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 社会稳定风险评估方案

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社会稳定风险评估方案

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社会稳定风险评估方案1

成重大影响的对责任科室分管领导及相关责任人员进行问责五领导小组组长许振敏副组长盛雪东成员单俊炜何剑鸣沈军陈立新邵桂林张玉梅协调办公室法规科篇三社会稳定风险评估方案为深入贯彻落实科学发展观正确处理改革发展稳定的关系着力从源头上预防和减少重大事项决策执行实施过程中影响社会稳定的矛盾和隐患维护全镇社会大局和谐稳定根据《中共安康市委办公室安康市人民政府办公室关于印发安康市重大事项社会稳定风险评估实施办法试行的通知》安办发26号精神结合我镇实际制定本实施方案一指导思想以科学发展观为指导坚持稳定压倒一切稳定优先的原则建立健全社会稳定风险评估化解机制通过机制创新准确预测提示规避和化解稳定风险主动将存在或潜在的不稳定隐患降低到社会可承受的范围有效防止和克服抓改革发展和抓社会稳定脱钩的倾向防止和克服因决策政策项目改革的偏差而引发的不稳定隐患实现由被动保稳定向主动创稳定的转变最大限度地增加和谐因素最大限度地减少不和谐因素确保全镇社会大局和谐稳定为建设平安滔河和谐滔河营造稳定的社会环境二基本原则一依法评估严格按照法定权限和程序制定全面科学规范的评估标准坚持定量与定性分析相结合统筹考虑发展需要与承受能力的关系正确履行法定职责二科学评估尊重客观规律运用科学的方式方法实施评估做到现实性和前瞻性相结合使决策符合社会发展规律切实增强评估的科学性可行性权威性三民主评估加强调查研究广泛征求意见进一步拓宽公众参与决策的渠道对争议较大专业性较强影响面较广的评估事项要组织相关部门和人员进行听证论证做到公众参与专家论证和政府决策相结合使决策能够体现和反映广大人民群众的根本利益四公开评估除涉及国家秘密商业机密和个人隐私的事项外重大决策应当依法向社会公开并通过网站新闻媒体等方式进行广泛宣传确保群众的知情权进行舆论评估和监督三评估范围和重点领域一主要范围1关系到较大范围人民群众切身利益的社会管理社会保障等重大决策2涉及人民群众普遍关心的有关民生问题的政策制定或修改3关系到产权转让资产处置职工安置等重大利益格局调整的企事业单位改革或改制4有可能在较大范围或较长时间内对人民群众生产生活造成重大影响的市政规划和项目建设5涉及到诸多利益群体或较大群体利益的行业政策调整6涉及到生产安全市场安全食品安全药品安全重大疫情交通安全等重大措施的制定调整7其他应当进行社会稳定风险评估的事项二重点领域1国有集体企业重组改制关闭破产中的产权转让资产处置人员分流安置和社会保障等2农村土地林地经营权转让项目建设和乡村规划建设中的农民土地征收补偿和人员安置基础设施建设筹资酬劳进城务工人员的劳动就业和社会保障合作医疗计划生育农业生产用水等涉及农民的政策性收费等3行政区划调整旧城改造保障性住房规划和城市基础设施建设中的土地征用拆迁补偿居民安置增加居民企业负担的城市公用事业价格和收费标准的调整等4资源开发和交通水利公共服务设施等重点项目建设中涉及群众切身利益的工程选址实物调查土地征用拆迁补偿移民安置等5养老医疗失业工伤生育保险和最低工资标准最低生活保障促进就业等政策的重大调整教育收费标准的调整重大疫情的预警防控等6机关事业单位改革程序及改革中的人员分流安置资产处置社保关系职工待遇调整等7环境保护收费标准的制定和调整可能造成环境现状改变或较大污染物排放的项目建设等四评估内容一评估合法性主要分析评估重大事项的制定和出台是否符合党和国家的方针政策是否与现行政策法律法规相抵触是否有充分的政策法律依据重大事项所涉及政策调整的对象和范围是否界定准确调整的依据是否合法是否坚持严格的审查审批和报批程序二评估合理性主要分析评估重大事项是否符合经济社会发展规律是否坚持了以人为本的科学发展观是否符合大多数群众的根本利益是否超越当地财力和绝大多数群众的承受能力是否把改革的力度发展的速度和社会可承受程度有机地统一起来是否得到大多数群众的理解和支持是否兼顾了人民群众的现实利益和长远利益社会各界和广大群众的反映如何三评估可行性主要分析评估重大事项是否经过必备的论证听证和公示等公众参与程序是否经过严谨科学的可行性研究论证是否符合本地经济社会发展总体水平能够为本级财力所承受相关政策是否具有稳定性连续性和严密性出台的时机是否成熟是否充分考虑到时间空间人力物力财力等制约因素方案是否具体详实配套措施是否完善所涉资金的投入是否能够到位重大事项出台后是否会造成相关行业相邻地区群众的攀比四评估安全性是否符合可持续发展的要求对生态环境有何重大影响当地群众对该项目建设有无强烈的反映和要求可能产生环境污染生态环境破坏的项目是否有科学的治理和环保配套措施是否具有相关权威部门的环保鉴定或审批手续重大事项的制定和出台是否会影响生产市场金融食品交通等领域安全是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件实施过程中可能出现哪些较大的社会治安问题是否会给周边的社会治安带来重大的冲击重大事项实施前治安突出问题和混乱地区是否得到有效整治五评估可控性主要分析评估重大事项是否存在可能引发不稳定问题和群体性事件的隐患对可能出现的影响社会治安和社会稳定的问题是否制定相应的预防预警措施和应急处置预案是否有化解矛盾的对策措施是否在可控范围之内五评估责任主体重大事项社会稳定风险评估责任主体是指有关决策的提出部门政策的起草部门项目的报建部门改革的牵头部门以及重大事项重大项目的最终决策审批部门以及重大事项方案制定的职能部门如重大事项是党委人大政府制订出台的由党委人大政府指定评估责任主体如涉及到多部门职能交叉难以界定责任主体的由党委政府指定责任主体重点责任部门的具体分工如下发改局负责牵头重大改革决策等方面经贸局体改办负责牵头所属的企事业单位改制等方

社会稳定风险评估方案2

面住建局负责重大城镇建设项目的规划建设房屋拆迁小区物业管理等方面国土资源局负责因重大建设项目所需土地开发土地统征储备和矿产资源开发等方面交通运输局负责牵头交通运输等方面水利局负责水土保持水资源利用等方面环保局负责生态环境保护等方面人社局负责社会就业劳动保障劳资劳务纠纷等方面物价局负责物价管理方面卫生局药监局负责公共卫生医疗服务及食品药品安全等方面农业局林业局负责农业生产林业生态林权制度改革等方面扶贫局负责做好移民搬迁等方面其他各职能部门根据工作职能负责做好本部门本系统的重大事项社会稳定风险评估工作各镇办负责本行政区域内重大决策实施重大政策制定重大项目主管重大改革措施的评估责任主体镇维稳办信访联席会议办公室负责做好社会稳定风险评估工作的督促检查指导和协调工作六评估程序一确定评估项目凡属于本《实施方案》确定的评估事项都要纳入评估范围严禁漏项各责任主体要在3月底前将本年度社会稳定风险评估计划表报镇维稳办备案每月20日前上报工作进展情况报告表对未备案的事项一律不予审批二制定评估方案评估事项确定后要合理制定评估方案明确评估牵头和协助部门责任评估人员责任等明确评估责任内容方法等适时组织评估并建立专项工作档案做好资料的规范化收集和整理以备查三广泛征求意见责任主体要采取走访群众抽样调查媒体公示召开听证会与利益相关方进行座谈组织专家分析论证等形式广泛征求社会各界特别是利益群体的意见和建议准确把握群众对评估事项的态度做好宣传解释工作及时回复社会各界和群众的质疑对拟做出的重大决策和重大项目进行修订完善四认真分析预测根据了解掌握的有关重大事项的第一手资料按照评估的主要内容对重大事项确定之后可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测科学客观地做出评估必要时可以邀请相关专家学者有关党政领导召开稳定风险评估会和听证会进行科学论证特别要对利益群体的意见和建议进行综合分析评估对可能出现的不稳定因素逐项进行分析评估预测风险发生的概率矛盾冲突涉及的人员数量范围和激烈程度以及可能带来的负面影响等对重大复杂疑难事项要征求上级主管部门的意见和建议五划分风险等级责任主体在对科学分析预测和研究论证的基础上做出风险等级评估并根据风险等级提出实施建议风险等级一般分为四个等级四级为无风险三级为风险较小二级为风险较大一级为风险大对群众欢迎条件成熟无稳定风险或稳定风险较小经采取相关措施可以化解的提出可以实施的建议对群众和相关利益方有异议的有一定稳定风险且一时难以化解的提出暂缓实施或部分实施的建议待条件成熟后再予实施对矛盾隐患集中稳定风险大可能引发群体性事件或极端事件的提出不予实施的建议六形成评估报告评估领导小组要对评估事项实施的前提时机及后续社会影响配套设施等进行科学分析和研究论证做出总体评估结论形成评估报告评估报告一般包含以下内容重大决策或重大工程项目的概括开展评估有关情况稳定风险因素分析稳定风险等级评价重大事项实施建议化解风险方案和应急处置预案等内容七确定实施意见责任主体根据评估报告提出的意见确定重大事项是否实施并按有关决策程序向有权做出决定的组织机构报送重大政策草案重大项目报告重大改革方案评估报告经审批审议部门审查后报送镇级分管领导审定对重大事项做出可实施可部分实施暂缓实施或不予实施的决定对存在涉稳重大问题的应报镇委镇政府审定评估报告一经审定责任主体应在决定的次日将评估报告及审定意见分别报镇维稳办镇联席办备案八落实应对措施重大事项出台实施后责任主体部门要根据分析评估情况制定和落实化解不稳定因素维护社会稳定的应对措施对可能出现的不稳定隐患要制定应对预案有针对性地做好群众工作严防影响社会稳定重大事件的发生在重大事项实施过程中出现新的重大不稳定情况责任部门要按照预案及时妥善处置或对重大事项做出适当调整七工作要求一加强组织领导各镇办各部门要高度重视重大事项社会稳定风险评估工作把它作为维护稳定的重要基础性工作抓紧抓好抓落实要加强领导认真部署精心组织成立专门的工作机构由党政一把手负总责分管领导具体负责要根据本实施方案结合实际制定具体实施办法和工作方案于3月30日前报镇维稳办联席办要完善工作机制建立经常化规范化的工作流程确保评估工作有序进行二严格执行制度各乡镇各部门要把社会稳定风险评估作为制定实施重大决策重大政策重大项目重大改革措施的前置程序和必要条件建立严格的工作制度坚决杜绝未进行社会稳定风险评估而盲目进行重大事项或项目决策要充分尊重和运用预测评估结果科学决策统筹协调兼顾好国家集体个人等各方利益凡是有损大多数群众利益的事情坚决不做凡是绝大多数群众不予理解支持的政策坚决不出台从源头上预防和减少影响社会稳定的问题发生要认真总结经验在实践中不断探索创新逐步完善真正建立起源头预防主动维稳防患于未然的长效工作机制三加强协作配合各部门各单位既要按照谁主管谁负责谁审批谁负责谁经营谁负责和归口管理的要求统筹落实好本辖区本系统本单位的重大事项社会稳定风险评估工作又要树立一盘棋的思想统筹兼顾加强协作相互配合正确处理好责任部门和相关部门的关系要坚持依靠业务部门对作决策出政策上项目搞改革中的稳定风险进行评估又要坚持维稳部门有重点地主动深入一线了解掌握真实情况正确处理好维稳部门与业务部门的关系要正确处理事项专业性和所涉人员大众性的关系做好专业知识的宣传解释工作要正确处理多数人意见与少数人意见的关系做好教育引导工作防止产生过激和极端行为镇维稳办联席办要负责对此项工作的督促协调和指导工作四严肃责任追究镇维稳办联席办要加大督促检查力度把社会稳定风险评估工作纳入年度目标考核严格兑现奖惩对应评估而未评估或在评估工作中搞形式主义弄虚作假造成评估失实或防范化解工作不落实不到位以致引发

社会稳定风险评估方案3

大规模集体上访或群体性事件给社会稳定造成严重影响的对有关单位及其主要责任人和直接责任人进行责任追究对事先经过风险评估并落实了风险应对措施但仍引发大规模集体上访或群体性事件给社会稳定造成严重影响的酌情减轻责任追究构成违纪的依照有关规定给予纪律处分篇四社会稳定风险评估方案为全面贯彻落实科学发展观坚持以人为本最大限度维护广大人民群众根本利益建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策依法决策机制切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患维护和谐稳定的社会环境结合我局实际制定如下实施方案一评估内涵本方案所称重大事项社会稳定风险评估是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性事件进行先期预测先期研判先期介入在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前由决策单位或组织单位牵头协调重大事项涉及的相关部门广泛征求意见通过调查研究和科学论证进行分析研判提出风险评估报告对有风险的重大事项根据风险评估报告进行风险化解从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生保障重大事项的顺利实施二评估原则重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则以人为本科学决策预防为主统筹兼顾谁主管谁负责谁决策谁负责三评估范围根据应评尽评的要求对与广大市民切身利益密切相关牵涉面广影响深远易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项都应开展社会稳定风险评估重大事项包括一因重点工程施工可能对沿线单位人民群众生产生活造成影响的建设事项二关系到单位职工人员安置社保关系职工待遇及重大资产处置等重大改革改制三关系到一线建设人员特别是农民工工资拨付自身权益维护的重大事项重大决策四重点工程建设过程中突发性事故的应急处理安全隐患的整改五局党组机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项四评估内容按照客观准确公正实效的原则对可能出现的影响安全稳定问题进行评估一是否符合国家法律法规和有关政策规定二是否经过严谨周密的可行性论证并遵循公平公开公正原则履行了征询意见公示听证等程序三是否给所涉及群众的生产生活带来较大的影响有引发群众大规模集体上访或群体性事件的风险四是否能通过法律和政策途径妥善解决群众提出的合理异议和诉求五是否能依据法律和政策化解消除群众可能提出的不合理诉求最终取得大部分群众的理解和支持六是否对出台的群众补偿安置保障等政策进行事前调研论证避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比七有可能引发不稳定的其他方面因素五组织领导评估工作实行统一管理分级负责成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组由局农民工权益维护领导小组成员兼任负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作各处室部门依据职能分工负责具体事项决策的评估工作部门负责人为风险评估第一责任人当事人为直接负责人六评估程序一确定评估事项凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估二组织开展评估第一责任人牵头组织专项评估小组负责具体评估工作各部门积极配合广泛调研论证预测预判风险可采取专家咨询抽样调查实地勘察公示公告座谈会听证会等形式广泛征求意见充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求并对意见建议进行归纳整理力求准确判定可能存在的社会稳定风险提出评估意见三形成评估报告评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告实事求是地对评估事项做出风险很大有风险风险较小或无风险评价并提出是否实施的意见四制定工作预案有风险的重大事项评估主体在提交评估报告的同时一并提交风险化解和应急处置工作预案对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项不稳定隐患由责任主体及时提请领导小组局党组或上级主管部门调度化解五评估报告报送各部门形成评估报告后需实施双重备案在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时报送局党组备案七有关要求一切实重视评估各部门主要负责人要切实转变观念把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施认真抓好落实抓出成效要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件做到重大事项未评估不上会不决策二遵守评估程序要严格按照程序进行评估逐步健全完善风险评估的程序和标准不断进行探索研究和总结完善逐步提升评估工作的科学性合理性和可操作性三提高评估水平在实施评估时要依据全面周到细致原则广泛征求涉及群众的意见综合考虑各方利益不搞闭门评估想象评估要深入到群众中去掌握了解倾向性问题和典型诉求善于发现真正潜在的隐患风险不断提高评估水平四注重风险化解对可实施的重大事项属本级本部门的必须明确风险化解的责任主体及工作要求需要上级协调的要及时报上级有关部门五加强评估考核要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓纳入各项目现场日常考核范围纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评纳入领导班子和中层干部年终考评内容六落实责任追究对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式防范化解工作不落实不到位引发不稳定问题或群体性事件给社会稳定造成严重影响的将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究篇五社会稳定风险评估方案一指导思想重大事项社会稳定风险评估是维护社会稳定的政治需要也是深入贯彻落实科学发展观促进社会和谐进步的必然要求对于有效预防和化解影响稳定的突出问题从源头上预防和减少不稳定因素的发生具有十分重要的现实意义主要目的是在重大事项实施之前对可能出现的不稳定因素都要进行先期预测先期研判先期介入最大限度的消除不稳定因素二评估范围重大事项评估项目是指在全镇新农村建设重点项目建设等经济社会发展中事关人民群众切身利益的重大决策涉及较多群众切身利益的重大项目涉及相当数量群众切身利益的重大工程建设三责任主体镇党委政府是重大事项社会稳定风险评估的责任主体在工作开展过程

社会稳定风险评估方案4

中始终坚持以人为本按照属地管理谁主管谁负责的原则强化第一责任意识坚持科学发展民生为先稳定为重把社会稳定风险评估作为重大决策重大项目实施和重大工程建设的前置程序切实做到科学评估在前有效预防在先四主要内容对所有重大事项要严格坚持全面客观准确的原则采取科学的预测方法对重大事项实施过程中可能出现的不稳定因素先期作出评估评估内容主要有五个方面一重大事项实施出台的合法性1重大事项的制定和出台是否符合党和国家的方针政策是否有充足的政策法律依据是否与现行政策法律法规相抵触2重大事项所涉及政策调整利益调节的对象和范围是否界定准确调整调节的依据是否合法3重大事项实施出台是否符合规定的议事决策程序二重大事项实施出台的合理性1重大事项是否符合经济社会发展规律是否符合以人为本的科学发展观是否代表大多数群众的根本利益2重大事项是否超越绝大多数群众的承受能力是否把改革的力度发展的速度和社会可承受度有机统一起来3重大事项是否得到大多数群众的理解和支持是否兼顾了人民群众的现实利益和长远利益社会各界和广大人民群众的反映如何三重大事项实施出台的可行性1是否经过严格的审查审批和报批程序2是否经过严谨科学的可行性研究论证3方案是否具体详实配套措施是否完善4重大事项出台的时机是否合适条件是否成熟5是否会造成其他镇镇其他行业其他群众的相互攀比6对生态环境有何重大影响是否有科学的治污环保配套措施四重大事项实施过程中的可控性1重大事项的制定和出台是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件实施过程中可能出现哪些较大的问题2对可能出现的影响社会治安和社会稳定问题是否有相应的应急处置预案五实施步骤实施重大事项风险评估按照以下步骤和方法进行第一步确定评估对象全面掌握情况我镇所属单位的重大事项在实施前必须报告镇党委政府其工作方案由镇党委政府提出报送县维稳办在县维稳办对方案的可行性进行讨论并做出相应的评估报告且确定责任主体的第一责任人后由责任主体责任人对拟定出台的重大事项实施方案深入细致地开展调查研究通过查阅资料走访群众问卷调查民意测评召开座谈会等形式了解并掌握所评估的对象的相关情况为预测评估提供准确可靠的第一手资料第二步缜密分析预测准确评估风险镇党委政府根据了解掌握的有关重大事项的第一手资料对可能出现的不稳定因素进行逐项科学分析准确预测客观公正地作出评估第三步制定维稳预案落实维稳措施针对预测评估出来的涉及较大隐患研究制定预防和处置工作预案预案应体现周密具体清晰可行的原则第四步编制评估报告主动化解矛盾根据前一二三步的工作结果编制重大事项社会稳定风险预测评估化解报告第五步审查评估报告严格报告审定预测评估报告形成后报县维稳办在县维稳办对报告中预测评估出的涉稳重大问题进行分析和判断工作总结格式范本总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查总评价进行一次具体的总分析总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验提高一基本情况1总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析2成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩找出缺点成绩有哪些有多大表现在哪些方面是怎样取得的缺点有多少表现在哪些方面是什么性质的怎样产生的都应讲清楚3经验和教训做过一件事总会有经验和教训为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究概括集中并上升到理论的高度来认识今后的打算根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训明确努力方向提出改进措施等二写好总结需要注意的问题1一定要实事求是成绩不夸大缺点不缩小更不能弄虚作假这是分析得出教训的基础2条理要清楚总结是写给人看的条理不清人们就看不下去即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的3要剪裁得体详略适宜材料有本质的有现象的有重要的有次要的写作时要去芜存精总结中的问题要有主次详略之分该详的要详该略的要略年度工作计划格式范文一为什么要写工作计划1计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式一消极式的工作救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理二积极式的工作防火式的工作预见灾难和错误提前计划消除错误写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点年度工作计划格式1让自己做到清清楚楚明明白白计划是我们走向积极式工作的起点2计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划对于一个不断发展壮大人员不断增加的企业和组织来说计划显得尤为迫切企业小的时候还可以不用写计划因为企业的问题并不多沟通与协调起来也比较简单只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了人员多了部门多了问题也多了沟通也更困难了领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了记得当时总经理在中高层干部的例会上问大家有谁了解就业部的工作现场顿时鸦雀无声没有人回答几秒钟后才有位片区负责人举起手来然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手总经理接着又问大家又有谁了解咨询部的工作这一次没有人回答接连再问了几个部门还是没有人回答现场陷入了沉默大家都在思考为什么企业会出现那么多的问题这时总经理说话了为什么我们的工作会出现那么多问题为什么我们会抱怨其他部门为什么我们对领导有意见„„„停顿片刻因为„„我们的工作是无形的谁都不知道对方在做什么平级之间不知道上下级之间也不知道领导也不知道这样能把工作做好吗能没有问题吗显然不可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形为有形如何化工作计划就是一种很好的工具~参加了这次例会的人听了这番话没有不深深被触动的3通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动有了工作计划我们不需要再等主管或领导的吩咐只是

社会稳定风险评估方案5

在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式这是企业成长的必经之路二工作计划怎么写首先要申明一点工作计划不是写出来的而是做出来的计划的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻欢迎实实在在的内容简单清楚可操作是工作计划要达到的基本要求如何才能做出一分良好的工作呢总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话主要是要做到写出工作计划的四个要素工作计划四大要素1工作内容做什么WHAT2工作方法怎么做HOW3工作分工谁来做WHO4工作进度什么做完WHEN缺少其中任何一个要素那么这个工作计划就是不完整的不可操作的不可检查的的最后就会走入形式主义陷入为了写计划而写计划丧失写计划的目的在企业里难免就会出现没什么必要写计划的声音我们改变自己的努力就可能会走入失败三如何保证工作计划得到执行工作计划写出来目的就是要执行执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题执行不力或者无法执行跟方案其实有很大关系如果一开始我们不了解现实情况没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理我们的计划能不能真正得到贯彻执行不仅仅是执行人员的问题也是写计划的人的问题首先要调查实际情况根据本部门结合企业现实情况做出的计划才会被很好执行其次各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论目的有两个其一是通过每个人的智慧检查方案的可行性其二每个部门的工作难免会涉及到其他部门通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作另外工作计划应该是可以调整的当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时需要对其做出调整不能为了计划而计划还有在工作计划的执行过程中部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度发现问题时就地解决并继续前进因为中层干部既是管理人员同时还是一个执行人员不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场最后修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字并负责跟踪执行和检查工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题正文和落款三项1标题计划的标题有四种成分计划单位的名称计划时限计划内容摘要计划名称一般有以下三种写法1四种成分完整的标题如《××村二oxx年规划要点》其中××村是计划单位二oxx年是计划时限规划是计划内容摘要要点是计划名称2省略计划时限的标题如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》3公文式标题如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》计划单位名称要用规范的称呼计划时限要具体写明一般时限不明显的可以省略计划内容要标明计划所针对的问题计划名称要根据计划的实际确切地使用名称如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准就应该在标题的后面或下方用括号加注草案初稿或讨论稿字样如果是个人计划则不必在标题中写上名字而须在正文右下方的日期之上具名2正文除写清指导思想外大体上应包含以下三方面的事项1目标这是计划的灵魂计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因也是计划奋斗方向因此计划应根据需要与可能规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求任务和要求应该具体明确有的还要定出数量质量和时间要求2措施要明确何时实现目标和完成任务就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段动员哪些力量创造什么条件排除哪些困难等总之要根据客观条件统筹安排将怎么做写得明确具体切实可行3步骤这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节它们之间常常是互相交错的因此订计划必须胸有全局妥善安排哪些先干哪些后干应合理安排而在实施当中又有轻重缓急之分哪是重点哪是一般也应该明确在时间安排上要有总的时限又要有每个阶段的时间要求以及人力物力的安排这样使有关单位和人员知道在一定的时间内一定的条件下把工作做到什么程度以便争取主动有条不紊地协调进行执行希望需在正文的最后写出为计划的结尾部分但是这部分的内容要看实际情况决定要不要3落款在正文结束的后下方制订计划的日期如标题没有写作者名称这里应一并注明此外如果计划有表格或其他附件的或需要抄报抄送某些单位的应分别写明学习计划格式一份好的学习计划大致包括三方面的内容学习计划格式一进行自我分析我们每天都在学习可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题因此制订计划前首先进行自我分析1分析自己的学习特点同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况找出学习特点各人的学习特点不一样有的记忆力强学过知识不易忘记有的理解力好老师说一遍就能听懂有的动作快但经常错有的动作慢却很仔细如在数学学习中有的理解力强应用题学习好有的善于进行口算算得比较快有的记忆力好公式定义记得比较牢有的想象力丰富善于在图形变换中找出规律所以几何学习比较好„„你可以全面分析2分析自己的学习现状一是和全班同学比确定看自己数学成绩在班级中的位置还常用"好较好中较差差"来评价二是和自己数学成绩的过去情况比看它的发展趋势通常用"进步大有进步照常有退步退步大"来评价二确定学习目标学习目标是学生学习的努力方向正确的学习目标能催人奋进从而产生为实现这一目标去奋斗的力量没有学习目标就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样是对学习时光的极大浪费确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针其次要按照学校的教育要求此外还要根据自己的学习特点和现状当然还可考虑一些社会因素家庭情况学习目标要具有适当明确具体的特点适当就是指目标不能定得过高或过低过高了最终无法实现容易丧失信心使计划成为一纸空文过低了无需努力就能达到不利于进步要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标

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