企业招聘面试方式比较表

企业招聘面试方式比较表h1nbsh1pp企业招聘面试方式比较表ppnbsppp单位名称nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp填表日期nbspnbspnbspnbsp年nbspnbspnbsp月nbspnbspnbsp日ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp面试方式ptdtdp方式概述ptdtdp适用范围ptdtdp拟采取的方式ptdtrtrtdp结构方式面试ptdtdp严格按照问题清单的顺序发问按标准格式记录应聘者的回答ptdtdp工作经验家庭情况等客观因素的考察ptdtdpnbs ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt dtrtrtdp非结构方式面试ptdtdp无固定的问题清单事先拟好关键问题根据面试情况随时发问ptdtdp对于能力素质学识等主观因素的考察ptdtdpnbspptdtrtrtdp混合式面试ptdtdp对于较客观的要素采用结构式对于主观能动性因素的考察采取非结构式提问ptdtdp对多数应聘者均可采用ptdtdpnbspptdtrtrtdp问题式面试ptdtdp不依赖于应聘者的既有成绩而根据岗位的特殊要求向应聘者提出一个难题或 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 请期解决ptdtdp个人素质和能力的考核中级管理人员的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp非引导式面试ptdtdp主试人与应试人随意交谈无固定题目无限定范围海阔天空无拘无束意在考察应聘者的知识面价值观风度了解其表达能力思维能力判断力和组织能力等ptdtdp中高级管理人员的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp压力式面试ptdtdp面试者的面试过程中有意识地对应试者施加压力针对某一事件作一连串发问直至无法回答甚至激怒应试者ptdtdp对心理素质要求较高的特殊岗位员工的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp经验面度ptdtdp主要考察应聘者既有的工作经验和工作成果据以判断其是否适合所聘职位ptdtdp从社会招募操作人员技术人员和管理人员ptdtdpnbspptdtrtrtdp学识面试ptdtdp学识面试主要考核应聘者对基础知识和专业知识掌握的深度和广度如能和笔试联合使用则效果更佳ptdtdp对于专业技术人员和应届毕业生的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp潜力面试ptdtdp不侧重应聘者既有学识和经验而侧重考察其在新职位上的发展前途和工作潜力ptdtdp应届毕业生管理人员的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp公文处理模拟ptdtdp考察实际文字工作能力ptdtdp中级管理人员的招聘ptdtdpnbspptdtrtrtdp无领导小组pp讨论法ptdtdp通过应聘者的行为考察应聘者的领导能力ptdtdp中高级管理人员ptdtdpnbspptdtrtrtdpnbsppp备nbsp注ppnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtbodytablep填表人nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp审核人ppnbsppp填表说明pp此表用于人力资源部六确定面试方式时征询各部门意见吴阅领导审批之用p