人力资源主管单页中文黄色简历模板

爱问应聘岗位：人力资源主管邮箱：isharekefu@iask.cn电话：19925234790所在地：广东省，深圳市性别：女生日：1999.08.24zabbix技能列表LumionPPAPEDA教育经历2013.9~2017.6爱问大学中国少数民族语言文化本科主修课程：初级汉语、精读、汉语听说、汉语阅读、语音学基础、现代汉语语法、汉语写作、报刊阅读、翻译理论、中学汉语教学法、维吾尔古代文学、维吾尔现代文学、维吾尔当代文学、中国古代文学、中国现代文学、中国当代文学、现代维语、文学理论、写作、外国文学、中学语文教学法。工作经历爱问科技有限公司人力资源主管工作经历：2017.10~2020.3分析公司发展的人员需求，参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。协助组织制定、执行、监督公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。保证合适的人力资源供给。协助总经理完成维护公司组织架构，明确各部门职责、岗位权责及工作关系。定部门各项管理制度和工作流程及员工手册。招聘管理工作。制定并实施公司各项招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，完成招聘目标。根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，以及招聘费用成本控制。执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作。进行聘前测试和简历甄别工作。开拓多种招聘渠道，并对各种招聘渠道进行效果评估，选择最佳途径达到招聘效果。充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。建立后备人才选拔 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和人才储备机制。员工培训工作。根据公司制定培训计划，组织完成培训计划目标及培训效果的跟踪与反馈。负责组织公司内的新员工岗位培训，协调部门经理培训课程时间安排。爱问科技有限公司人力资源主管工作经历：2020.4~至今规划年度各部门人员编制和预算。根据公司年度战略拟定公司年度人力资源管理大纲。修订人事管理作业指引，规范人事管理流程。设计合理的人员编制和人力预算，提升效率。对员工进行分级的评审与管理。主持梳理职位体系，并定期更新优化。建立岗位分级管理体系，并组织实施评审。对关键人才进行培养跟踪，职业发展规划的指导。年度绩效制度的设计和实施。根据公司发展目标设计考核制度。绩效制度的实施和评估。及时对绩优人员进行激励，对绩差员工进行培训和辅导。继任者培养与选拔、任用的管理。建立继任者公开选拔机制，设计选拔 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和流程，并负责组织实施。建立继任者人才库，设立人才库的动态更新机制。完善干部的退出机制，做到有情退出。保持管理干部良好的运行管理机制，做到能上能下，能进能出，形成内部公平竞争的良好氛围，得到公司上下一致认同。员工关系管理。根据公司发展战略及价值导向，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司企业文化建设，不断提高组织的战斗力。建立员工申诉渠道，受理员工投诉并组织调查，提出处理意见并负责妥善解决。建立员工回访机制，定期对员工进行回访，提升员工满意度。eHR信息系统与报表。主持eHR信息系统的上线实施工作，负责eHR信息系统的架构设计、流程设计、代码设计、报表设计、信息初始化等工作。eHR信息系统日常的维护，组织结构、工作流程等变更事项，员工系统数据的管理。人事报表的输出和审核，为公司决策层提供依据和支撑。指导监督各分公司HR工作的推动执行。对全国42个分公司进行大区管理。分公司各项人事工作的审批。指导监督检查分公司人力资源工作的执行。与分公司总经理保持良好的沟通。自我 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 资深人力资源专家，优秀学生干部、三好报社员以及一系列正能量十足的团队。熟悉人力资源工作职责及外资人力资源运作流程，拥有3年多在世界一线知名企业中从事项目管理的经验，对新生代学校长进行过培训、指导等或独立负重点统筹。本人拥有10年人力资源工作经验，8个月银行电话销售和市场营运的丰富实战磨练，曾独立负责新办公室筹建、装修搬迁。3年人力资源工作经验，熟悉制造业ie/mes、gmp等相关管理体系并且能够与客户建立良好的合格供方品质。