员工伙食管理委员会管理办法三篇

员工伙食管理委员会管理 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 三篇第1条职工食品管理委员会职工食品管理委员会管理办法管理办法1、为了提高员工的食物质量，有效监督食堂的运行，充分征求员工对食物的意见，作为食堂工作的指标，为了提高员工对食物的满意度，特制定本组织方法实施。2、范围公司餐饮委员会成员3、组织 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 3.1组织构成3.1.1餐饮委员会采用委员会成员制，由各单位选举产生。根据“生产部门以班为单位，行政部门以部门为单位，住宿人员尽可能优先”的原则，选举一名同事为成员。3.1.2成员任期为一年。任职期间，不符合 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 或者不称职的，取消其任职资格。如果一名成员因辞职或其他原因缺席，原甄选单位可重新选择一名替补成员。3.1.3餐饮委员会设主席一人，由全体成员共同投票选举产生。主持召开组委会会议，综合餐饮委员会的意见，全面监督餐饮运营。3.2组织职责3.2.1组织各部门代表对餐饮服务进行专项民意调查。3.2.2确保餐饮质量和服务的持续改进。3.2.3组织员工交流，讨论餐饮管理模式，协调各部门与餐厅的关系，维护公司和员工的合法权益。4、职权范围4.1委员会应制定轮换 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，每周挑选一名成员担任厨房主管，负责监督食堂工作，如副食品采购、厨房卫生、控制送餐时间等。，并可能因失职人员的疏忽而报告本周的异常情况。4.2餐饮委员会每月召开一次会议。董事长将所有员工对公司餐饮的建议进行充分整合，并提交给总务部门督促改进和监督。4.3食品委员会监督食品的决定应在公司 政策 公共政策概论形成性考核册答案公共政策概论形成性考核册答案2018本科2018公共政策概论形成性考核册答案公共政策概论作业1答案公共政策概论形成考核册答案 和经营范围内做出，并应得到有效使用。4.4根据食物颜色、食堂食物的数量和味道，食品委员会可以通过多数决议做出决定，要求管理部总务部门与食堂沟通，并要求食堂遵守。4.5名委员独立对食堂卫生进行监督检查，食堂所列周菜单经餐饮委员会主任会签后生效。食堂卫生每月抽查一次(不定期)。检查结果应纳入当月食堂管理委员会的绩效考核。餐饮委员会应在每月结账的前一天召开。总务部门和供应商应同时参加会议，付款金额根据绩效评估表商定。4.6委员应做好决议的上传和分发工作，并将例会决议及时反馈给员工，以提高员工对食品管理委员

会工作的支持。5、义务5.1义务5.1.1.1餐饮委员会成员应履行委员会的职责，正确使用委员会成员的权利。该轮到委员会成员值班了。他必须按要求完成任务。如果你因工作原因不能按时履行职责，你需要请其他成员代你行事，并向委员会主任请假解释原因。5.1.3当餐饮委员会组织集体活动时，委员会成员必须准时参加。如果他们因工作原因不能出席，他们必须向委员会主任请假解释原因。6、其他6.1此方法如不合理可随时修改，报董事长批准后生效。为了提高职工食堂的服务质量，创造良好的就餐环境，更好地监督食堂工作和职工的就餐纪律，使食堂工作健康发展，特成立职工食堂监督管理委员会(以下简称“董事会”)，制定本章程。组织结构和负责的管理委员会由1名领导、5名成员组成。组长由办公室选举产生，组员由6名成员组成，其中清洁代表2名、1维护代表、2安全代表。2、董事会任期及选举方式1、每届任期为三个月，不能连任，任期届满时可连选连任。2、团队领导、团队成员可以是公司的领导和骨干，由部门人员通过无记名投票选举产生。第一组组长和组员将由部门领导选举产生。3、组长负责董事会成员的组织、管理和会议安排，但组长在董事会没有表决权。四个、组长和组员代表分别负责组织本部门选举下一届小组管理委员会成员(任期和选举办法见本条第二款)。在每届董事会最后一次例会召开前七天内，组长和组员应组织下一届部门董事会成员的选举，介绍新董事会成员在本届董事会最后一次会议上开会，本届董事会组长应负责组织必要的未完成工作的交接。五、本章程的修改和完善由团队负责人进行、团队成员对当前任期内的提案负责，并向项目负责人和公司负责人汇报决策和修改。六、管理委员会的具体工作职责和例会安排1、每个小组成员负责日常食品监管，听取和总结基层对食品服务质量的意见和建议。同时，收集和监督员工的饮食纪律。2、董事会例会每月全天召开。组长负责组织会议，整理团队成员收集的员工提出的意见和建议，及时与食堂沟通，及时解决存在的问题，并在次月7日前将解决的问题或暂时无法解决的问题及原因以书面形式向食堂员工公布

，以便及时反馈。3、组长还负责收集员工用餐纪律和物资采购的意见和建议、食堂的饮食管理，并在管理委员会组织对食堂的意见和建议的讨论。如需及时向公司项目或公司领导汇报，应及时汇报。4、组织团队成员在每次例会上就食堂食物、服务进行无记名投票。投票分为五个等级:非常满意、满意、一般、不满意、非常差。每个等级应每XXXX年更换一次。主任(副主任)委员原则上不得连任。第三章权利和义务(1)本理事会成员的权利1.参与管理委员会的工作、表决权、提案权、监督权。2.在委员会会议上以有根据的方式批评FSC的任何成员(或部门)，指出任何成员(或部门)的违纪行为。3.监督食堂工作。(2)本委员会成员职责1.通过各种渠道收集师生对学校餐饮服务的意见和建议，及时向总务部汇报情况，督促0+解决问题，发挥师生与食堂的“桥梁和纽带”作用。2.检查、监督学校食堂的食品质量、服务态度等方面，维护师生的合法权益，协助高校餐饮中心做好餐饮服务工作。3.协助总务部解决师生对餐饮服务的投诉和意见。情况1、遵守学校和纪律、遵守公共秩序、遵守国家法律法规，在工作中能坚持原则。2、文明行为、工作中注意礼貌，3、注意仪表，衣着大方得体、符合会员形象。4、不怕吃苦，注重工作效率，能按时高质量地完成任务。第四章董事会相关制度董事会成立后，工作组将制定本年度工作计划，经领导小组批准后实施。具体工作按照例会制度、检查制度、汇报制度、奖惩制度进行。(一)例会制度第一条董事会定期会议由董事会董事每月召开一次。时间、地点应根据具体情况确定。第二项规定将由董事会所有成员参加(可能涉及食堂管理)。没有特殊情况，任何人不得无故缺席。第三条定期会议期间，董事会各成员应全面分析全校的饮食现状，畅所欲言。正常工作中遇到的问题应及时提出，共同讨论解决。同时，对食堂提出了能够代表群众意见、切实可行的建议。最后，从整体上总结了亟待解决的问题，并提出了一些看法。(2)、检验系统第一条在领导小组的领导下，工作组每学期对食堂现状进行一次调查。根据实际情况，工作组将开展不定期检查、问卷调查等形

式进行了解。第二条检查内容主要包括1、食品质量主要包括待销售的成品应煮熟、加热、清洗，以达到良好的颜色、香味和口感。销售的成品数量和价格适当，并保持相对稳定。品种丰富，搭配合理；不出售变质、过期食品；食品的主要原料和成品有保留样品、有需求证明。2、热情的服务态度，文明的语言，不与师生争吵；诚实、奉献和公平服务；操作熟练，无差错；虚心听取消费者意见，及时改进工作。3、服务环境中的销售窗口和工作台面应始终保持清洁；销售室、操作室、仓库等工作间物品摆放整齐，地面干净，墙面无蜘蛛网，吊扇无灰尘和污垢。4、员工在服务形象、不留长指甲、不留长发、衣着整洁、文明礼貌和热情服务方面有良好的个人卫生习惯。按规定着装，佩戴车牌。5、服务纪律中没有客人值班、没有嬉闹；手术室或销售室禁止吸烟、零食；外国人员不得进入车间。第三条检查纪律工作中，严格遵守工作纪律，坚持以理服人，不得与食堂工作人员发生冲突。必须维护公平原则。在工作过程中，我们必须注意效率。我们必须认真听取学生的意见和反馈，及时有效地处理这些问题，不要拖延。对于暂时无法解决的问题，应保存一份实际、的准确记录，经管理委员会讨论后，写出意见，提交后勤部门协调解决。(3)、系统管理委员会每月向领导小组汇报一次。如遇特殊情况，随时报告。重大情况必须及时向领导小组报告，反映食品管理工作进展情况。管理委员会成员定期向研究生院和研究生班报告收集到的学生意见和他们最近的工作状况，以监督委员会成员的工作。(4)奖惩制度第一条董事会组织的活动、如果会议因故不能召开，与会者应提前向办公室书面请假。副主任应做好记录并保存，各成员每学期应对其工作进行总结和评价。第二条每学期开学时，董事会应对每位成员上学期的工作进行评估，并落实奖惩措施。第三条对违反工作规定的会员，要及时进行批评和处罚。处罚分为警告和开除两种。处罚仅在董事会内生效，被董事会开除的学生应由学校主管部门通知其所在部门进行批评。第四条对所有成员的突出工作和成绩给予奖励。每学期都会评选出一批“董事会优秀监事”，并给予表彰和奖励。