分,否则得0~5分。三、信用与业绩-6~20分(一)信用等级8分1.经中国水利工程协会认定为AAA级的,得8分;2.经中国水利工程协会认定为AA级的,得6分;3.经中国水利工程协会认定为A级的,得5分;4.经中国水利工程协会认定为BBB级的,或者在我区无处于有效期内的一般不良行为记录的,得3分。(二)同类货物的销售业绩8分近三年(从投标截止日往前推算,以合同签订日期为准,下同)同类货物(相同或者高于所采购货物性能指标和技术参数的,下同)销售量≥Y1的,得8分;Y2≤销售量<Y1的,得6分;Y3≤销售量<Y2的,得4分;销售量<Y3的,得1分。(注:Y1、Y2、Y3可以由招标人根据所招货物生产厂家的销售情况拟定,Y1>Y2>Y3,在招标文件中载明。)商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表续详评表-2(Ⅱ类)投标人评审项目及内容ABC(三)交货时间与进度的承诺2分   交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求,且有违约处罚(每违约一天,愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。   (四)售后服务的承诺2分   售后服务时间、内容明确,且有违约处罚(如果违约,愿按照合同总价的3%受到处罚)承诺的,得2分,否则得0分。   (五)不良行为记录和处罚-6分投标人有不良行为记录并受到水利部或者省(自治区)级水行政主管部门的处罚

设备材料招标评标方法和标准-附表3

,投标截止后仍在处罚期限内的,一次扣3分(最多扣6分)。商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:投标总报价得分计算表详评表–3招标控制价各投标人报价有效报价的算术平均值评标基准价各投标人得分A  A BB ………… ………… ………… 注:1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分18分;每高于评标基准价1%扣1.5分,基本分8分,处于整数点之间的值以内插法计算。2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分35分;每高于评标基准价1%扣2分,基本分15分,处于整数点之间的值以内插法计算。计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:评标委员会成员评分汇总表详评表-4投标人评委ABC技术技术平均得分报价信用与业绩总得分技术技术平均得分报价信用与业绩总得分技术技术平均得分报价信用与业绩总得分排名顺序全体评委签名:注:“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日设备(材料)采购招标评审用表(最低评标价法)工程名称:标段名称:评标委员会评标价评审汇总表详评表-5投标人评委AB………商务偏差1商务偏差2……商务偏差1商务偏差2……商务偏差1商务偏差2……分项评审结果(是否调整商务偏差)权重系数基准价分项商务偏差量化价格(权重系数×基准价)商务偏差量化价格合计评标价(投标报价+商务偏差量化价格合计)由低到高的排名顺序全体评委签名:注:1.评委对每项商务偏差是否调整,“同意”打“√”,“不同意”打“×”;2.每项商务偏差,“同意”的人数超过评委总数二分之一时,才能进行该项的价格折算,否则不能调整。计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)投标报价商务偏差

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