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 生产车间阶段性实习总结

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生产车间阶段性实习总结

h1时间2014年08月h1pnbsppp进入公司完成轮岗见习后我进入总装车间电子制备班开始具体工作的学习这一阶段的主要学习 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 分为三个部分1产线制备物料的认知学习2电子制备班BOM表的制作领取物料3IC卡卡机连接改造项目的跟踪和学习ppnbsppp1产线制备物料的认知学习ppnbsppp进入电子制备班后首先认识了毕班长在毕班长的介绍下对电子制备班班长的职责以及产线各个工位的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 有了一定了解毕班长下辖电子制备班和制线班电子制备班共有六名员工其中两名员工的主要工作内容是潜泵控制器的制备包装和入库同时兼顾电子制备班相关各类电子件的制备其他四名员工主要负责正星各系列燃油加油机所需各类电子件的制备其工作台分布如图1所示ppnbsppppp图1电子制备班人员分布ppnbsppp在电子制备班我首先学习的内容是加油机所需的各种电子件的认知主要有主板显示板键盘打印机IC卡座安全栅板转接板等并实地学习了主板显示板键盘以及IC卡座的装配了解到中石油中石化以及普通显板之间的区别制备班的工作是整个加油机生产的重点工序燃油加油机上的重要部

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件如主板键显板IC卡座等的工作都是在电子制备班完成其工作的进度以及合格率影响着整机整线的生产效率其工作的流程如图2所示ppnbspppppnbsppp图2制备班生产流程ppnbsppp整个制线班在整体上是一个协作的集体能够及时的完成生产任务即使当天任务量较大时也能够留下加班完成以保证生产且每个员工在公司工作时间都较长时间较短的员工也有5年之久对正星有着深深的感情但所有的管理都不是完美的在制线班也存在一些问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 主要问题有两个ppnbsppp1由于公司生产线实施的是计件工资故在一天任务量完成之后会离岗休息其原因在于公司实行的是计件工资任务的下达以及物料的领取皆是根据当日任务单制定当日任务量较少的情况下员工通过一定时间完成工作任务后呆在岗位上也没有事情可做故出现离岗休息的现象ppnbsppp2现场物料摆放混乱堵塞进出通道其原因由主观客观两个方向在主观上由于工作量是由班长分配每人几台的工作量所以每个人用到的基本物料是一致的而面板底座等物料占据空间较大且沉重不利于搬运所以只能把物料车横挡在通道客观上原因是作业空间不足电子班和p

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