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爱问共享资料个人月度工作计划模板文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>个人月度工作计划模板</h1><p>【篇一】个人月度工作计划模板<br />一、数据分析:<br />1、季度任务完成进度;<br />2、未按计划完成的客户网点列表;<br />3、特殊项目完成进度;<br />二、  月份销售业绩分解:<br />1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;<br />2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;<br />3、促销活动安排...

个人月度工作计划模板

<h1>个人月度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 模板</h1><p>【篇一】个人月度工作计划模板<br />一、数据分析:<br />1、季度任务完成进度;<br />2、未按计划完成的客户网点列表;<br />3、特殊项目完成进度;<br />二、  月份销售业绩分解:<br />1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;<br />2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;<br />3、促销活动安排及促销人员调用列表;<br />4、特殊项目销售分解目标;<br />三、问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 分析:<br />1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;<br />2、对产生的问题是否有解决的办法;<br />3、销售环节的问题表现,及解决建议;<br />四、  月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;<br />五、增长点:<br />1、销量增长网点列表及措施;<br />2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程<br />六、改进:<br />1、对公司流程、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的改进建议;<br />2、政策措施、资源调配的改进建议。<br /> </p><p>【篇二】个人月度工作计划模板<br />一、业务开展的情况<br />在    一个月,其中有两个星期进行了系统的产品 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:<br />1、电话初次拜访客户75家。<br />2、电话有效客户10家。<br />3、实地拜访客户5家。<br />4、要求试料客户2家。<br />通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的.存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。<br />二、工作中的问题和困难<br />1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。<br />2、对产品还不够熟悉,思想汇报专题所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。<br />3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。<br />4、对工作的积极性很高。<br />但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。<br />三、今后学习的方向及措施<br />1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!<br />措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。<br />2、深入学习产品知识<br />措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:<br />(1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。<br />(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。<br />3、加强商务方面的技巧<br />措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。<br />4、加强自身的时间管理和励志管理<br />措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!<br />四、目标<br />20    .8~20    .9:顺利通过公司对我的考核,真正成为    的一员。<br />20    .8~20    .9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!<br />20    .8~20    .9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。<br /> </p><p>【篇三】个人月度工作计划模板<br />一、月作业计划执行情况及日常维护<br />根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。<br />二、业务开通与处理<br />1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;<br />2、配置东邵一csm;<br />3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;<br />4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;<br />5、梁山、汶上iptrunk开通;<br />6、小灵通漫游信令链路配置;<br />7、漫游业务局号、终端号配置;<br />8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;<br />9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;<br />10、开通邹城589万群;<br />11、根据网管61号调单,开放616万群;<br />三、障碍处理<br />1、gw1—21lstp一linkdown,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;<br />2、  月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;<br />3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;<br />4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;<br />5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;<br />6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;<br />7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;<br />8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;<br />9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;<br />10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;<br />11、鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;<br />12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw2m端口故障,硬阻再解除后恢复;<br />13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;<br />14、oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;<br />15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;<br />16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;<br />17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。<br />四、工作中存在的问题与建议<br />五、其他<br />1、无线市话维护规程——指标体系完稿;<br />2、汶上、鱼台复接线拆除;<br />3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;<br />4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;<br />六、县局工作<br />1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;<br />2、回复微山分公司反映的两个问题;<br />3、制作微山特殊计费需求及测试;<br />4、20日,规范微山cscip地址分配与实施;<br />5、21日,规范曲阜cscip地址分配与实施;<br />6、22日,规范泗水cscip地址分配与实施;<br />7、23日,规范鱼台cscip地址分配与实施;<br />七、网络优化<br />1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;<br />2、  月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;<br />3、  月20日勘点3处,签订协议2份。<br /> </p>

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