供电公司年终工作总结报告

供电公司年终工作总结报告h1供电公司年终工作总结报告h1pbr同志们pp这次会议的主要任务是全面贯彻网公司年中工作会议精神总结公司20xx年上半年各项工作安排部署下半年工作进一步认清形势明确任务确保全年各项工作任务的圆满完成pp下面我讲三个方面的意见pp一20xx年上半年主要工作回顾pp年初以来公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署以一强三优战略目标和三抓一创工作思路为指引以两个显著提高和六个更加注重为定位以同业对标管理提升为载体扎实有效的推进各项工作开展队伍凝聚力工作执行力和管理创新力不断增强全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求实现时间过半完成任务过半保持了十一五良好开局pp1-6月份公司售电量累计完成XXX亿千瓦时同比增长XX％完成网公司年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的XX线损率220千伏及以下完成XX低于全年指标XX个百分点售电收入不含税累计完成XXXX万元实现增长率XX完成网公司计划的XX到6月30日期末应收电费余额完成XXXX万元比公司年度计划少XXXX万元电费回收率截止到7月8日实现100工程竣工决算完成率达到XX高于网公司XX的考核指标供电可靠性电压合格率分别达到XXXX和XXXX安全生产党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求pp一安全生产管理水平全面提升pp安全保障措施进一步落实公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》《20xx年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求以爱心活动平安工程的开展为契机认真组织安全生产月安全生产周活动开展事故再回顾教训再吸取主题警示教育进行以三防十不要为主要内容的农网现场安全检查取得较好效果严格落实两票三制和危险点分析制度加大反习惯性违章力度全面推行标准化作业手段包括多经农电系统和交通保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升实现安全责任零事故目标pp安全机制建设不断深入公司完善安全生产例会制度坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析四个到位的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 理念深入人心狠抓安全生产责任制的落实逐级签订安全生产责任状加强安全监督与安全考核各级领导干部和管理人员到岗到位责任制落实较好为实现安全生产提供了保证以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成基本做到了安全生产的可控在控能控pp二电网建设步伐持续加快pp电网建设取得新的成效公司围绕企业发展和电网建设目标调整发展思路不断优化项目管理流程建立健全基建工程过程控制和项目动态管理体系落实关键节点完善工程监理对基建工程各环节实行全程监控确保了投资规模XX亿元的3143工程顺利实施XXXXXXX等3座220千伏变电站的相继投运创造了地区电网建设历史为十五时期电网建设画上圆满句号地区主网架结构已基本满足用电负荷增长要求配网方面先后投资XXX万元完成了XX配电室改造XX一二线负荷分割等十余项工程解决了存在多年的XXX东部配网系统枢纽站安全可靠性差的问题县城电网建设与改造工程进度全面完成进入工程竣工决算审计和全面验收阶段pp工程前期实现新的突破在各相关部门的协同努力下公司相继完成1个500千伏送变电工程XX3个220千伏送变电工程XXX和8个110千伏送变电工程XXX的前期准备工作《XXX市XX区电力设施规划》通过政府组织的专家组审查在工程项目建设方面起到了良好的示范导向作用pp三地区电网运行稳定可靠pp标准化作业全面推行公司立足精细化标准化规范化生产工作要求持续加大春检预试和大修技改力度各类标准化作业全面实行上半年相继完成了主网22个变电站30台主变98台次开关的检修预试和相关线路的清扫消缺以及徐庄小营等变电站的大修技改工作为实现安全生产目标提供了可靠保证投入XXXX万元用于红旗变电站建设统一规划改造 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 5个综合自动化变电站和9条标准化线路建设相继启动pp技术创新与管理创新逐步深入智能巡检系统在线监控系统红外检测系统早期故障诊断系统等综合监测技术得到推广应用地区电网科技含量综自水平输送能力供电可靠性以及信息化管理水平实现大幅提升集控站管理模式进一步优化主网变电站无人值班比率70的工作格局已具雏形pp迎峰度夏和暑期保供电工作扎实有效各单位以确保安全与稳定为工作主线将暑期工作溶入日常管理提前谋划强化落实科学安排运行方式精心制定应急预案合理缓解供需矛盾有效保证了电网的稳定可靠运行事故预防与应急处理机制进一步完善组织开展了主配网联合反事故演习下发《XXX电力公司客户服务中心突发事件应急预案》加强巡视监控防汛检查和整改进一步落实到位在市县各级政府的大力支持下全地区19万余棵线下超高树木得到清理根治pp四三项活动全面启动实施pp按照网公司组织开展爱心活动平安工程红旗变电站建设三项活动的要求公司结合实际确定加强领导周密计划突出重点着眼长远的工作方针深入动员和细化部署将爱心活动平安工程与公司生产经营工作相结合与争先创优活动相结合与安全文化服务文化道德教育相结合十三项平安工程实施方案全面推行四个220千伏红旗变电站建设相继启动在四精五结合要求指导下各站以站容站貌为主的外形建设和以安全运行基础管理为主的内质建设得以体现机关和基层单位分别组织开展了扶贫助学和家庭安全嘱托等项活动随着三项活动的统一标准分层实施全面促进了生产政治经济安全和企业员工平安pp五创一流同业对标工作不断深入pp工作体系日益完善公司在20xx年工作基础上制定出台了《XXX电力公司创一流同业对标实施方案及20xx年工作重点》坚持定量与定性对比相结合数量与质量对标相结合进一步拓宽对标范围深化对标内涵完善了内部对标指标体系和管理考核办法圆满完成指标报送和工作考核此外坚持对标办周例会工作制度多次邀请专家进行各层次对标培训pp对口交流持续进行在认真做好自我分析诊断的基础上先后组织开展了六批次与XXX供电公司分专业的对口学习交流及时对交流学习成果进行总结编发工作简报和 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 有效促进了公司管理分析开展与工作水平提升交流广度和深度得到上级部门首肯pp对比提升初显成效各单位结合自身实际积极实践和创新先后涌现出变电站准军事化管理输电带电作业库修试标准化作业配网分台区管理等典型经验公司同业对标最佳实践和管理创新项目进入培育XXXX供电所成为网公司农村供电所规范管理唯一标杆单位pp六企业经营管理水平显著提高pp经营分析进一步加强改进分析方法对电量单价成本和线损等指标进行详细追踪研究分析变化规律有效指导公司经营活动结合绩效考核机制进一步完善经济责任制考核办法将考核周期缩短为每月一次对基层单位过程控制进一步加强建立年度预算管理体系严格资金调度审批程序对资金资本资产运营进行全方位监控财务专业垂直管理到各县供电分公司不断加大审计监督和效能监察的力度上半年完成审计任务XX项查处违规金额XXX万元迎接了上级对农网资金和财务收支等多项审计通过强化资金管理上半年共节约财务支出XXX万元实现销售收入增幅高于成本增幅607个百分点pp营销管理进一步规范加强电力市场管理规范业务流程严格工作标准强化监督考核认真执行电价调整政策优化议价电销售方案落实电费回收责任制和电费回收预警制度加大购电制电能表安装力度完善对帐体系和划拔结转手段实现了电费回收全面结零出台职工生活用电管理办法开展配网低压普查严格执行分线分压分台区考核明确时间进度要求截止目前已实现台区合格率4823在理论线损同比增加的前提下保持了实际线损的持续降低pp机构改革调整进展有序按照网公司的统一部署公司先后完成了机关机构改革和营销体制改革并在此基础上进一步建立健全绩效考核管理体系开展流程梳理与职责修订建立岗位动态考核评价体系推广员工考核手册设立管理创新单项奖实行与责任能力业绩紧密挂钩的分配机制强化部门执行力度通过建立健全月度联席会议制度党政工团保证体系督查督办管理系统机关处室联查等形式有效促进了各项工作的执行到位公司人力资源信息管理系统继续完善培训工作标准化管理全面推行内部技能技术管理专家评聘与考核进一步规范初步构建起管理型技能型综合型三支队伍pp七优质服务水平不断提升pp服务手段不断优化在服务意识服务手段服务质量方面进行了有益探索以落实国网公司三个十条为核心持续完善优质服务常态运行机制落实首问负责制建立大客户代表制实现了服务的过程控制设立优质服务学习日聘请专业公司对窗口人员进行业务培训有效提高了服务人员整体业务水平先后组织开展六次明查暗访活动实行投诉通报坚持客服日访督导营业部门加强自身服务建设实现了供电急修营业厅服务零投诉制定修订《限时办结制》《客户代表管理办法》等16项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和流程通过明确责权和优化流程促进了服务工作的精细化管理pp服务效能进一步显现适应关键时期和关键客户服务要求及时召开迎峰度夏形势汇报会制定落实错避峰用电方案强化需求侧管理加大负控系统建设改造力度监测负荷和可控负荷分别达到地区平均负荷的70％和12％地区三公调度服务标准和调度管理体系日趋完善落实新农村新电力新服务工作会议精神开展优质服务三下乡活动公司系统未发生违反三个十条的违诺事件在提升服务技能的同时服务品味和内涵进一步提升客户满意度实现新的增长pp八多经管理与建设迈出新步伐pp安全生产保持良好局面各施工修造发电单位扎实开展安全性评价和安全生产教育整顿活动安全管理水平进一步提高积极引入全面质量管理继续深入开展质量管理体系认证取得了国内国际双认证证书为进一步扩大市场范围打下了良好基础pp经营方式进一步灵活适用抢抓电网建设机遇电力设计施工工力量和展示企业形象提供了平台pp上半年多经企业实现全口径收入27544万元利润2795万元比去年同期分别提高745和2439实现了经济效益的持续增长pp九党建和精神文明建设进一步加强pp深化社会主义荣辱观教育公司上下认真学习贯彻党章和开展以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观教育巩固和扩大先进性教育成果建立党员长期受教育永葆先进性的长效机制加大反腐倡廉力度开展案件查处和效能监察妥善处理信访举报认真开展不正当交易行为自查自纠通过开展反商业贿赂保政治安全万人签名反腐倡廉主题教育培训等各项活动全力推动商业贿赂专项治理工作不断深入pp大力弘扬努力超越追求卓越的企业精神加强企业文化建设深入开展精神文明创建活动在庆祝建党xx活动中公司党委获得市先进基层党组织荣誉称号3名优秀共产党员和2名优秀党务工作者受到市国资委表彰pp企业民主管理及工会团青工作继续深化建立并完善公司职工代表大会制度年初36件职工代表提案已完成答复办理21件开展青年示范岗教育活动组织开展技术比武劳动竞赛和职工文体活动落实信访条例加强接访和排查开展驻村帮扶工作体现企业社会责任改善职工生产生活福利设施生活小区后勤服务进一步完善在工资总额总体控制的情况下实现职工收入稳步增长公司职工依法守法理念进一步强化社会综合治理成效显著企业保持了和谐稳定的良好局面pp上半年公司广大干部职工在改革发展稳定任务繁重的情况下确保了各项工作任务的如期完成保持了公司的良好发展成绩的取得是网公司正确领导社会各界大力支持和广大员工攻坚克难顽强拼搏的结果在此我代表公司领导班子向大家表示衷心的感谢pp在肯定成绩的同时我们必须清醒认识到公司的改革发展还面临一定的困难和问题突出表现在一是网架结构和安全生产基础依然薄弱设备健康水平偏低电网在控能力和应对突发事件的能力不强二是经营压力进一步增大用电需求增势趋缓地区电量增长后劲不足三是电力体制改革新政策层出不穷不确定因素不断增多内部管控体系和管理环节需要不断适应和更加科学规范四是队伍建设任重道远员工进取意识知识结构综合素质有待进一步提高pp二当前的形势和要把握的问题pp坚持以科学发展观统领经济社会发展全局是党中央十六届五中全会确立的十一五规划建议最鲜明的特点在电网发展中落实科学发展观就要正确把握电网在经济社会发展中的定位统筹电网发展的内外部环境和近远期因素国家电网公司审时度势提出电网发展方式和企业发展方式两个转变围绕集团化运作集约化发展精细化管理的发展内涵做出了重要战略部署和工作调整为电力企业适应新形式要求实现跨越式和创新式发展创造了条件马宗林总经理在网公司年中工作报告中详细阐述了两个转变的重大意义和深刻内涵深入分析了网公司在电网发展方式公司发展方式方面面临的重大问题进一步明确了工作思路和方向我们必须按照马总工作报告的有关指示精神不断增强责任感和使命感统一思想加快发展特别是要将新形势新要求与公司和基层实际相结合认真研究主动适应积极落实两个转变的要求以科学全面和谐发展为指导从两个方面提高认识pp一适应转变电网发展方式要求实现电网更快更好发展pp转变电网发展方式就是由过去粗放型外延式为主的发展方式向集约型内涵式发展的方式转变不断提高发展质量建设资源节约型环境友好型技术领先型质量效益型电网实现电网质的飞跃我们必须抓住重要发展机遇期把构建坚强地区电网作为公司发展的第一要务加快地区电网建设确保城网农网协调发展解决网供能力不足设备老旧普遍等问题不断提升电网输送能力资源优化配置能力和抵御事故能力提高电网科技含量和装备水平把地区电网建设成为网架结构合理安全稳定可靠技术装备先进运行经济灵活的现代化数字电网要注重集中职工特别是一线职工的智慧大力加强标准化管理促进本土科技创新进程和科技成果转化要落实科学全面的安全观把强化安全生产风险意识作为电网安全生产管理的基本出发点正确处理安全与改革安全与发展安全与效益的关系牢牢把握安全生产的主动权实现电网长治久安pp二适应转变公司发展方式要求实现企业更大更强目标pp转变公司发展方式就是要根据电网发展方式的变化加强管理体制与机制创新实现以安全质量进度成本四大控制为主向科学化集约化精细化信息化为目标的四化管理转变建立和完善长效机制我们要深刻领会与把握网公司体制创新管理创新科技创新的要求和实现生产自动化营销现代化管理信息化的目标紧密联系公司实际不断创新机制优化管理提高发展质量降低发展成本解决当前相对存在的管理手段落后管理效率不高和管控层次较多的问题要落实以人为本的人才观关注人才发展注重人才利用改进人力资源管理模式健全考核与培训评估机制建立市场化人才引进和内部人员流动机制充分挖掘人力资源潜力要进一步理顺关系深化改革通过推进企业规范快速发展来解决前进中的各种矛盾和问题要凝聚广大员工的智慧和力量全心全意依靠职工办企业使企业发展成果惠及全体员工实现企业发展与员工发展的和谐实现企业效益和社会效益的统一实现精神物质政治文明的共同进步pp下半年各项工作任务依然繁重要做好全年的工作关键还在落实在工作中要认真把握好以下方面pp一要把握全局下半年要紧跟网公司工作思路和工作节奏主动适应上级工作要求积极调整原有的管理思路和方式加大工作的执行力和创新力善于思考超前思考主动开展工作加快发展步伐确保各项经济技术指标的全面完成确保企业电网安全资产盈利政治稳定实现公司的跨越式发展pp二要强化服务认真履行国有企业的经济责任政治责任和社会责任紧跟全市经济提速与和谐魅力XXX建设要求抓好外部环境拓展扩大服务影响树立良好形象利用规范真诚的优质服务回报社会进一步提高电力服务和电力企业的品牌效应为构建和谐社会和实现公司的持续发展创造良好条件pp三要创新管理深入研究和改进公司内部管理方式在加快电网发展的同时加快体制机制创新理清管理环节规范工作流程转变工作作风全面增强队伍执行力确保各项工作措施落到实处pp四要提升绩效克服平均主义本位主义等传统思想的束缚构建绩效评价体系逐步建立以能力高低贡献大小为标准的基本工资制度健全以职工认可公平竞争任人唯贤为核心的用人机制将绩效结果应用在薪酬分配职位晋升岗位调整等领域促进人力资源的优化配置pp三下半年工作重点pp下半年公司工作的总体要求是认真落实网公司年中工作会议精神继续坚持以科学发展观为指导大力推进两个转变努力实现管理和绩效提升确保全面完成全年各项工作任务为十一五发展开好头起好步pp为此将重点做好以下工作pp一牢固树立安全发展理念切实提高安全管理水平pp确保安全生产稳定局面按照人员百分之百时间百分之百力量百分之百的要求延伸安全生产周活动效果建立反事故斗争和安全性评价长效机制构建常规监督专项监督和事故监察三位一体的安全生产监督机制在人员管理机制建立管理制度等方面推行垂直化安全监督管理体系落实安全生产全过程管理加大安全监督与考核的力度广度深度坚持以三铁反三违完善以严字当头的安全生产责任制落实机制在生产基建农电多经检修施工作业上严格执行《电力生产现场安全作业手册》确保安全生产四个到位全面提高设备健康水平超前分析超前防范实现工作行为零违章设备管理零缺陷技术监督零隐患目标充分发挥文化对安全管理的促进作用做到安全文化进车间入班组到现场构建电力设施保护社会联动和快速反应机制完善打击涉电犯罪长效机制创造良好政策法制和舆论环境继续抓好交通安全和消防安全开展内部治安专项整治活动确保全年安全生产目标的圆满完成pp全面完成迎峰度夏度冬和保暑期供电任务针对负荷新高接近110万千瓦的现状在现有基础上进一步完善工作预案深入分析电网薄弱环节加强设备巡视检查和对重要设备新投运设备的监控杜绝因设备问题出现停电事故坚持三公调度加强电网调度管理提前安排电网运行方式充分做好事故预想不断完善应急总预案和分项预案有效防范和减少电网事故风险在当前雷雨大风等灾害性天气集中的情况下要落实防汛防雷防风防闪络措施切实提高电网风险分析风险控制事故应急反应和处理能力防范电网大面积停电事故确保暑期政治保电万无一失要加强负荷分析预测和控制根据夏冬季负荷特点认真落实需求侧管理各项措施满足全市经济社会发展和人民生活用电需求pp二持续加快电网建设步伐努力构筑坚强电网pp实现主网配网农网共同发展坚持规划科学结构合理安全可靠经济高效的原则及时调整电网规划建立健全电网建设项目储备库根据需求情况和地方经济发展预测制定主网规划加快以500千伏项目为龙头的电源点建设提前2至3年开展可行性研究彻底解决单线单变等历史遗留问题以解决滞后性和不平衡性为重点制定详细的配网发展规划重点完善以中心开闭所为核心的城市配电网络实现配网供电可靠率的全面提高立足农电可持续发展做好农网规划围绕县域经济增长点加大220千伏110千伏和农网35千伏项目布点解决供电瓶颈制约和单条线损超高问题pp建立政府沟通和部门协调新机制按照地区电网十一五规划要求将电力规划纳入城市总体规划将站址和线路走廊提前预留及早取得相关政策文件确保电网规划落到实处围绕土地预审等核心环节抓住政策空间和有利条件加快办理电网项目的规划用地环评拆迁等手续充分借助政府职能建立常规协调和专项协调机制及时解决工程建设中的重大问题p