企业部门会议流程范本

<h1>公司内部会议议程范文_企业部门会议流程范本</h1><p>　　一、时间:3月8日下午2：00—4：30<br />　　主持人:公司经理<br />　　内容：<br />　　1、公司经理传达省经济工作会和xx公司工作会精神;<br />　　2、公司党委 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 记作党委工作报告;<br />　　3、公司纪委书记作纪委工作报告。<br />　　二、时间:3月7日上午8：00—12：00<br />　　主持人:公司经理<br />　　内容：<br />　　1、分组讨论(8：00-10：30);<br />　　2、公司领导碰头会，听取讨论汇报(10：40-12：00)。<br />　　三、时间:3月7日下午2：00—4：30<br />　　内容：<br />　　(一)签订绩效考核责任书：<br />　　1、公司副经理对公司20xx年绩效考核完成情况暨20xx年绩效考评办法作说明;<br />　　2、公司经理与各直属单位签订公司20xx年绩效考核责任书;(主持人：)<br />　　(二)表彰20xx年度公司创建四好领导班子活动先进集体：<br />　　1、由公司党委书记宣读表彰决定;(主持人：)<br />　　2、公司领导颁奖。<br />　　(三)表彰20xx年度公司执行党风廉政建设责任制先进单位和纪检监察审计工作先进个人：<br />　　1、由公司纪委书记宣读5个表彰决定;(主持人：)<br />　　2、公司领导向先进单位颁奖。<br />　　(四)签订20xx年公司党建工作目标责任书：<br />　　1、公司党委书记与各直属单位党组织负责人签订公司20xx年党建工作目标责任书;(主持人：)<br />　　(五)签订20xx年公司党风廉政建设责任书(状)：<br />　　1、公司党政领导班子成员签订20xx年党风廉政建设责任书(自签);<br />　　2、公司党委书记与签订公司纪委、工会20xx年党风廉政建设责任书(状);(主持人：)<br />　　3、公司经理与签订20xx年党风廉政建设责任书;<br />　　4、公司经理、公司党委书记与各直属单位党政主要负责人签订公司20xx年党风廉政建设责任状;(主持人：);<br />　　5、公司领导与分管部室主要负责人签订公司20xx年党风廉政建设责任状(x书记签字时由经理主持仪式)。<br />　　(六)公司工作会议总结：<br />　　1、公司党委书记讲话;2、公司经理讲话。<br />　　(七)散会。<br />　　企业部门会议流程范本二<br />　　董事会会议议程<br />　　(时间：3月4日16时地点：216会议室)<br />　　第一阶段：20xx年公司经营情况报告。<br />　　一、工作报告;<br />　　(董事长代表公司，向董事会、监事会报告20xx年经营情况暨20xx年经营计划。)<br />　　二、宣读表彰决定;<br />　　(宣读表彰决定。)<br />　　三、颁奖;<br />　　四、递交20xx年目标责任状;<br />　　五、表态发言;<br />　　六、局长讲话;<br />　　七、主任讲话。<br />　　第二阶段：董事会、监事会专题研究公司运营及管理机制及 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。<br />　　一、汇报近期公司印发的各方面制度：《廉洁服务》;<br />　　二、提请研究出台的几方面管理建议：《公司领导分工》，《责任追究暂行办法》。<br />　　企业部门会议 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 <br />　　一、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订本制度：<br />　　二、会议类别：<br />　　1.公司高层决策会议<br />　　2.月度会议;<br />　　3.周例会;<br />　　4.部门内部会议;<br />　　5.公司专题会议;<br />　　三、具体运行办法<br />　　公司办公会议<br />　　会议主持：由总经理主持;或总经理指定人员主持<br />　　召开时间：依据公司发展实际情况而定;<br />　　会议内容：1.学习贯彻落实国家法律政策，或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.<br />　　讨论和决定公司工作中的重大问题;<br />　　3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理;<br />　　3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;<br />　　4.研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;<br />　　5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;<br />　　参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理;<br />　　会议记录：总经理指定人员做好会议记录;<br />　　月度会议<br />　　会议主持：总经理或总经理指定人员<br />　　召开时间：每月3号;<br />　　会议内容：1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作<br />　　内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方，商议问题解决办法、计划当月工作规划等。<br />　　2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论<br />　　参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员;<br />　　会议记录:夏颖;<br />　　周例会<br />　　会议主持:总经理或总经理指定人员<br />　　召开时间：每周二进行;<br />　　会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定<br />　　计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等.全体成员商议或讨论相应解决办法;<br />　　参会人员：各部门负责人;<br />　　会议记录：夏颖;<br />　　各部门内部会议<br />　　会议主持：部门负责人;<br />　　会议时间：依据部门工作需要而定;<br />　　会议内容：本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;<br />　　会议参与人：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。<br />　　公司专题会议<br />　　会议主持：由专题提案人或负责人<br />　　会议内容：专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的;<br />　　会议时间：依据实际情况而定;<br />　　会议参与人：与专题相关人员;<br />　　会议记录人员：由专案提案人或负责人指定;<br />　　四、会议制度要求：<br />　　1.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作;<br />　　2.除部门专业会议外，所有会议召开均需至少提前1个小时以书面形式通过网络平台知会<br />　　参会人员;<br />　　3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;<br />　　4.主持人须议议程控制好时间;<br />　　5.会议期间安排好值班人员，负责电话接听及客户接待;<br />　　6.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由专人负责保管。会议记录须<br />　　严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;并存档，作为后续工作跟进依据;会议记录要须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。<br />　　7.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，若特情况未能参加会议的，需提前请假会<br />　　议记录人员登记到会情况。<br />　　8.所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。<br />　　9.所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态;极积参与会议讨论;<br />　　五、本制度自公布之日起执行。<br /> </p>