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人力资源经理单页中文蓝色简历模板

爱问应聘岗位:人力资源经理1999.08.24性别:女广东省,深圳市19925234790isharekefu@iask.cnC++yoo_skillfront技能列表Protelyoo_skillfrontIOSyoo_skillfrontOfficeyoo_skillfront教育经历爱问大学2013.9~2017.6体育运营与管理本科主修课程:体育产业概论、体育经纪人资格证、体育管理学、体育市场营销、体育赛事运作管理、营销心理学、体育场馆经营与管理、运动营养学、健身原理与方法、社会体育活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计与组织、社会体育指导员证、体育专项、体育专项(武术/其他运动选一项)。工作经历爱问科技有限公司人力资源经理工作经历:2017.10~2020.3制定、执行公司薪资等级 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书、公司人力资源计划书、全套岗位说明书。招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作。安排面试、复试、薪资谈判。绩效考评:建立每月绩效考核机制,修改、调整、优化。人事关系:建立公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、详细化审批及处理流程。会议培训:制定新 员工培训 新员工培训课程安排表工程类员工培训方案医院新员工培训方案股份公司员工培训方案企业员工培训课程 计划、讲解PPT。健全公司会议流程规范。薪资福利:社保、公积金审核及办理、每月工资制表及流程审批。公司年度申报、资质维护、项目申报协同。爱问科技有限公司人力资源经理工作经历:2020.4~至今负责公司的人力资源工作,部门主要为招聘、培训和绩效。招聘工作:根据公司业务开展计划,参与制定人员编制,搭建人才梯队,制定招聘计划并开展招聘工作,熟练掌握各类招聘渠道为企业招聘提供服务(猎头、校园招聘、人才市场招聘、网络招聘、内部推荐等)。培训工作:完善培训体系(课程体系、讲师管理、效果评估等),调研培训需求,制定培训计划,开展新员工入职培训、指导部门组织内部培训,和外部培训机构合作开展培训。绩效工作:在公司没有绩效考核情况下,以售后部门为推动点,统一绩效考核的思想,制定考核制度,梳理KPI,开展绩效管理工作。其他:协助组织公司年会等行政性工作。自我 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 资深人力资源问题解决顾问,对一般的hr工作或者项目管理有丰富经验,熟知市场薪酬体系和激励政策。10年管理实践经验--具有前瞻性的战略思维、人力资源开发与管理能力,2.基于战略与价值链的创新人力资源管理模式,以组织和谐为主导设计系统。本人具有快速学习、迅速适应环境的能力,我喜欢挑战自己,却又不会忽略冷静稳重和细心耐劳对工作负责任是宗旨:踏实做事讲诚信。成熟稳重、聪明好学,爱岗敬业,工作认真负责且具有极强的职务技能和良率管理意识。

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