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 公司部门工作职责与目标分解

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公司部门工作职责与目标分解

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公司部门工作职责与目标分解1

制度建设与宣贯公司内部安全控制与相关部门实施安全生产检查ptdtdp年度内无安全 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 事故ptdtdpnbspptdtrtrtdp文件管理与控制ptdtdp文件发放差错率≤05ptdtdp差错数总发放数ptdtrtrtdp人力资源开发组织结构与团队优化人力资源战略规划人力资源政策研究与制定绩效考核ptdtdp员工满意度≥ptdtdpnbspptdtrtrtdp人事营运人员招聘薪酬保险福利政策调整与执行人事档案合同管理ptdtdp薪资发放差错数≤6人次年ptdtdpnbspptdtrtrtdp培训与发展日常培训管理管理人员潜力人员培养企业文化价值观宣贯确保人员接受必备岗位技能培训ptdtdp成本管理财务管理工程管理等关键岗位人员持证上岗率100pp年人均培训积分≥25ptdtdpnbspptdtrtrtdp员工关系组织员工座谈各类员工文体休闲活动公司庆典活动推动实施满意度调查等ptdtdp员工满意度≥ptdtdpnbspptdtrtrtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtbodytablepnbsppp财务

公司部门工作职责与目标分解2

部部门职责与目标ppnbspptablecellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp主要职责ptdtdp目标要求ptdtdp目标的统计方法ptdtrtrtdp收付款开票报销融资工资等各种财务收支办理ptdtdp准确及时并依据国家法规和公司规章制度实施必要的监控高质量高效率的服务ptdtdp参见《VKBJ-WIPR040》ptdtrtrtdp会计核算ptdtdp反映公司财务成果和资产负债状况按规定准确及时地向集团公司税务局等外部单位提供会计报表ptdtdpnbspptdtrtrtdp整理提供各种内部管理报表ptdtdp准确及时满足公司管理层pp日常决策需要ptdtdpnbspptdtrtrtdp经营目标管理ptdtdp协助确定公司经营目标组织编制经营计划动态跟踪调整全面的分析评价监控物业公司经营ptdtdpnbspptdtrtrtdp公司决策支持ptdtdp项目立项时对经济效益进行测算提供战略决策支持认真审查各类经济合同提供pp战术性决策支持ptdtdp参见《VKBJ-QP-PR001》ptdtrtr

公司部门工作职责与目标分解3

tdp资金管理ptdtdp合理安排资金提高资金使用效率保证资金的及时回收和pp有效使用ptdtdpnbspptdtrtrtdp资产管理ptdtdp统筹管理确保资产完整避pp免流失ptdtdpnbspptdtrtrtdp税务管理ptdtdp及时办税依法纳税合理避税建立良好的税企关系ptdtdpnbspptdtrtrtdp会计档案管理ptdtdp完整保存便于查阅ptdtdpnbspptdtrtrtdp创新和可持续发展ptdtdp建设和完善公司财务制度规范以及财务管理信息系统ptdtdpnbspptdtrtrtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtbodytablepnbsppp成本管理部部门职责与目标ppnbspptablecellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp主要职责ptdtdp目标要求ptdtdp目标的统计方法ptdtrtrtdp制订工程项目成本目标ptdtdp各项目总成本目标设定误差在5以内ptdtdpnbspptdtrtrtdp工程ptdtrtbodytable

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