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1.0目的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 新疆航空公司员工培训管理工作,确保培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 得到有效执行并取得良好效果；2.0适用范围适用于新疆航空公司员工培训管理工作；3.0管理程序 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 职责工作 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 相关文件／记录开始人力资源部对公司各岗位的培训需“培训需求 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”确定培训需求求进行征集。每年11月份拟订培训计划人力资源部根据培训需求拟订培训计划（草案）；培训计划草案内容应包括：依据公司《运行规范》训练手册a)培训的目标；b)培训的对象；c)培训课程；d)培训时限
；e)培训方式；各部门将培训计划草案报人力资源部审批；审核Y①流程①制定年度审核Y审批通过Y组织实施N人力资源部审核培训计划的方向和公司规划重点是否与公司的发展战略相符合；审核培训计划的有效实施能否提升员工的工作能力和管理技巧；职责工作要求相关文件／记录人力资源部人力资源部汇总各部门培培训计划表训计划，形成公司培训计划表，报人力资源部部长人力资源部人力资源部部长审核完培N部长训计划后报公司分管领导批准。公司分管领批准培训计划
并正式下发导N人力资源部内部培训各组织单位自《员工教育行组织培训，各部门在实施培训暂行办法》培训前1个月申报办班申请，完成办班培训记录；a)专业技术培训由各部依据“培训计划”门制定培训实施方案报人力资源部审批后按方案实施；外送培训审批表b)基础培训、管理技能培训由培训中心制定培训实施方案报人力资源部批准后实施；送外培训由人力资源部审核批准后实施；出国培训由人力资源部报公司领导批准后再报南航集团人力资源部批准后实施；①流程职责
工作要求相关文件／记录①效果评估部人力资源培训工作完成后，各部门组织参训人员对课程设置、教员教学质量、培训的计划等方面进行评估，汇总后报人力资源部；人力资源部汇总、分析各部门反馈意见，对培训工作的不足之处提出改进措施；人力资源部组织对参训人员的培训效果的抽查，并将结果作为绩效考核的指标之一；培训评价汇总表记录归档人力资源部收集员工培训资料形成员工培训记录培训记录Y各部门专业技术培训档案由各部门按专业分类管理。培训档案结束
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