员工工作能力考核表

Sheet1 员工工作能力考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 姓　名 部　门 岗　位 日　期 类别 考核指标 D不满意 C勉强 B一般 A满意 自我评价 主管评价 1分 2分 3分 4分 工作态度 主动性 只能照章行事需不断督促 遇到问题和困难就灰心不能主动想办法解决 不断进取主动积极接受工作任务不挑不拣 工作兴趣浓厚勇于挑战不畏困难为实现目标竭尽全力 责任感 应付工作且经常推卸责任 责任心一般不能主动承担责任 责任心强清楚自己的责任并敢于负责 工作细致严谨信守职责勇于承担责任 积极性 有工作就互相推诿不积极主动寻求问题的解决方案 一般的工作能主动承担积极完成难度大的工作不敢承担 能主动承担并积极完成对一些难度大的工作也主动承担但效果一般 积极寻求解决问题的方案即使困难的工作也主动承担积极去完成并且完成效果较好 协作性 个人主义严重不能良好配合他人工作 多方督促时才能配合他人工作且效果较差 主动配合或协助他人开展工作 主动配合他人工作且有较强的协调能力效果良好 纪律性 自我约束差时常出现违纪现象 提示要求下能够遵守纪律和规章 能自觉遵守各项纪律与规章 遵章守纪并教育影响他人 执行力 经常不服从上级安排对上级安排的工作执行不到位 一般能听从上级安排有找理由打折扣的现象 服从指挥配合上级工作不找理由不打折扣尽力完成任务 服从上级工作安排快速反应坚决果断执行目标高效完成 工作态度一类别满分为24分 小计评分 工作能力 专业知识 岗位必需及相关的专业知识掌握甚少 经常依赖上级或他人的指点和命令行事缺乏独立工作的能力 掌握岗位相关知识并能灵活运用 专业知识丰富工作处理能力强能融会贯通 工作效率 办事拖沓经常需要催促影响工作进程 偶尔需要催促工作效率一般 基本上能按时完成任务 总是主动提前高效完成任务处理问题迅速准确 工作质量 需要详细指导方可开展工作有完不成工作任务现象工作质量无法保证 工作需要一定指导基本能完成工作任务质量水平一般 能够理解工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 无需详细指导能独立完成工作工作质量好无差错 理解工作内容准确完全独立完成好岗位工作和交办任务工作质量突出 协调沟通 缺乏沟通技巧工作始终处于被动局面不能满足工作的正常交流与沟通 沟通协调能力尚需提高虽不影响工作但沟通不够主动 具备较好的沟通协调能力能有效表达征求并接纳不同意见 具备很好的沟通协调能力能有效说服他人善于倾听有效反馈 应变能力 应变能力差面对突发事件束手无策 偶尔出现处理不当的情况 可以面对突发情况且能正确处理 应变能力很强处事公平合理 学习创造 新知识掌握欠缺无法解决工作中出现的新问题照做交办的事情缺乏创新 能了解和学习新知识具备一定的分析解决问题能力工作力求创新与改善 能主动学习新知识有创新意识能够提出工作改进思路工作有创新和改善 接受新知识速度快能提出有效的工作改进 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和思路工作不断创新改善 工作能力一类别满分为36分 小计评分 主管意见 总评分