公司员工招聘管理制度1

tableborder"1"cellsh1acing"0"cellh1adding"0"tbodytrtdrowspan"3"p 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ptdtdcolspan"17"rowspan"3"p公司员工招聘管理制度ptdtdcolspan"4"p页nbspnbsp码ptdtdcolspan"6"pnbspptdtdtdtrtrtdcolspan"4"p受控状态ptdtdcolspan"6"pnbspptdtdtdtrtrtdcolspan"4"p编nbspnbsp号ptdtdcolspan"6"pnbspptdtdtdtrtrtdcolspan"4"p执行部门ptdtdcolspan"6"p人力资源部ptdtdcolspan"4"p监督人ptdtdcolspan"4"pnbspptdtdcolspan"4"p考证部门ptdtdcolspan"6"pnbspptdtdtdtrtrtdcolspan"28"p1总则pp11目的pp为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 员工招聘录用程序充分体现公开竞争平等级能全面择优的原则保证集团各部门能及时有效地补充到所需要的人才促进集团更快的发展特制定本制度pp12适用范围pp本制度适用于集团所有的招聘工作pp13权责单位pp人力资源部负责本制度的制定修改解释废止等工作总经理办公会负责本制度的制定修改废止等的核准pp14招聘录用的原则pp141企业招聘以提高企业效率提高企业竞争力促成企业持续发展为根本目标pp142企业招聘坚持 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性原则即招聘前人力资源部必须制订合理的招聘计划pp143企业招聘要贯彻任人唯贤择优录用人尽其才才尽其用的原则配合各部门的工作需要为企业提供高质量的人力资源保障pp15招聘职责划分pp151在编制范围内用人单位的招聘计划由人力资源部总监复核总经理审批新增编制由集团总经理办公会审批pp152本企业的招聘工作由人力资源部统一管理pp153在招聘工作具体的执行过程中人力资源部负责考核应聘者的综合素质用人部门负责考核应聘者的业务能力和专业技能pp2招聘计划的制订pp21人力资源部根据集团总经理审批通过的各部门人员编制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 企业当前的发展状况以及各部门岗位的缺编状况制订招聘计划pp22招聘计划的制订pp221定期招聘pp①人力资源部将在每年年底制订下一年度的整体招聘计划及费用预算pp②各用人部门于每季度末月的第一周向人力资源部提交下一季度的招聘计划pp③对应届毕业生实习生的需求要在定期招聘计划中注明pp222不定期招聘pp①各部门因特殊原因急需招聘时人力资源部可根据各部门的要求临时招聘pp②为保证临时招聘工作的顺利开展各部门应提前十天向人力资源部提出申请pp23制订招聘计划时属新增设招聘职位的各部门应将职务说明书人员需求计划表等相关资料上交人力资源部pp3招聘工作实施pp31招聘渠道的选择pp311内部招聘pp①通过提拔企业内部优秀人员来填补中高层管理职位的空缺pp②通过工作调换或工作轮换为员工提供全面广泛地了解企业的机会pp③重新聘用由于某种原因当前不在职的企业员工如下岗人员长期休假人员等pp312外部招聘pp①应届毕业生的招聘集中在每年的第一四季度进行pp②非应届人员的招聘和临时招聘可根据用人需要合理安排时间pp③外部招聘需遵循及时高质量和节俭的原则合理选用招聘渠道pp32应聘程序pp321所有求职人员应认真填写《求职申请表》pp322应聘人员携带pp①一张一寸免冠近期照片pp②身份证原件及复印件pp③学历证原件及复印件pp④职称证明原件及复印件pp⑤其它有关证明复印件pp待检核通过后复印件留存原件归还应聘者pp33初步筛选pp人力资源部招聘配置主管负责进行初步筛选pp34面试小组pp企业成立招聘面试小组负责对人员的筛选其小组成员至少有三人组成分别来自人力资源部用人部门企业领导或聘请外部专家不同对象的招聘人员其面试考官的构成如下pp341对于普通员工初试考官为人力资源部人员招聘配置主管复试考官由人力资源部人员总监和用人部门负责人总监组成总经理核定pp342对于基层管理人员初试考官为人力资源部人员招聘配置主管复试考官由人力资源部负责人总监和用人单位负责人或代管副总经理总经理组成由总经理核定pp343对于中高层管理人员及公司所需要的特殊人才面试考官一般由人力资源部负责人用人部门负责人总经理外聘专家组成总经理办公会拥有对其录用决策的最终决定权pp35面试pp面试一般分为初试和复试两个环节根据招聘职位的不同也会有第三轮甚至第四轮的面试环节这种情况一般适用于中高层管理人员或公司所需的特殊人才pp351初试主要是对应聘者基本素质基本专业技能价值取向等做出基本判断pp352复试根据初试的结果人力资源部对符合空缺岗位要求的应聘者安排复试主要对应聘者与岗位的契合度进行考察如应聘者对岗位所需技能的掌握程度胜任该岗位所需具备的综合能力等方面pp36背景调查pp361经公司甄选合格的人员在公司决定录用之前视情况对其可做相关的背景调查调查的主要内容包括学历水平工作经历综合素质等pp362对于应届毕业生在签订三方 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 前人力资源部应向其老师同学等进行实地或电话调查根据背景调查的情况确定是否聘用pp363非应届人员在试用期内人力资源部向其原工作单位进行调查了解根据背景调查的情况确定是否继续试用pp37体检pp人力资源部通知通过面试的应聘者进行体检体检合格方可录用pp4聘用程序pp41新员工上岗pp411新员工的上岗时间由用人部门确定人力资源部负责及时通知pp412报到手续pp新员工根据聘用通知单的要求按时到人力资源部办理各项入职手续后由新员工所在的部门为其安排具体工作新员工应在人力资源部办理以下手续pp①填写《员工基本资料卡》pp②将相关资料交与人力资源部包括体检合格证明身份证学历证书职称证书等相关资料的复印件验明原件pp③其他需要提供的资料pp413人力资源部提前三天通知相关部门新员工入职事宜用人部门应及时准备新员工所需的相关办公设施设备pp5．招聘分工表ptablecellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp部门ptdtdp人员ptdtdp工作内容ptdtrtrtrtbodytabletdtrtbodytable