人资行政-财务预算管理制度

h1财务预算 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p11目的ppxa0xa0xa0为提高公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金以充分发挥其经济效用公司各部门除应按年编制年度资金预算外并应逐月编列资金预算 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 以便达到资金运用的最高效益特制定本办法pp12适用范围pp本办法所称资金系指库存现金银行存款及随时可变现的有价证券而言为定期编表计算及收支运用方便起见预计资金仅指现金及银行存款pp13职责pp1公司财务部负责预算表编制工作pp2公司财务部负责各部门预算表的收集及审核并出具审核意见并对财务预算执行情况进行监控pp14内容pp141预算编制原则和方法pp1预算编制原则pp1按照财务年度进行预算管理pp2当年实际费用率不能超过上年实际费用率pp3利润的增长必须高于费用的增长pp4要考虑人工成本占利润的合适比例保证具有竞争力的人均创利水平pp2编报方法pp编制预算采用上下结合综合平衡的办法自上而下分解目标明确任务自上而下层层填报逐级审核把关汇总最终进行综合平衡预算有效适用地得到控制和约束pp142预算层次及期间pp1公司各部门应该根据本部门的实际情况进行预算安排并在每月的10号之前将部门下月的预算表上报到公司财务部门pp143预算内容pp公司年度预算内容应包括pp1固定资产购置预算pp2成本预算pp3管理费用财务费用营业费用预算pp4销售收入和利润预算pp5其他预算pp以上各项预算的填制可根据附表项目进行填列pp144预算管理的 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 pp1每年末公司根据年度总体目标提出下一财年总预算指标并将总预算指标分解pp2下属子公司根据总公司分解的指标预算编制原则和方法以及 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 安排编制公司当年的财务预算pp3审查下属子公司编制提交的预算汇总出总预算并将总预算提交总经理进行审议pp4总经理将总预算提交公司董事会审议根据董事会意见调整财务预算后由总经理将预算下达到各下属子公司执行pp145预算控制和评价pp1财务部根据董事会批准总经理室下达的财务预算进行监控每月下属子公司除报送相关财务资料外还需向财务部报送财务预算执行情况说明pp2每个财务年度结束后30个工作日内每个子公司报送上一年度的财务决算情况并说明差异原因财务部综合各子公司执行情况向总经理 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 上一年度整体财务预算分析报告提出整改建议pp3下属子公司应严格控制费用支出各项费用应该按专项进行使用和控制各项目费用当月有节余的可以在结转下月使用未经财务部审批严禁各项目费用之间相互替代使用pp4下属子公司在当月经营过程中如果发生了超预算情况先用上月节余弥补如果节余不足弥补的当月超预算金额在预算金额10以内的由下属子公司总经理审批超过10的需交财务部报总经理审批p