治安保卫管理制度

精品文档.治安保卫 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一条为了加强对治安保卫工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的工作环境和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理制度。第二条保安人员的岗位职责1、公司的大门保安室实行24小时值班制。2、整肃服装仪容，对于应急器具等应经常佩带。3、时刻提高警觉，遇紧急情况或较大事故时，作适当之处置，并立即报告上级。4、严守岗位，不得擅离职守，不得饮酒、闲聊、阅读 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 报、睡觉等失职行为。5、熟记公司内各处的水、电开关、易燃品及消防器材放置地点，以免临急慌乱。6、检查、监督进出公司的人、物品和车辆，并绝对禁止携(夹)带违禁品入司，除本厂所需物品外对危险或易燃品应严拒携入。7、坚持夜间巡逻制度，夜间每两小时一次巡逻生产区

、仓库、办公楼，并做好巡查 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。8、签收公司邮件、信 函 关于工期滞后的函关于工程严重滞后的函关于工程进度滞后的回复函关于征求同志党风廉政意见的函关于征求廉洁自律情况的复函 和快递，及时送达行政部；签收员工邮件、快递等，及时通知本人领取。9、门卫室要保持监控视频正常运转和清晰。10、交接班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项精品文档.或事故，登入"交接记录"。第三条人员出入管理1、员工出入必须佩带工作证，不佩带者一律禁止出入。2、门岗监督员工上下班打卡和工作期间外出情况。3、员工亲属、朋友来公司找人一律在门卫保安室等候，电话联系员工来保安室会客。4、外来人员到公司接洽业务，电话联系有关部门接待人，经同意后，方可进入。5、因工作需要在公司内施工人员，经领导批准办理临时工作证，方可进出。 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 结束后将临时工作证收回。6、来公司参观访问的人员，必须

经总经理同意后，方可入公司。7、公司人员在非上班时间进公司，保安负责登记出入时间。8、在公司住宿人员，夜间按规定时间出入（夏季23：00，冬季22：00后严禁出入），并做好出入登记。第四条物品管理1、任何人携带或运输物品必须主动接受门岗检查。2、任何人未经允许不得携带产品、工具设备和相关资料出公司，否则保安有权扣押。3、经保安人员查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，不得让当事人离开，应速呈报主管处理。4、公司内住宿人员携带个人物品出公司时，携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应由行政部通知保安核查后放行；携带一般日常用精品文档.品者，由保安人员查验后放行。第五条车辆出入管理1、经允许出入的车辆，驾乘人员主动接受检查。2、公司员工

车辆停在大门外左边，外来办事人员车辆停放在大门外右边。3、车辆有序整齐停放。第六条紧急事件处理1、发现窃盗时，以收回失窃财物为首要，应立即上报主管领导处理。情况紧急或情节严重时，立即报警。2、若遇消防安全预警时，保安人员要迅速赶赴现场，查找原因，及时消除隐患。若遇火灾事故时，保安人员要正确使用消防器材灭火，必要时上报主管，情况危急时，还要同时消防报警。3、对外来可疑人员要跟踪、必要时报告主管。第七条罚则1、保安人员不履职尽责，未发生不良后果的，首次批评教育；经教育不改，一次处罚50元。若发生不良后果的，视其轻重处罚100—300元，并追究损失赔偿。2、员工不执行本制度，不接受治安保卫管理，视其情节轻重处罚50—200元。精品文档.