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 公司“季度质量之星”活动奖项评选方案

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公司“季度质量之星”活动奖项评选方案

公司“季度质量之星”活动奖项评选 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、活动目的为切实提升产品质量,落实从源头实施质量管控的工作原则,充分调动广大员工的生产积极性,全面了解、评价公司一线员工在日常工作中的质量 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现,有效激励作业质量优秀的员工并树立先进典范,促进公司整体质量水平更上一个台阶,特制定本方案、适用范围本方案适用于公司各车间一线人员和车间主任、评选原则在评选过程中要求评选程序规范、评选过程透明、评选结果公开。以评选标准为导向进行奖项评定和奖励兑现。四、奖项设置公司“季度质量之星”活动分为“优秀焊工奖”、“优秀油漆工奖”、“优秀辅助工奖”以及“优秀车间主任奖”四个奖项,分别针对一线作业人员和车间主任,获奖人员由各车间统一推荐,管理部联合质量部共同评选,具体奖项名称、获奖人数及奖励金额标准如下:序号奖项名额(个)金额(元)合计(元)1优秀焊工1550075002优秀油漆工350010003优秀辅助工550025004优秀车间主任25001000共计(元)12000备注:奖项设置标准根据实际情况制定随生产变动调整,具体奖项设置标准以实际奖项评选通知为准。五、评选 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 评选工作由管理部联合质量部共同组织,以各车间为单位对本车间人员评选推荐,要求在总结日常工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保“季度质量之星”得到应有荣誉。(一)优秀车间主任候选人评选办法(1)各车间主任(含副主任)填写当月度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 (工作总结报告模板见附件1)并提交至质量部;(2)管理部联合质量部对工作报告进行审核评定,综合评选出质量最优的3篇报告作为“月度优秀工作报告”;(3)待“季度质量之星”奖项评选启动时,综合当季度3个月中获选“月度优秀工作报告”最多的5个车间主任入围“优秀车间主任奖项”;(4)根据入围车间主任的日常工作表现,管理部联合质量部综合筛选评定出2名车间主任获选该季度“优秀车间主任”奖项。(二)优秀一线员工候选人评选办法(1)以“民主、公开、公平”为原则,采取车间推荐为主、质检推荐为辅相结合的办法开展车间一线员工“季度质量之星”评选;(2)车间推荐,各车间主任组织开展本车间人员推选工作,首先确定拟推荐人员名单,相关推荐人员必须得到本车间班组长以上人员50%以上的选票认可,并由相关班组长在推荐表(推荐表模板见附件2)上签字确认,车间主任将最终确定的推荐表提交至质量部;(3)质检推荐,对质检认为有必要提报但车间尚未提报的人员,质检可以独立提名、推荐,但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认;(4)管理部联合质量部汇总人员推荐表,对入围人员的日常工作表现进行评定,综合筛选评定出15名焊工获选该季度“优秀焊工”奖项,3名油漆工获选该季度“优秀油漆工”奖项,5名辅助工获选该季度“优秀辅助工”奖项,各车间具体推荐名额标准如下:序号车间提报名额(个)提报工种1xx一车间4焊工2xx一车间1辅助工3xx四车间4焊工4xx四车间1辅助工5xx一车间2焊工6xx四车间2焊工7xx工段4焊工8xx工段4焊工9xx工段4焊工10xx工段4焊工11xx工段2辅助工12x

公司“季度质量之星”活动奖项评选方案1

x车间2焊工13xx车间1辅助工14xx车间3焊工15xx车间1辅助工16xx车间1辅助工17xx车间1辅助工18xx车间1辅助工19xx车间6油漆工合计48备注:提报名额标准根据实际情况制定随生产变动调整,具体提报名额标准以实际奖项评选通知为准。六、评选标准(一)参加评选对象在公司工作满6个月以上(含6个月)的员工。(二)参加评选基本条件:(1)遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项劳动纪律,无旷工、迟到、早退现象,无参与赌博等违法乱纪活动行为;(2)工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;(3)完全胜任本职工作,能较好完成工作任务;(4)热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。(三)参加评选基本要求在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。评选时将根据实际情况扣减后计正分,任何项目的评选均应该是有据可依的。(1)维护公司信誉和全局利益,对违反不符合质量管理体系文件和质量规章制度等情况予以制止的员工,视具体情况给予15分以内奖励;(2)对发现重大质量隐患、堵塞重大质量漏洞、防止重大质量事故的发生及解决质量关键的有功人员,视避免实际损失的大小,按15分—30分给予奖励;(3)在生产中因多次发现质量不良,且个人质量绩效得分最高者给予15分以内奖励;(4)为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,积极主动教导新员工,在质量方面起到带头作用的员工,视具体情况给予10分以内奖励;(5)尊重领导、服从安排,工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,积极参加公司组织的各项业务培训,视具体情况给予10分以内奖励;(6)严格遵守质量、安全生产规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录、无工伤记录,视具体情况给予10分以内奖励;(7)创造性地开展工作,提出有关改进质量的合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工,视具体情况给予10分以内奖励。(四)有下列情况之一者采用“一票否决”:(1)有违反国家法律、法规者;(2)评选期内出现经济损失1000元以上(含1000元)质量或安全事故者;(3)评选期内受到质量或安全考核金额合计大于2000元以上(含2000元)者;(4)评选期内有旷工行为者;(5)评选期内请病、事假累计天数达5天(含5天)以上者。七、评选时间(一)评选周期“季度质量之星”奖项为季度评选季度兑现。(二)提报时间(1)车间主任工作报告提报时间:每月20日前各车间主任将当月工作报告提交至质量部,质量部会同管理部完成“月度优秀工作报告”评审;(2)“优秀车间主任”奖项评选时间:每季度末月25日前质量部会同管理部综合车间主任当季度3个月工作报告质量结合日常工作表现,完成“优秀车间主任”奖项评选;(3)一线员工推荐材料提报时间:每季度末月20日前各车间将推荐人选名单和书面材料(包括推荐表和其他证明材料)提交至质量部,质量部会同管理部完成入围一线

公司“季度质量之星”活动奖项评选方案2

人员的筛选评价;(4)“优秀一线员工”奖项评选时间:每季度末月25日前质量部会同管理部综合一线员工推荐材料内容结合日常工作表现,完成“优秀一线员工”奖项评选;(5)每季度末月30日前将“季度质量之星”奖项评选结果上报公司领导审查,确认无异议后批准生效;(6)次季度首月1-5日为奖项公示期。八、注意事项(一)禁止出现乱报推荐人名单现象,如存在作假现象,则对当事人停止参与本评选活动一年时间;(二)管理部、质量部相关人员有权对所有候选人进行核查是否符合评选基本要求,并可向各车间主任提出审查意见;(三)“季度质量之星”人选应以各车间关键岗位工种为主,其他岗位为辅;(四)“季度质量之星”人选必须获得本车间、班组多数员工认同;(五)“季度质量之星”评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证工作;(六)评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;(七)所有奖金仅属个人所有,本车间、班组人员不得以任何形式要求分享;(八)希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。附件1:车间主任月度工作总结报告车间主任月度工作总结报告、本月生产任务完成情况概述。备注:简述本月车间生产任务完成情况并简要分析,要求有具体数据支撑。)二、本月在质量提升、工艺改进、安全管理以及人员管理四方面所做工作。(备注:分别简述本月车间在质量、工艺、安全以及人员管理四方面所做的工作,要求内容条理清晰,言之有物。)三、本月工作中遇到的异常问题和需协调解决的工作事项。(备注:简述本月在日常生产过程中出现的异常问题与亟需协调处理的工作事项内容,要求提出问题具体明确。)附件2:车间一线员工“季度质量之星”推荐表姓名年龄性别车间岗位推荐奖项“季度质量之星”之“优秀xx工”奖项序号评选条件得分1维护公司信誉和全局利益,对违反不符合质量管理体系文件和质量规章制度等情况予以制止的员工,视具体情况给予15分以内奖励。2对发现重大质量隐患、堵塞重大质量漏洞、防止重大质量事故的发生及解决质量关键的有功人员,视避免实际损失的大小,按15分—30分给予奖励。3在当月生产中多次发现质量不良,且个人质量绩效得分最高者给予15分以内奖励。4为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,积极主动教导新员工,在质量方面起到带头作用的员工,视具体情况给予10分以内奖励。5尊重领导、服从安排,工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,积极参加部门组织的各项业务培训,视具体情况给予10分以内奖励。6严格遵守质量、安全生产规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录、无工伤记录,视具体情况给予10分以内奖励。7创造性地开展工作,提出有关改进质量的合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工,视具体情况给予10分以内奖励。总计评选得分:推荐理由(具体优秀事迹,500字以内):所属班组推荐意见:签字:年月日车间主任推荐意见:签字:年月日质量部评选意见:签字:年月日管理副总审批意见:签字:年月日

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